DIALOGOS Y ENTREVISTAS

Las ventas minoristas pymes cayeron 12,6% anual en marzo

Las ventas minoristas pymes siguen en retracción. En marzo, bajaron 12,6% anual frente al mismo mes del año pasado, a precios constantes, y acumulan una caída de 22,1% en el primer trimestre del año. En la comparación mensual, disminuyeron 3,2%.

Los comercios están atravesando meses delicados, con pocas ventas y subas de costos. Especialmente en marzo fue notorio el incremento en los montos de los servicios públicos. Aquellos locales más intensivos en el uso de energía, por ejemplo, como alimentos y bebidas, vieron saltar las cifras en sus boletas de luz.

A su vez, las familias vienen cuidando fuertemente sus gastos incluso cuando hay opciones de pagos con tarjetas o en cuotas. Hay incertidumbre sobre cuánto durará la recesión y por eso prevalece la precaución al momento de comprar.
En el análisis por rubro, seis de los siete sectores evaluados tuvieron disminuciones en comparación con el mismo período del año anterior. Solo el sector de textiles e indumentaria, con liquidaciones muy agresivas, escapó a la tendencia general.
Así surge del Índice de Ventas Minoristas Pymes de la Confederación Argentina de la en Mediana Empresa (CAME), elaborado en base a un relevamiento mensual entre 1.350 comercios minoristas del país, realizado del 3 y 5 de abril
Análisis sectorial
En marzo, seis de los siete rubros registraron caídas interanuales en sus ventas. La mayor retracción anual se detectó en Perfumerías (-27,5%) y el único incremento estuvo en Textil e indumentaria (+10,2%).
Alimentos y bebidas

Las ventas bajaron 15,5% anual en marzo, a precios constantes y acumulan un retroceso del 28,7% en los primeros tres meses del año, frente al mismo periodo de 2023. En la comparación intermensual, declinaron 2,7%. Si bien desde los comercios señalan que se vendió poco y mal, su principal preocupación fue por el incremento en los costos fijos, especialmente en las boletas de luz, gas y también en los alquileres. Muchos negocios recompusieron precios que venían atrasados y en los segmentos medios, eso desplazó ventas hacia los hipermercados con mejores promociones. Empresarios consultados marcaron faltantes de lácteos, yerbas y azúcar.
“Marzo debería haber sido mejor que febrero y fue peor, mucho peor, es el indicador que ilustra al detalle lo mal que nos fue” (Comercio de Godoy Cruz, Mendoza).
“Estamos en un punto insostenible, o revierten las ventas o cerramos” (Comercio de San Salvador de Jujuy).
Bazar, decoración, textiles para el hogar y muebles

Las ventas se redujeron un 17,7% anual, a precios constantes, y llevan una caída de 20,3% en el primer trimestre del año frente al mismo periodo de 2023. En el contraste intermensual bajaron 6,7%. Se vendió muy poco, solo artículos de bajo valor o algunas cosas necesarias para reposición en los hogares. Lo mejor del rubro pasó por textil de cama, como sábanas, acolchados, almohadas, toallas, donde los comercios reportaron mejores números. En decoración y muebles, algunos empresarios manifestaron sorpresa por los bajísimos niveles de consultas de la gente.
“Para entender lo que estamos pasando, en marzo no repusimos mercadería porque no vendimos casi nada” (comercio de la Ciudad de Buenos Aires).
“Las ventas que tuvimos estuvieron asociadas a gente que no renovó alquileres y se mudó, entonces compro algo, pero solo cosas muy básicas” (comercio de la ciudad de Formosa).
Calzado y marroquinería

El retroceso fue del 5,9% anual, siempre a precios constantes, y suman así un declive del 16% en el primer trimestre 2023, en relación al mismo periodo del pasado año. Mientras que, en la comparación intermensual, el sector se retrajo un 2,1%. Hubo muchas ofertas para poder vender y generar liquidez, pero igual la relación entre el valor del calzado y el ingreso aún resulta alta. El inicio del ciclo lectivo reactivó el calzado escolar y deportivo, que tuvo un mejor mes que en febrero, pero no mejor que marzo del año pasado.
“Marzo repuntó un poco con el fin de semana largo y al menos pudimos cubrir los gastos del mes, pero no fue bastante peor que el año pasado” (comercio de Mar del Plata, Provincia de Buenos Aires)
“Vendimos muy mal, además estamos en una galería chiquita donde hay música, y este mes recibimos inspección de Sadaic, del ministerio de Trabajo y del municipio” (comercio de la ciudad de Mendoza).
Farmacia

Las ventas volvieron a desplomarse 21,9% anual a precios constantes, y acumulan una baja de 35,6% en el primer trimestre frente al mismo periodo de 2023. En tanto que, contra febrero, descendieron 3,8%. Hubo faltantes de repelentes, cremas y productos de algunos laboratorios. La gente buscó más que otras veces comprar remedios sin recetas sueltos, por unidades, como dos paracetamol, cosa que no todas las farmacias ofrecen. Otra situación llamativa fue el desdoblamiento de las recetas, donde la gente va al médico y si tiene que comprar más de un medicamento lo pide en dos recetas diferentes por si no tiene recursos para comprar las dos a la vez en función de los precios nuevos.
“Tuvimos que reacomodar precios atrasados y eso nos mejoró los ingresos del mes, pero se vendió poco” (Farmacia de la ciudad de Resistencia, Chaco).
“Vendimos todos los repelentes que teníamos y no más porque los proveedores no nos entregaron” (farmacia de Morón, en Provincia de Buenos Aires).
Perfumería

El derrumbe fue del 27,5% anual en marzo, a precios constantes, y acumulan una caída de 33,7% en los primeros tres meses del año frente al mismo periodo de 2023. En el contaste intermensual, la merma fue de 9,1%. Es el rubro que más viene bajando, porque los productos subieron mucho en los últimos meses y sienten el menor poder adquisitivo al no ser un producto esencial. Hubo muchas promociones, comercios que vendieron 2x1 y otros que aseguraron haber vendido un cuarto de las unidades que salieron en el mismo mes del año pasado.
“Es insostenible la suba de alquileres, impuestos y servicios. No sé cuánto más podremos aguantar, en el feriado largo no se vendió nada. No había gente” (perfumería de la ciudad de Rosario en Provincia de Santa Fe)
“La caída en las ventas es muy fuerte, hicimos descuentos de hasta 40% para vender algo, pero igual la gente compró poco” (perfumería de San Martín, Provincia de Buenos Aires)
Ferretería, materiales eléctricos y materiales de la construcción

Las ventas disminuyeron 19,6% y acumulan una caída de 26,3% en el primer trimestre frente al mismo periodo de 2023. Si se lo compara contra febrero, la caída de marzo fue del 4,6%. El freno de la obra pública y las menores refacciones del hogar por falta de dinero y subas de materiales, marcaron al sector en todo el primer trimestre del año, y especialmente en marzo porque había expectativas de repuntar. En los comercios medidos señalaron que la venta del mes se concentró solo en recambios y arreglos necesarios.
“Se vienen épocas de recesión económica, esperamos que nos alivianen el costo de algunos insumos, por ejemplo, el de la energía eléctrica que se nos fue a las nubes” (comercio de la ciudad de Salta).
“Desapareció el efectivo y las ventas son exclusivamente con transferencias y usos de billeteras virtuales, la gente ni siquiera usa la tarjeta de crédito para controlar sus gastos” (comercio de la ciudad de Quintilipi en Chaco).
Textil e indumentaria

Las ventas subieron 10,2% anual en marzo, a precios constantes y llevan un incremento de 4,9% en los primeros tres meses del 2024, comparados a los del año pasado. Pero, en el contraste intermensual, bajaron 0,4%. El inicio del ciclo lectivo reactivó a las tiendas orientadas a ese rubro. Sin embargo, lo que más marcó diferencias en el sector, fue cierto congelamiento de precios y descuentos de altísimo impacto. De todos modos, hay que tener en cuenta que marzo del año pasado fue un mes malo para este ramo, el descenso había sido del 10,1% con respecto al 2022. Por otra parte, hay temor en los locales de ciudades de frontera, especialmente con Chile, porque el tipo de cambio favorece a e los trasandinos.
“Nuestro comercio tiene un nivel bajísimo de ventas desde hace ya varios meses, situación usual entre los comercios de rubro textil, pero contra el año pasado mejoramos porque nos había ido muy mal” (comercio de Río Gallegos en Santa Cruz)
“Febrero parecía repuntar pero en marzo se volvió a caer, está muy difícil para nosotros” (San Rafael, Provincia de Mendoza)

Reclamo Nacional en Discapacidad

La crisis económica y social que atraviesa nuestro país no puede obligarnos a actuar de manera reactiva, desconsiderada para con nuestros conciudadanos y mucho menos inmoralmente. En estos tiempos tan difíciles es necesario reflexionar sobre una manera que nos permita acercar soluciones urgentes a la grave situación económica de las prestaciones para personas con discapacidad y que esto no sea desconociendo la realidad del otro, sujeto de derecho, al igual que cada uno de nosotros.
Ante la afirmación de los funcionarios de que no hay reservas para dar mayores aumentos en los aranceles de las prestaciones para las personas con discapacidad y la dificultad económica que enfrentan los servicios, desde ciertos sectores se dice que determinada prestación debe ser apoyada con más recursos. Pedir más recursos es lógico, lo grave es que para mostrar su prioridad se cuestiona negativamente a las restantes servicios que prestan servicios a personas con discapacidad.
La sociedad, como cuerpo, cuenta con diversos órganos que realizan distintas funciones para su bien integral. Es cierto que hay funciones más esenciales que otras, sin las que no se podría vivir, pero sería imprudente que cada miembro se vuelva sobre los demás afirmándose como esencial y destruyendo al resto.
Si en la sociedad se aceptara esta lógica, ¿quién quedaría? ¿qué servicio? ¿qué función se sostendría como esencial?. Algunos dirían los hospitales, otros la escuela, otros la seguridad, otros la justicia, otros la religión, otros las empresas privadas, etc.
Y, si esta mentalidad se aplicara sobre las personas, algunos dirán que en los momentos difíciles hay que cuidar a los fuertes e inteligentes porque pueden sacar adelante a la comunidad. Entonces se discutiría sobre quiénes son los más fuertes y los más inteligentes. Otros volverían la mirada hacia los más débiles y entonces la disputa sería acerca de quién es el más débil, el más indefenso, el más dependiente con tal de salvarse.
En este momento crítico del país tenemos que evitar que se imponga la mentalidad de unos sobre otros porque eso conduce a la exclusión y a la destrucción. Si ella vence entonces se construirá un país sin lugar para todos y, entonces, no lograremos ni un país ni sociedad inclusiva.
Defender que un servicio, una función, es más importante que las demás, cuando estas responden a verdaderas necesidades fundamentales de las personas, es ser funcional a esa mentalidad. Es desandar el camino recorrido y desconocer al otro como sujeto de derecho.
Discutir sobre quién es el más importante es competir entre todos y esto lleva a que quede uno sólo. Nuestro diálogo, preocupación y trabajo no puede ser sobre quién queda fuera, sino cómo logramos que todos, como miembros de un mismo cuerpo, de una sociedad, seamos tenidos en cuenta y aportemos para el bien de cada uno y de todos.
Consideramos que todos los miembros son importantes y deben ser apoyados en su necesidad. La lógica de la exclusión va a llevarnos a autodestruirnos entre todos, porque cada uno buscará la manera de mostrar que tiene más derecho a subsistir que los demás.
Seamos inteligentes y busquemos que todos sigan adelante porque las necesidades de las personas son diversas. La inclusión nos lleva a reconocer que los requerimientos de unos son tan importantes como los de los otros. Unos necesitan un lugar donde vivir, otros requieren estimulación para desarrollarse, educación, capacitación y/o traslados para recibir lo que requiere según su realidad vital.
Estemos atentos, no dejemos que el canto de las sirenas nos convenza que no hay bienes para todos. Cuando en realidad, lo que a veces no hay es el querer pensar en todos y cómo se puede distribuir para todos. Un buen plan económico debe llevar a que los bienes alcancen para todos y no sólo para algunos.

"ENFÁTICO RECHAZO" AL CIERRE DEL INADI DESDE LA APDH

"ENFÁTICO RECHAZO" AL CIERRE DEL INADI DESDE LA APDH: LO CONSIDERA IMPRESCINDIBLE PARA "GARANTIZAR DERECHOS HUMANOS, LO QUE ES UNA OBLIGACIÓN DEL ESTADO", Y PARA COMBATIR "LOS DISCURSOS DE ODIO, REITERADAMENTE EXPRESADOS POR EL OFICIALISMO GOBERNANTE".

El presidente de la Asamblea Permanente por los Derechos Humanos (APDH), Guillermo Torremare, expresó hoy su "enfático rechazo a la decisión gubernamental de cerrar definitivamente el Instituto Nacional contra la Discriminación, la Xenofobia y el Racismo (INADI)".

"Desde la APDH afirmamos que es absolutamente falso que el INADI ‘no sirva absolutamente para nada’ como señaló el vocero presidencial Manuel Adorni. El INADI tiene por objeto ‘elaborar políticas nacionales y medidas concretas para combatir la discriminación, la xenofobia y el racismo, impulsando y llevando a cabo acciones a tal fin’ de modo que el mismo es totalmente necesario en nuestro país, donde los tres flagelos enunciados son una dolorosa realidad, hoy apuntalados por los discursos de odio reiteradamente expresados por el oficialismo gobernante".

En el mismo sentido, Torremare enfatizó que "la decisión de cierre del INADI es tributaria de la discriminación que informa a la mayoría de las políticas públicas desarrolladas por el gobierno nacional".

"El INADI brinda un servicio de acompañamiento y asesoramiento integral y gratuito para personas o grupos discriminados o víctimas de xenofobia o racismo, y planifica políticas públicas para prevenir estas situaciones. Acciones de ese tipo sirven para garantizar derechos humanos, lo que es una obligación del Estado", prosiguió el presidente de la APDH.

Y finalizó al asegurar qur "siendo que el nivel de democracia sustancial de un Estado puede medirse por el grado concreto de respeto y disfrute sin discriminación de los derechos humanos dentro de su territorio, instituciones como el Instituto Nacional contra la Discriminación, la Xenofobia y el Racismo resultan imprescindibles".

La Importancia de una Identidad Digital Confiable

Vivimos en una era digital donde la conectividad y la interacción en línea son partes importantes de nuestra vida cotidiana.
En este contexto, la necesidad de una identidad digital confiable y sólida se vuelve fundamental.
La identidad digital, no solo se refiere a quiénes somos en línea, sino también a cómo nuestras acciones en el mundo digital impactan en nuestra reputación y seguridad.
Parece mentira tener que recordar que sos personas de carne y hueso con una identidad real y física. El documento nacional de identidad, es un instrumento físico que goza de gran confianza entre las personas y así también en el mundo del trabajo. Cuando vas a comprometerte con algo serio o de peso, te piden el documento físico. Pero, nuestra identidad digital no está firmemente trabajada. Los hakeos de la vida cotidiana, suplantación y demás demuestran que cualquiera puede “tomar, robar, etc nuestra identidad y provocar un gran dolor de cabeza.
Por eso y muchas razones más es que una identidad digital confiable no solo es beneficiosa para los individuos, sino que también juega un papel vital en la construcción de la confianza en la sociedad digital. Aquí hay algunas razones clave por las cuales una identidad digital confiable es esencial:
1. Seguridad en línea:
Una identidad digital confiable contribuye significativamente a la seguridad en línea. La autenticación de identidad es crucial para prevenir el robo de identidad y garantizar que solo las personas autorizadas accedan a información sensible.
2. Construcción de Confianza:
En un mundo donde las transacciones en línea y las interacciones digitales son la norma, una identidad digital confiable construye la confianza entre individuos, empresas y plataformas.
Básicamente, la confianza es la base de las relaciones.
3. Protección de la Reputación:
Nuestra identidad digital se construye a través de nuestras acciones en la vida real y cotidiana y el mundo digital es solo una expresión de ello. Una identidad digital confiable contribuye a simplemente no tener problemas y sobre todo a poder hacer uso, uno mismo de lo que le es propio.
4. Cumplimiento Normativo:
La identidad digital confiable debe ser un requisito legal y normativo. Habrá que construir los estándares y regulaciones necesarias en cuanto a la identificación digital, que será esencial para evitar problemas legales y sanciones.
Por otra parte, la identidad digital no es simplemente un conjunto de datos personales en la red; es la representación virtual de quiénes somos. Realizar compras en línea, acceder a servicios gubernamentales, una identidad digital sólida se ha convertido en un requisito para participar plenamente en la sociedad moderna.
El aumento de incidentes de robo de identidad, fraudes en línea y ataques cibernéticos subraya la urgencia de implementar medidas efectivas para proteger nuestra identidad digital.
Creo que no debemos dar por hecho que está todo bien, la identidad digital, tan confiable como un documento físico no existe todavía. Entonces, la adopción de tecnologías como la autenticación de dos o más factores, el cifrado robusto y la biometría son pasos esenciales para fortalecerla, pero no suficientes.
A nivel gubernamental y empresarial, es crucial poder establecer estándares claros y protocolos seguros para la gestión de identidades digitales. Esto no solo garantizará la protección del usuario, sino que también contribuye a la construcción de la confianza en los servicios en línea.
Por otra parte, la educación pública sobre las mejores prácticas de seguridad digital y la conciencia sobre los riesgos asociados con la gestión inadecuada de la identidad en línea son componentes clave para crear una sociedad digital más segura, y que se sientan las personas más seguras.
El aumento de incidentes de robo de identidad, fraudes en línea y ataques cibernéticos subraya la urgencia de implementar medidas efectivas para proteger nuestra identidad “on line”.
Creo que no debemos dar por hecho que está todo bien, la identidad digital, tan confiable como un documento físico no existe todavía. Entonces, la adopción de tecnologías como la autenticación de dos o más factores, el cifrado robusto y la biometría son pasos esenciales para fortalecerla.
A nivel gubernamental y empresarial, es crucial establecer estándares claros y protocolos seguros para la gestión de identidades digitales. Esto no solo garantizará la protección del usuario, sino que también contribuye a la construcción de la confianza en los servicios en línea.
La educación pública sobre las mejores prácticas de seguridad digital y la conciencia sobre los riesgos asociados con la gestión inadecuada de la identidad en línea son componentes clave para crear una sociedad digital más segura y resiliente.
En conclusión, la identidad digital confiable será un pilar fundamental en la era moderna, donde la mayoría de nuestras interacciones transcurren en el ciberespacio. Su protección no solo es responsabilidad individual, sino un desafío colectivo que requiere la colaboración entre usuarios, empresas y gobiernos. Solo a través de medidas proactivas y una cultura de seguridad digital podremos construir un entorno en línea en el cual la confianza y la seguridad sean la norma, no la excepción.

UNAHUR: Más de 400 nuevos graduados de pregrado, grado y posgrado recibieron su título

Este miércoles la UNAHUR realizó tres actos de entrega de títulos de pregrado, grado y posgrado para más de 400 nuevos egresados y egresadas. Entre los que recibieron sus diplomas estaban los graduados y graduadas de la Licenciatura en Educación, Profesorados del Instituto de Educación, Licenciatura en Enfermería y Kinesiología y Fisiatría del Instituto de Salud Comunitaria, además de las tecnicaturas, licenciaturas e Ingenierías del Instituto de Tecnología e Ingeniería y Biotecnología.
En esta oportunidad, recibieron su título de posgrado las y los estudiantes de la Especialización en Educación Física para personas con Discapacidad y la Especialización en Alfabetización Inicial.
La jornada se dividió en tres actos que comenzaron por la tarde en el Polideportivo de la UNAHUR ubicado en la intersección de la calles Tte. Origone y Ausebione. El Rector Mg. Jaime Perczyk y vicerrector Mg.Walter Wallach estuvieron presentes, junto al resto de las autoridades de la Universidad, e hicieron entrega de los títulos a cada una y cada uno de los graduados/as.
«En esta Universidad el 40% de los padres de nuestros estudiantes no terminaron la secundaria, y muchos de sus hijos hoy termina la universidad. El logro de ser el primero de la familia en graduarse es el camino que queremos seguir. Esto es lo que produce y hace posible la Universidad Pública y el Estado», expresó el Rector Jaime Perczyk para los graduados y graduadas y sus familias presentes.
La palabra de los protagonistas
Entre los 400 graduados y graduadas, en estas colaciones finalizaron sus estudios la primera graduada del Profesorado universitario de Biología, Natalia Soledad Bekerman y el primer Ingeniero Metalúrgico UNAHUR Mariano Follino y el primer licenciado en Diseño Industrial, Franco Otazo.
«Mi carrera la pude lograr gracias a que hubo una universidad pública en el conurbano. Aún recuerdo el primer día que entré, aunque yo creía que ya era grande, me dijeron que era el momento justo, que me estaban esperando. En este lugar te dicen que vos sos la universidad y no fueron palabras vacías sino las que se cumplieron. «Quiero cerrar con unas palabras del educador Pablo Freiré: el sistema no teme al pobre que tiene hambre, teme al pobre que sabe pensar» Natalia Soledad Bekerman, primera graduada del Profesorado Universitario de Biología.
«En esta Universidad encontré mi lugar de desarrollo, aprendizaje y crecimiento. Agradezco al cuerpo docente y nodocente por todo lo que hacen día a día. Por lo que ha crecido este lugar, mi casa de estudio. Soy un afortunado de tener una universidad en mi barrio. Felicitaciones y gracias a todos y todas» Franco Otazo, primer licenciado en Diseño Industrial.
Graduaciones de Carmen de Areco y Chacabuco
Participaron de este mismo acto en la UNAHUR , la entrega de diplomas de las sedes de Carmen de Areco y Chacabuco. Más de 30 docentes que obtuvieron su título de Licenciados/as en Educación (Ciclo de Complementación Curricular). La propuesta forma parte del Sistema Institucional de Educación a Distancia (SIED) con el cual la UNAHUR ofrece la Licenciatura en Educación en dichas jurisdicciones, al igual que en los distritos de Cañuelas, 25 de Mayo, Ramallo, General Rodríguez, entre otros.
Hasta la fecha, la universidad lleva entregados más de 300 títulos bajo esta modalidad.

Luciana Koselevich, pasión por la danza en primera persona
“Hacer lo que te gusta y no ponerse límites”

Por Ubaldo Luna

Hurlingham, su pasado y su presente, están surcados por innumerables talentos que encuentran en las distintas disciplinas del arte su canal de expresión.
Desde La Hora intentamos que esos talentos dejen de ser anónimos y se conviertan en eslabones de una cadena de creatividad y belleza al alcance de la mayor cantidad de gente posible.
Y narramos esas historias que muestran no sólo lo innato, sino, fundamentalmente, el desarrollo de un camino que implica pasión, pero también esfuerzo, constancia, disciplina y dedicación a los objetivos y sueños por alcanzar.
Esta vez es el turno de Luciana Koselevich, bailarina clásica que con apenas 17 años tiene tras sí un recorrido que comenzó cuando tenía sólo cuatro. Locuaz, decidida y convencida desde su compromiso con la danza y el arte, Luciana dialogó con La Hora de Hurlingham sobre sus comienzos, su presente y aquello por venir en su ascendente carrera. Y lo cuenta, en primera persona.

. “Empecé por los cuatro años, cuando era muy chica, porque mi mamá había hecho danza también desde pequeña, como un hobby, una actividad en su tiempo libre. Ella pensó para mí, además del Jardín, alguna actividad extra y fue así que comencé en la Escuela de Graciela Carpintero a desarrollar la actividad, por la tarde, dos veces por semana. Y así, cuando me di cuenta, ya se había convertido en la mayor cantidad de tiempo dentro de mis actividades”.
. “Si bien empezó siendo casi como un juego, un hobby, cuando fui siendo más grande, al finalizar la Primaria, empecé a sentir que esto era algo que realmente me gustaba, a lo que me quería dedicar de grande, hasta también como una posible salida laboral, dedicarle el tiempo completo a eso que me gustaba, me hacía sentir feliz y plena”.
. “Dedico todos los días, al menos dos horas por día por lo más mínimo que sea, porque es una disciplina que demanda continuidad, dedicación, constancia, porque de lo contrario no se puede llegar a lograr los objetivos que se tiene. Y para eso es fundamental cuidarse de las lesiones, el precalentamiento, llegar temprano a las clases para poder despertar el cuerpo de apoco, hidratarse bien, al igual que el descansar bien.
. “Fueron muy importantes en mi camino mis maestros, que son quienes saben indicarte, guiarte al momento de tomar decisiones, al probarte en instancias mucho más difíciles, diferentes. Son los que más saben, los que mejor que aconsejan”.
. “Posteriormente a mis inicios conocí a Juan Pablo Ledo, un profesor, primer bailarín del Teatro Colón, con quien comencé a tomar seminarios y posteriormente me regularicé y tomo clases al mínimo una vez por semana hasta el día de hoy”.
. “Hay muchas cosas que una debe dejar de lado: actividades con amigos, salidas, dedicar el tiempo libre sólo a eso. Tener en claro mis prioridades, adónde quiero llegar, qué es lo que tal vez no es tan importante y puedo dejar de lado para disponer de mi tiempo”.
. “La danza clásica no es algo que esté muy fomentado actualmente o del que la gente pueda disponer muy fácilmente. Por eso considero importante que haya oportunidades, ambientes culturales conde se pueda desarrollar y dar a conocer”.
“Actualmente me encuentro junto al Joven Ballet Argentino, una compañía independiente y soy parte del Ballet de Cámara de Hurlingham junto mi maestra Graciela Carpintero y al mismo tiempo explorando para ver cómo expandir mis horizontes para el que aspiro a formar parte de una compañía profesional de nivel importante, ya sea a nivel nacional o internacional. Un cuerpo estable ya sea como solista, primera figura, cuerpo de baile”.
“Para cualquiera que desde chico siente la pasión por la danza, mi sugerencia es que deben hacer lo que le gusta, no ponerse límites, y fijarse una meta, con proyección a futuro. Y dedicarle tiempo, constancia y disciplina que son las claves y que ayudan a quien quiera dedicarse a este arte”.
Quienes quieran disfrutar del arte de Luciana y la danza clásica acá nomás, este próximo 30 de abril se presentará en el Centro Cultural Leopoldo Marechal de Villa Tesei, con entrada libre y gratuita, la obra “La Bella Durmiente”, que forma parte del repertorio clásico, donde Luciana interpretará a Aurora.

TGD Padres Hurlingham y otro encuentro para sembrar conciencia
Jornada de familias en la sede de la Unión Ferroviaria de Hurlingham

Por Ubaldo Luna

El último sábado 18 de febrero se desarrolló en la sede de la Unión Ferroviaria Seccional Lynch de Hurlingham un encuentro convocado por TGD Padres Hurlingham, el colectivo de familias que agrupa a niños que padecen lo que se conoce como Trastornos Generalizados del Desarrollo y que tiene – entre otros- al Trastorno del Espectro Autista (TEA) como uno de sus más recurrentes diagnósticos.
La Hora de Hurlingham dialogó con tres referentes de este espacio nacido localmente en 2017 para conocer su presente, sus necesidades y desafíos permanentes así como sus objetivos a largo plazo e inmediatos, con el próximo 2 de abril como fecha de referencia como Día Mundial del Autismo.
“Realizamos este tipo de actividades para reunirnos quienes tenemos familiares con autismo y para organizar el año. Tratamos de conocernos, escuchar otras realidades y determinar así que todas, con matices, hemos pasado por lo mismo. De acá pondremos nuestro esfuerzo para el próximo 2 de abril, cuando es el Día Mundial del Autismo y en diferentes lugares se organizarán jornadas para concientizar. Eso es para nosotros lo más importante para poder defender los derechos de nuestros hijos”, contó Paula.
Respecto al origen de este nucleamiento de familias, María de los Angeles señaló que “este grupo nació a partir de la iniciativa de una mamá. Todas, cada una por su lado, con situaciones similares en sus familias. Ella pensó en armar un grupo para estar en contacto desde el distrito y hoy ya somos más de 140 familias que estamos nucleadas con la idea de brindarnos contención, información, apoyo. Siempre tratamos de organizar actividades que aporten a la información, como charlas con profesionales, funcionarios del Estado para que nos orienten en determinados trámites que debemos realizar, como el Certificado de Discapacidad. Se trata de acompañar el proceso de este trastorno que para muchos se reduce a la infancia, pero no. También debemos estar preparados para lo que presente en la vida adulta. Cómo continúa y cómo acompañamos a esa persona”.

La burocracia como un obstáculo más
Acompañar a quienes padecen TGD implicar enfrentar búsquedas y desafíos constantes para, por un lado, visibilizar y sembrar conciencia, pero también para medirse con algo que, todos coinciden, es uno de los principales obstáculos a vencer. “La burocracia al momento de realizar todos los trámites necesarios es una de las problemáticas que atravesamos todas las familias. Tanto las que poseen obra social como las que no. En el primero de los casos se trata de procesos engorrosos sobre todo cuando uno mismo va aprendiendo de esos pasos sobre la marcha. Y en cuanto a quienes no poseen obra social –que en el grupo son una mayoría- también es problemático porque no se consiguen lugares para hacer terapia, porque en muchos casos los del Estado están colapsados o con una cierta edad ya no hay lugar para ellos. Como recién se planteaba, el tema de la edad también es importante y hay que trabajarlo. Por suerte hay familias y madres que van abriendo el camino y hoy están ante esta problemática de la vida adulta y no encuentran lugar para sus hijos. Sentir que no hay un lugar donde puedan contener a tu hijo es también muy violento para nosotros. Por eso el grupo hace esto: acompañarnos, escuchar, poder conocernos y objetivos a cumplir”, enumeró Paula.
En ese sentido Gabriela acotó: “Mi hijo tiene 17 años y desde su infancia hasta el presente, evolucionó mucho lo que tiene que ver con el arribo al diagnóstico. Cuando te dicen que tu hijo padece este trastorno y no tiene cura es muy duro y casi como una ruptura para la familia y también para la aceptación del resto, porque lamentablemente, hoy en día sigue apareciendo la discriminación en cualquier lugar por donde circules con tu hijo. Y eso puede llevar a aislarte y esa no es la solución. Hay que salir con él, que aprenda a manejarse y trabajar en la adaptación a cada persona, que como todos, es diferente”.
En cuanto a las demandas que el sector plantea, María de los Angeles sostuvo que “si pensamos en lo más urgente, creo que coincidimos en que se requiere de servicios médicos, equipos de neurodesarrollo . El año pasado se aprobó la adhesión del Municipio de Hurlingham a las leyes nacionales y provinciales de autismo. Estaba la idea de armar el equipo de neurodesarrollo que cuente con neurólogo, psiquiatra y profesionales capacitados. Es algo que todavía se viene armando pero lento y si lo pensamos ante la enorme demanda que existe no llegaríamos a cubrirla. Lo mismo aun con obras sociales, a veces hay prestaciones que no son lo que nuestros hijos necesitan u por lo tanto debemos recurrir y pagar a un profesional particular y no todas las familias están en condiciones de hacerlo”.
“Cuando las madres tenemos alguna duda, y hay algo que no cierra, hay que empezar a y seguir golpeando puertas. Porque falta preparación en los médicos, en los colegios, en general. Desde el grupo acompañamos, escuchamos, asesoramos en base a nuestra experiencia y reclamar para ser escuchados y visibilizar esto porque nuestros hijos son parte de esta sociedad, no viven en otro mundo. Terminar con esos mitos y compartir con nuestros hijos y aprender de las diferencias y la diversidad. Es un camino lento, a veces más de lo que nosotros requerimos, pero se puede y seguir golpeando puertas”, concluyó Paula.

Charla con el escritor Isaac Castro sobre su libro “El Cazador”
Una aproximación a la vida de Alejandro Sokol

Por Ubaldo Luna

Su currículum lo presenta como “graduado en la carrera de Letras por la Universidad de Buenos Aires”, docente, periodista y gestor cultural.
Pero para quienes comparten días, calles, barrios, códigos y secretos de su ciudad, Isaac Castro es más que eso. Es alguien que decidió terminar, por mano propia y con la publicación de El Cazador, con la injusticia de que nadie se haya sentado a escribir sobre Alejandro Sokol.
A días de enero –mes de arribo y despedida del Bocha de este mundo- La Hora dialogó con Isaac para conocer la pasión, la historia y todo lo que dejó escribir sobre uno de los mitos más humanos y cercanos que vio y legó para el rock argentino este rinconcito de Buenos Aires llamado Hurlingham.

- “Por suerte, cada año que pasa el recuerdo hacia Alejandro Sokol, El Bocha, es más grande. Y eso se da porque en vida era una persona muy querida, pero también porque representaba algo que cada vez es más difícil de encontrar que es la figura de rock como la conocíamos nosotros. Creo que el rock es una música que está en un momento de transición o buscando sus canales de permanencia donde quizás la industria musical está ocupada por otras expresiones. Entonces al cariño y que su figura generaba se le suma un componente hasta romántico y nostálgica y creo que eso entra en juego a la hora de pensar la magnitud de su recuerdo”.

- “Alejandro era un tipo auténtico que no construyó un personaje que lo alejara de la vida cotidiana. Tenemos en mente que un artista no tiene que ver con nosotros, rodeado de glamour, y El Bocha cultivó un perfil que no tenía nada que ver con eso. Pero lo hizo de verdad, porque hay muchos artistas que predican cierta sencillez o humildad, pero cuando uno escarba un poco se da cuenta que no es tal. Alejandro lo militó en carne viva, lo llevó hasta las últimas consecuencias, con todo lo que eso implica, entonces eso la gente lo valora y lo respeta. A la par de lo que representaba como artista, se encuentra esa característica de sencillez y de cercanía”.

-“Cuando decidí escribir el libro una de las decisiones fue no hacer una jerarquía de testimonios. Basarme en las historias que mejor lo pintaran a Alejandro, en todas sus facetas. Para ello debía ir a todos lados y hablar con gente que lo conoció de distintas maneras. Y así pude llegar a muchas historias valiosísimas, y reconstruirla. Fueron más de sesenta entrevistas”.

- “Pude responder muchas preguntas, como todo lo que tiene que ver con la etapa mormona, especialmente con la gente que compartió con él esa etapa. Corregir datos de esa época. Y me quedaron otras, o las que planteé en el libro, sobre la última etapa, si podíamos haber hecho algo más por él. O hasta donde llega el respeto por la libertad individual o la decisión de intervenir en ella”.

- “Lo que más emparenta las vidas de Alejandro y la de Luca fue ese desinterés por la fama, el éxito comercial, lo mediático. A mayor repercusión de su música, más apartados se mostraban de ello. Entonces iban por un lado más artesanal, tocando la guitarra en lugares más chicos, saliendo del gran circuito”.

- “Siento que hay cambios de conducta en el público, cierta romantización en retirada de los excesos, hábitos de devoción que dejaron muchas víctimas. Alejandro fue quien es a pesar de sus problemas y no gracias a ellos. Y dejé muy clara mi postura al respecto”.

- “Sumo, Divididos y Las Pelotas son tres bandas del top 20 del rock argentino, cosa que ningún otro municipio tiene. Pero además con una conexión y de pertenencia muy fuerte, desde la música y la poética. Para nosotros son un guiño local, pero trasciende y termina representando a gente que no es de Hurlingham”.

- “Entre lo pendiente, me hubiera gustado lograr entrevistas que me fueron esquivas, como con Germán (Daffunchio) o con Diego (Arnedo) y otras personas que tuvieron vivencias muy fuertes con Alejandro y cuyo testimonio no fui autorizado a publicar”.

- “No se trata de una biografía, es una aproximación a la vida de Alejandro, una forma de devolver todo el afecto y la admiración hacia su música. Porque hablamos de él por su rol de artista visceral, que lo hacía diferente al resto. Que potenciaba la tristeza, la rabia. Algo difícil de transmitir o de ponerle palabras a lo que te provocaba”.

Hurlingham celebró a Alejandro “El Bocha” Sokol
En el día de su nacimiento se inauguró una estatua en la estación del San Martín

Por Ubaldo Luna

Dicen que hay amores que requieren de actos que los ratifiquen, los confirmen. Y desde ayer, el lazo indivisible que une a Hurlingham con Alejandro “El Bocha” Sokol suma un nuevo capítulo a esta verdadera historia de amor, la de un artista y su ciudad, su barrio, su gente.
Ese acto tuvo que ver con la inauguración de una estatua que lo recuerda, aun más, en Jauretche y Remedios de Escalada, el corazón de su ciudad, esa que lo vio nacer hace 63 años.
Hay festivales, canciones y documentales sobre Sokol. También un hermoso libro de un escritor local que permiten conocer aun más a quien desde Sumo, Las Pelotas, SOKOL, El Vuelto y cada una de sus aventuras artísticas se convirtió en uno de los mejores de los nuestros.
Quien decidió emprender el sueño de homenajear a quien sigue tan vivo como “El Bocha” fue Marcelo Fiori. Abogado, pero, en este caso lo más importante, otro tipo de Hurlingham. “Estoy muy feliz. Es la idea de hermanar a un tipo muy identificado con Hurlingham con su ciudad. Ahora Hurlingham es más lindo, considero que era hora de este reconocimiento más allá de los que se fueron realizando, porque hay mucha gente que no lo conocía a Alejandro y ahora esta estatua es un disparador. Como a mí me sucedió, a más de diez mil kilómetros de distancia, con otro artista, en otra ciudad, desconocida por completo, termina siendo un inspirador para iniciativas que pueden tener este tipo de final, o de comienzo, como le digo”, le expresó a La Hora de Hurlingham.
Esa historia lejana que hoy se emplaza a metros de la estación del Ferrocarril San Martín se gestó en enero de 2020 durante un viaje a Suecia. “Una tarde, cuando recorríamos el puerto de Gotemburgo, nos llamó la atención una escultura que se encontraba ubicada de espaldas al mar y, junto a uno de mis sobrinos, nos tomamos una foto de esas que parecen no ser más que una entre tantas otras”, contó. “Sin embargo mi sobrino Luca, después de observar la escultura un ratito, sintió curiosidad y me preguntó de quién se trataba -continuó-. Investigando un poco resultó ser de un músico lugareño llamado Ever Taube y así, como al pasar, me dice ‘no sabía que a los músicos le hacían estatuas’”, reveló en declaraciones periodísticas.

“Alejandro era una buena persona”
Y sí, a los músicos se le hacen estatuas. Pero a los artistas como Sokol se los recuerda también desde historias mínimas. “Alejandro, de quien tuve la suerte de vivir a la vuelta de su casa, un poco resume también la historia de mi familia. Mis abuelos que tenían el kiosco librería cerca de la casa de él también. O de la Escuela 65, que cuando salíamos Alejandro pasaba caminando y nos saludaba a nosotros que lo veíamos como un fuera de serie y una persona de un corazón enorme, porque jamás se dejó encandilar por el éxito y en el barrio y hasta mi abuelo, lejos de ser un rockero, lo veía a él en la Tele y me llamaba o me venía a buscar y me decía “lo ví al Alejandro en la tele”. Y la felicidad que vivía mi abuelo Pepe, del kiosco de Ocampo y Roma, creo que resume muy bien un poco todo esto. Más allá de las historias que se pueden contar, Alejandro tiene historias chiquititas de vecino y de buena persona”, indicó Fiori, para quien “Alejandro siempre fue uno más en Hurlingham. Era un tipo que sólo miraba hacia arriba para agradecer. Insisto en que lo más importante para recordar de Alejandro es que era una buena persona. Conmueve y gratifica ver tanta gente hoy acá, de distintas edades, que todos estemos acá por alguien así, que requiere de otro tipo de inteligencia, para leerlo, analizar sus letras y su música”.
De la jornada también participó el intendente Juan Zabaleta, quien destacó: “Esto es sobre las bases de la identidad y en este caso El Bocha, su cumpleaños. Indudablemente un ídolo, un referente y un personaje divino del que tenemos la suerte que es de Hurlingham y cuyo arte puso a Hurlingham en todos los lugares del país. Hoy vemos una alegría no sólo de los que lo conocieron y vivieron sino también de sus hijos, de sus nietos. Es gratificante ver a los pibes disfrutando del arte, reitero, porque El Bocha fue un artista”.
Zabaleta agradeció a Marcelo Fiori y al escultor Adrián “Bachi” Dellorto, autor de la obra. “También a la Línea San Martín de Ferrocarriles Argentinos por habernos cedido este lugar, un sitio muy lindo, estratégico, que forma parte también de esa base de identidad de la que hablábamos como lo es Remedios de Escalada y Jauretche. Vamos a seguir trabajando por Hurlingham, fomentando este tipo de actividades, que tienen que ver con revitalizar constantemente lo que es Hurlingham, su historia y los cimientos hermosos que tiene nuestro distrito para construir presente y futuro”.

Una Escuela de experiencias y puertas abiertas en la UNAHUR
Entrevista con Adrián Di Lizio, director de la Escuela Preuniversitaria

Por Ubaldo Luna

Desde el 18 de abril de este año, en la Universidad Nacional de Hurlingham funciona la Escuela Preuniversitaria que se propone recuperar en estudiantes de quince a 18 años su trayectoria educativa. La Hora de Hurlingam dialogó con su director, Adrián Di Lizio, para conocer parte de la historia de un trabajo que prevé su continuidad y desarrollo para 2023.

-¿Desde cuándo, y a partir de qué decisión, funciona la Escuela dentro de la UNAHUR?
- Hablamos de una escuela con varias particularidades, por lo que hay que ir contando varias cuestiones de la propia escuela. Se trata de una Escuela de Formación Profesional, una escuela preuniversitaria. Y es parte de la apertura de cien nuevas escuelas que se desarrolla en estos momentos, tanto desde las universidades como desde fuera de su ámbito. Incluso algunas con sus nuevos y propios edificios. Es una nueva modalidad pensada básica y fundamentalmente tras la pandemia y pensando en la cantidad de chicos y chicas que abandonaron la escuela durante o tras la pandemia, que profundizó algunas dificultades o las razones por las que se da ese abandono. Ante eso intentamos desarrollar una modalidad de escuela secundaria en la que los chicos y chicas de entre quince y 18 años que hayan dejado su escolaridad retomen de algún modo en esta escuela la posibilidad de terminar su escuela secundaria. Es una nueva modalidad, porque hablamos de una escuela de cuatro años, bajo Ia órbita del Instituto Nacional de Educación Técnica (INET) con una orientación profesional. Y por primera vez se formaliza un título de escuela secundaria, técnica, con tres certificaciones de formación profesional. Nosotros elegimos para nuestra primer orientación la Informática, y dentro de ella la Programación Web. Se trata de que los estudiantes tengan capacidades profesionales en un corto plazo, que sepan mucho de algo específico y no poco de muchas cosas.
-¿Por qué decidieron que las universidades participaran y no fuese asunto exclusivo de las escuelas ya existentes?
-El plan implica varias etapas, en donde la primera tiene que ver con la creación de escuelas, inicialmente cien, pero pensado para llegar a quinientas nuevas escuelas. Y otras quinientas estarían comprendidas en reconversión. Y que esas mil escuelas trabajen en esta problemática que se da, pero siempre teniendo en cuenta que ésta no es una escuela que se pueda masivizar, en la que podamos tener quinientos estudiantes de un día para el otro, porque se trata de escuelas que salen a buscar a aquel que abandonó, interrumpió su trayectoria por las múltiples causas que hay. Y se plantea abrir una coordinación cada quince estudiantes por comisión. Comenzamos el 18 de abril con la escuela y seis estudiantes. Hoy tenemos cuarenta estudiantes, para unan escuela que funciona de 14 a 18 en dos bloques de dos horas. A las 13 almorzamos y también interrumpimos en el medio para hacer una merienda. Hablamos de una escuela que cambia las estructuras, para ponerle un nombre es la escuela de experiencia, de talleres, de proyectos, donde se intenta que los pibes y las pibas a través del interés y de la articulación de distintos programas, puedan acreditar saberes y que en poco tiempo puedan estar trabajando y vinculados al mundo de la continuidad formativa. Esto dentro de una universidad como la UNAHUR es ideal. Nuestra experiencia lleva siete meses, aprendiendo de qué se trata. Es una escuela multiedad, que no es gradual en cuanto a la división por años, aunque sí se tiene el plan de cuatro años de trabajo. Hay un alcance articulado entre universidad y escuela y los chicos y chicas que vienen acá pueden utilizar todos los recursos de los que disponemos. Es lo que estamos intentando.
-¿Cómo es el nivel de permanencia, de continuidad, de quienes comenzaron en la escuela?
-Empezamos mano a mano, con las familias. Trabajamos con las escuelas secundarias de Hurlingham, con la Jefatura Distrital, con la Inspección de Psicología, con los equipos de orientación. Y a medida que se amplió ese trabajo pudimos tener mayor llegada. Al principio fue una tarea puerta a puerta, preguntando en las escuelas quiénes eran los estudiantes que hacía rato no concurría, aquellos con los que la escuela intentó desde todas sus posibilidades, pero aun así por distintas razones están fuera del sistema. Y fuimos a buscarlos, y la verdad es que la Universidad les dio esa posibilidad y los pibes y las pibas están viniendo casi todos los días. No son trayectorias que se caractericen porque vienen todos los días a la escuela porque algo pasó que hizo que no vaya, por lo tanto, estamos trabajando en modos de que no tenga que ser la continuidad educativa la garantía de que puedan terminar su secundaria. Sabemos que hay chicos y chicas que trabajan, que cuidan a sus hermanos, o tienen dificultades de salud u otras cuestiones. Allí hay todo un trabajo por hacer y es una de las razones por las que las comisiones son cada quince estudiantes, de lo contrario habría que replicar la cantidad de integrantes de los equipos.
Volviendo a nuestro caso, después de siete meses, tenemos una cantidad de estudiantes que vienen, que se revincularon con la escuela y con este sistema que de alguna manera rompe las estructuras. Tenemos muchas salidas, talleres, de deportes y cultura, y buscamos establecer vínculos con todo lo que cuenta la Universidad.
-¿Cómo se prepararon en lo previo para el desafío que encararon desde abril?
- El hecho de ser preunivesitarios nos da cierta autonomía. Y con ella construimos el proyecto institucional, el régimen académico, el plan. Siempre, desde ya, bajo la órbita del INET y desde el Ministerio de Educación de la Nación, porque vamos a otorgar títulos secundarios. Ahora, esta autonomía te despierta mucho interés como docente. La mayoría somos graduados de la Universidad y eso nos da una matriz de discusión donde nos encontramos. Con cuestiones que creemos que la escuela debe ir cambiando y la escuela está cambiando, una discusión con la que cualquier directivo está de acuerdo.
-Una iniciativa así demanda, compromiso, tiempo…
- Desarrollamos una secuencia de encuentros y reuniones, lo que es, como decimos, parte de una escuela de los tres tiempos: Una debe tener uno para estar dentro de lo que es el espacio áulico; tiempo para trabajar mano a mano con los estudiantes, porque es necesario dado que hay mucho apoyo a la trayectoria y eso implica un mano a mano fuera del aula. Y está el tercer tiempo que es el institucional, porque sí o sí hay que reunirse. Lo estamos haciendo una vez por semana, sobre evaluaciones, su trabajo, encontrar las herramientas para acreditar su trayectoria. Trabajar sobre el interés y opciones sobre las que recién estamos aprendiendo.
-¿Cómo es el abordaje pedagógico?
- Los docentes trabajan en dos espacios, en de la formación general, donde la escuela tiene Lengua, Matemáticas, Sociales y Naturales. Y la de Formación Profesional, que en este caso es Programación, y después tenés Inglés que es como un vínculo entre los dos espacios, más allá de que todo está vinculado e integrado. En ese ámbito nos desarrollamos. En cuanto a las horas de clases, pensamos que cuatro horas diarias era lo máximo que le podíamos proponer a un estudiante de estas características. Y después está la posibilidad de que realicen otras actividades y acreditamos. Tenemos un sistema de créditos. No hay Educación Física, ni Arte, pero tenés todas las actividades deportivas y culturales de la Universidad que le permiten sumar créditos hasta conseguir los 150 que deben reunir a lo largo de su trayecto. Y ahora tenemos estudiantes haciendo Ajedrez, o Tiro al Blanco con arco y flecha, o algún arte marcial, o funcional. O bien participan en Muralismo o se suman a la Orquesta.
-¿Qué rol juega el vínculo de la Universidad con su entorno social?
El vínculo es un desafío sobre el que se construye cualquier propuesta pedagógica. Esta es una escuela de cercanía que cuando la desarrollás te encontrás con un montón de capas en las que debes intervenir. Trabajamos con Salud, documentación, boleto estudiantil, recursos que el Estado dispone para los chicos. Se crea una red que vincula esos recursos, sobre todo para chicos con problemáticas que se deben abordar. Para el año próximo estamos pensando en una nueva orientación, tal vez más vinculada a Alimentos o Ingeniería. Y ya contaremos con un segundo año. El fin de año nos agarra evaluando las trayectorias, que son distintas, y viendo cómo se pone en marcha el próximo año y se retoman esas continuidades. Somos una escuela que todo el tiempo se está pensando y estamos en algo que se parece mucho a aquello que uno se pasó discutiendo que quería que pase. En estos espacios de formación, las universidades públicas del Conurbano por ejemplo, está bien instalada esta discusión, es vertebral. Cómo es la escuela secundaria, qué cambios habría que generar. Eso en una escuela con mil alumnos es algo que demanda mucho trabajo, mucho esfuerzo. En nuestro caso pudimos arrancar casi de cero con todos los recursos de una universidad y su potencial para pensar un proyecto pedagógico. Y tendremos un Fines universitario para esos chicos que quizás dejaron hace tiempo la escuela y se abre el marco para pensar la escuela secundaria.

Obras: Las autoridades confían en llegar a tiempo para el inicio del primer cuatrimestre
La UNAHUR duplica sus aulas para el ciclo 2023

Por Ubaldo Luna

“Estamos avanzando con la puesta en valor de la antigua fábrica de Tres Cruces. En esta oportunidad estamos prácticamente finalizando esa etapa que consta de dos espacios. Uno hacia el acceso parquizado que da al frente del edificio Malvinas Argentinas y otro hacia lo que es el estacionamiento del predio, que sumarán más de cincuenta aulas, espacios comunes y sanitarios, lo que nos va a permitir duplicar fuertemente las instalaciones actuales, así que es una obra muy importante”, detalló el Rector en ejercicio de la Universidad Nacional de Hurlingham, Walter Wallach, respecto al desarrollo de los trabajos que se llevan a cabo en el predio de Villa Tesei
En diálogo con La Hora de Hurlingham, Wallach indicó que se aguarda con ansias que las tareas en marcha puedan terminarse antes del próximo 27 de marzo, fecha de inicio del cuatrimestre: “Desde el 30 de enero llevamos adelante el curso de preparación de los ingresantes de este año al igual que algunas materias de verano, pero para el arranque del cuatrimestre necesitamos las aulas porque ya ingresamos en la etapa de necesidad (risas)”.
Esa necesidad obedece a la cantidad de inscriptos que se suman a quienes ya venían estudiando en la UNAHUR. En números, el año pasado se terminó con una matrícula de treinta mil alumnos, a los que hay que sumar los más de cinco mil inscriptos para este año. “Lo que más lo saben de esta situación son nuestros estudiantes, que lo sufren también, porque a veces hay dificultades con las aulas para poder cursas las comisiones en los horarios que ellos aspiran, o alguna materia que debió dar una clase virtual en algún momento para poder reponer algún espacio que nos faltaba. También en algunos horarios funcionamos en alguna escuela secundaria de la zona. Por eso, el 27 de marzo que comienza el cuatrimestre con todos los estudiantes está claro que necesitamos esas aulas”, afirmó el Rector.

Trabajos en marcha
La obra en marcha consta de tres etapas, que incluye asimismo la que está en ejecución en el predio donde se encontraba la planta de tratamiento de afluentes de la vieja fábrica, a dos manzanas de distancia, sobre la calle La Patria, de la sede principal.
Pero los trabajos no se detienen. Y aunque las aulas son prioridad, otros propósitos, como la construcción de un edificio de laboratorios se encuentra en etapa de adjudicación de la licitación, por lo que se presume que desde el mes que viene allí habrá otro frente de obra. “Vamos a terminar una y vamos a comenzar otra obra. Los tres edificios que están actualmente en construcción son parte del Programa de Infraestructura Universitaria del Ministerio de Educación y el de Obras Públicas de la Nación. En esa iniciativa están enmarcadas las 157 obras que se desarrollan en las cincuenta universidades nacionales. Y el que está próximo a iniciarse se da en el marco de un programa del Ministerio de Ciencia y Tecnología que se llama Construir Ciencia que apunta al desarrollo de infraestructura de laboratorios en este caso con participación de organismos del sistema de ciencia y técnica”, remarcó Wallach.
“En resumen, estaríamos arrancando el año con dos edificios, a mitad de año estaríamos incorporando un tercero, y durante todo el año estaríamos trabajando con el edificio de laboratorios. También estamos terminando la puesta en valor de un sector del subsuelo del edificio Malvinas Argentinas. Es un sector que estaba con muy poca capacidad de uso porque no tenía ningún tipo de ventilación o iluminación natural y la verdad es que la pandemia nos hizo repensar a todos las características que debían tener los espacios e hicimos lo que llamamos un Patio Inglés, que nos explicaron los arquitectos consiste en un patio hecho en el propio subsuelo de modo que pueda ingresar luz y ventilación natural, lo que nos permite ganar 700 metros cuadrados parta un salón muy amplio y donde va a funcionar, como lo hacía antes de la pandemia, un centro de biosimulación de la Universidad”, agregó.
“Somos una institución pública que viene a garantizar un derecho, que es el derecho a la educación superior, que está consagrado por ley y vamos a hacer todo lo que está a nuestro alcance para dar respuesta a todos quienes se acerquen a estudiar en la Universidad”, señaló el Rector. Y consideró que “Todos, pero especialmente los estudiantes, asimilaron estas reglas del juego de las incomodidades asociadas a que nos íbamos construyendo mientras cumplíamos con esos derechos, dábamos clases y la Universidad funcionaba y también saben de los beneficios que vienen después”.

Asociación Sindical Única de Recicladores Argentinos
Un joven gremio se hace lugar en la CGT

Por Ubaldo Luna

La Asociación Sindical Única de Recicladores Argentinos (ASURA) es una entidad gremial que tiene apenas seis meses de vida. En diálogo con La Hora de Hurlingham, su Scretario General, Fabián Framarin, habló sobre el presente de la organización.
“El sindicato de reciclado nació hace seis meses, tanto para el trabajador reciclador urbano como para aquel que lo hace en una empresa. Estamos desarrollando esta lucha que no es tan fácil y por la que venimos trabajando desde hace muchos años y ahora pudimos poner en marcha. El reciclador urbano necesitaba ser escuchado por eso nació el sindicato, Estamos dando servicios de salud para nuestros afiliados que era uno de los principales reclamos. Actualmente nucleamos veinte provincias y cincuenta distritos y somos el único sindicato de recicladores con presencia en todo el país.Esta sede de la CGT es un gran apoyo porque sindicatos como el nuestro no contamos con espacios propios en todos los distritos por lo tanto es una gran posibilidad para los trabajadores.

Jornada de concientización sobre el Cáncer de Mama
El Espacio de Mujeres del Frente Renovador organizó una actividad en Villa Tesei

Por Ubaldo Luna

“Es un tema muy importante y muy doloroso, sobre el que debemos trabajar para visibilizar y concientizar, no sólo en la fecha de hoy sino en todos los días del año”, afirmó hoy la diputada y senadora nacional mandato cumplido Azucena Ehcosor.
La referente del Frente Renovador de Hurlingham encabezó una jornada de concientización sobre el Cáncer de Mama desarrollada en el Centro Cultural Leopoldo Marechal de Villa Tesei en la fecha declarada como Día Internacional de la Lucha contra la enfermedad.
Allí, Ehcosor indicó a La Hora de Hurlingham que “llevamos varios años desarrollando esta actividad y cada vez tenemos más convocatoria. En esta oportunidad contamos el testimonio invalorable de una vecina que está en revisión, que hace cinco años se operó de cáncer de mama, después de pasar por quimioterapia, radio terapia. Por eso, visibilizar este tema es una de las maneras de trabajar para tomar conciencia”.
La dirigente consideró que se trabaja de modo constante en políticas públicas para abordar las problemáticas que plantea el Cáncer de Mama, pero que el esfuerzo principal debería orientarse hacia los barrios. “A veces los mamógrafos no están disponibles para los sectores populares y eso representa que en algunas oportunidades haya mujeres que no puedan llegar a realizarse una mamografía porque tal vez no tienen para viajar hasta los centros de salud que sí disponen de esos equipamientos”, señaló.
En cuanto a la difusión de actividades o campañas de prevención y su efecto sobre la población a las que están destinadas, Ehcosor estimó que “creo que, especialmente, las mujeres más grandes sí tomaron conciencia de la importancia de los exámenes, los controles. En las chicas no tanto, por lo que debemos redoblar los esfuerzos para seguir hablando y actuando en el tema. Por eso insistimos en lo importante que resultan las salas de salud de los barrios, las salas periféricas”.
Y volvió al testimonio planteado por una vecina, quien “nos contó que cuando detectó un problema fue a la sala de su barrio pero se encontró con que no había turnos disponibles, pero como la conocían consiguió ser atendida y posteriormente fuer derivada al Hospital Posadas. Eso, la detección temprana y la intervención del sistema de salud resultan fundamentales”.

Un mal que nos puede afectar a todos
“Buscamos generar conciencia, para eso este tipo de acciones –continuó Ehcosor-. Consideramos que debemos seguir trabajando porque es una problemática que comprende especialmente a las mujeres, pero también a los hombres. Una compañera dio testimonio de su hijo de catorce años que también tuvo cáncer de mama. Empezó como una displasia –una patología benigna de la mama, denominada enfermedad fibroquística, representada por una alteración de la glándula mamaria provocada por un desequilibrio hormonal (entre el estrógeno y la progesterona), cuya causa aun no ha sido totalmente demostrada-, y cuando se detectó el cáncer lo debieron operar, también en el Hospital Posadas. Por eso, insisto, es un problema que nos compete a todos y por eso debemos trabajar todos los días”.
“Por eso, dejamos los mensajes en los árboles para que, más allá de la actividad de hoy, los vecinos y vecinas puedan pasar y ver lo que dejamos como mensaje respecto a este problema”, agregó.
El Espacio de Mujeres del Frente Renovador desarrolla una agenda activa de problemáticas que comprenden a las mujeres. “Tenemos el tema de la endometriosis -una afección en la que tejido muy similar al que normalmente cubre el interior del útero (llamado el endometrio) crece por fuera en lugares donde no debería estar, como en los ovarios, las trompas de Falopio, la parte externa del útero y en los órganos abdominales- por el que hicimos junto a compañeras de otras agrupaciones políticas una actividad muy importante el año pasado en la Plaza de Hurlingham. Por ese problema de salud estamos trabajando para que salga la ley, para que el tratamiento sea cubierto por las obras sociales. Otro tema es la alimentación básica parental”, dijo la legisladora (MC).
Y reafirmó su convicción de la paridad como horizonte de la actividad política. “Hombres y mujeres debemos trabajar para la igualdad. Debe existir democracia paritaria, con los mismos sueldos y obligaciones. Trabajar en lo mismo con la misma remuneración. Se avanzó, pero cuesta, tanto como el hecho de que haya más mujeres en lugares de toma de decisiones. Necesitamos mujeres en la Corte Suprema, porque es necesaria la mirada de la mujer en los distintos estamentos del país, por eso celebro que el presidente haya tomado la iniciativa y haya designado a tres mujeres al frente de ministerios en el reciente recambio de Gabinete. Lo celebro profundamente”, concluyó.

El Ministro encabezó el quinto sorteo del Programa “Mi Pieza” en William Morris
Juan Zabaleta: “Estamos para que la gente viva mejor”

Por Ubaldo Luna

“Tiemblan un poco las patitas estar frente a mis vecinas, a mis vecinos. Siempre agradecido, a este pueblo y a Hurlingham, Tesei y Morris. Por lo que hicimos juntos, y por lo que, sin ninguna duda, vamos a seguir haciendo juntos”, afirmó hoy el Ministro de Desarrollo Social de la Nación, Juan Zabaleta durante la realización de un acto por el quinto sorteo del Programa “Mi Pieza” impulsado por la cartera a cargo del intendente de Hurlingham en uso de licencia.
Zabaleta compartió el escenario del Ateneo Roca en William Morris junto a la Secretaria de Integración Socio Urbana del Ministerio, Fernanda Miño; el Jefe de Gabinete, Diego Perrella y Patricia Medero, del Barrio Los Patitos, y Rosa Rodríguez, de Parque Quirno, dos vecinas que resultaron beneficiarias del programa que sumó 17 mil nuevos cupos a las más de 173 mil familias que ya alcanzó la iniciativa.
Tras brindar un reconocimiento a las autoridades de la entidad anfitriona, el Ministro destacó el rol de Miño en la iniciativa que brinda a mujeres de barrios populares recursos para la ampliación, remodelación o refacción de viviendas. “Como vecina de La Cava, Fernanda conoce las necesidades. Y como conocemos, militamos y estamos al lado de nuestra gente, cuando llegamos al Ministerio hace un año me dijo que estaban poniendo en marcha esto que es “Mi Pieza”, que es la primera política pública del Gobierno Nacional vinculada a las mujeres de los barrios populares”.
En tal sentido, Zabaleta sostuvo que “se hizo mucho en materia de inclusión, de vivienda, de obras públicas. Todo lo que ven en Hurlingham en esa materia es el Gobierno Nacional y también la Provincia haciendo lo que hay que hacer, distribuyendo, incluyendo a cada argentino para que tenga una vida mejor. Y “Mi Pieza” se destaca en todos esos programas”.
“Vale la pena trabajar, poner en valor las políticas públicas del Gobierno Nacional, a pesar de las dificultades. Y eso se logra como hice toda mi vida, recorriendo, caminando, escuchando y abrazando a cada argentina y a cada argentino que necesite de nosotros”, agregó.
Por su parte, Miño indicó que “es una emoción enorme estar en Hurlingham. No hay reunión que realizamos con Juanchi en la que no nombre a Hurlingham, especialmente por su experiencia de trabajar codo a codo con sus vecinos. Es más cómodo para quienes venimos de los barrios tener un compañero como Juanchi”. Y contó que “una de las primeras experiencias que fuimos a presentar fue Mi Pieza, porque necesitábamos llegar a las mujeres, no podíamos esperar y sí llegar rápido a los barrios y porque nos respaldó una decisión política, del ministro y del Presidente de la Nación”.

Políticas para cambiar la vida
Ya en diálogo con La Hora de Hurlingham, la secretaria puso de relieve el alcance de “Mi Pieza”, al sostener que “sabemos de lo difícil que resulta para las familias de los barrios populares tener un recurso para arreglar una casa. Y el Estado quiere estar presente a través de este programa para que esas familias tengan, mediante un sorteo, la posibilidad de acceder a ese recurso y poder arreglar su casa”.
“Este programa se vive con mucha emoción en los barrios populares que visitamos a lo largo y a lo ancho del país. Lo vimos en los testimonios que compartimos. Y ya hay más de 170 mil testimonios de las mujeres que viven en los barrios populares. La alegría y, fundamentalmente, la esperanza de poder vivir mejor- completó Zabaleta- Este es un Gobierno Nacional que lleva mil días de gestión y todo lo que vemos tiene que ver con un compromiso con el camino que tenemos que seguir para lograr igualdad, equilibrio y siempre poner el esfuerzo y el corazón en los millones de argentinos que nos necesitan. Para ellos trabajamos todos los días”.
“En el distrito de Hurlingham hay 409 beneficiarias de Mi Pieza en el distrito, en donde hay 33 barrios populares. Junto a Fernanda estamos trabajando en la urbanización de esos barrios y a uno lo conmueve cuando nos encontramos con las vecinas y los vecinos. Cuando generamos políticas públicas que cambian la vida, que transforman, incluyen y benefician a los que menos tienen. Nosotros, el Ministerio, siempre debemos mirar a los de más abajo. Y las políticas orientadas a ellos son inclusión, junto a los municipios, las cooperativas, los vecinos. Esas políticas llegan de la mano del Gobierno Nacional y de la Provincia. Las vemos en Hurlingham. Ponemos en valor todo lo que hicimos en estos mil días”, afirmó Zabaleta.

Un Peronismo que pone a la Soberanía en agenda
Víctor Oviedo, Secretario Político de la Provincia de Buenos Aires del Peronismo 26 de Julio.

Por Ubaldo Luna

“Volvimos a poner en debate algo que venimos discutiendo desde el regreso de la democracia. Qué eje estratégico es el que nuestro país debería encarar. Y como peronista, como parte de la historia rica que tiene nuestro movimiento nacional y popular, desde esa tradición, en un presente con otro contexto mundial, coyuntural, proponemos abordar la soberanía en toda su integralidad”, sostiene Víctor Oviedo, Secretario Político del Peronismo 26 de Julio en la Provincia de Buenos Aires.
Concejal mandato cumplido y, también, uno de los tres secretarios nacionales del P26J, Oviedo define la amplitud del concepto de soberanía con ejemplos cercanos.”Una de las experiencias más palpables en ese sentido fue el caso Vicentín, lo que demostró una situación de desmanejo y de privilegio que tienen los sectores agroexportadores que es por donde se va nuestra riqueza. Calculá que por los puertos del Río Paraná se va el 93 por ciento de nuestras exportaciones, lo que representa más de la mitad del PBI de la Argentina. Hay una falta de control del comercio exterior y eso significa, por ejemplo, el no controlar las vías navegables de nuestro país”.
“Soberanía es poder contar con el poder de decisión. Y si a eso lo trasladamos al país, nos encontramos con que hace décadas que no tomamos decisiones de manera autónoma y siempre estamos condicionados, prácticamente desde la dictadura militar”, agrega. Y menciona a la deuda externa como uno de los principales factores que jaquean al país.
Sin embargo, Oviedo no exime de responsabilidad a los sucesivos gobiernos democráticos que la Argentina tuvo desde 1983 hasta el presente ya que, desde su punto de vista, “allí precisamente faltó soberanía y decisión política para encarar los temas que había que encarar y que es por donde se nos va la riqueza, porque nosotros no somos un país pobre sino que somos un país empobrecido, pero no discutimos la riqueza sino que discutimos la pobreza. No se discute adónde va todo lo que producimos todos los argentinos que principalmente es el esfuerzo de los sectores trabajadores. Ese es uno de los grandes problemas que tenemos”.

Ríos también ajenos
Oviedo insiste en remarcar la falta de control sobre el destino de la riqueza generada en el país. Y da el ejemplo de los canales por donde se comercializa esa producción cuando sostiene que “hoy existe un desmanejo en lo que hace a nuestras vías navegables, en situaciones muy puntuales. Un ejemplo es el dragado y balizamiento del Río Paraná, que está en manos de una empresa extranjera, de origen belga, que lo maneja desde hace décadas y a la que se le acabó el contrato. Lo que nosotros decimos es que esa tarea la debería realizar el Estado Nacional porque no se trata sólo de dragar el río sino determinar qué entra y qué sale de nuestro país, lo que no es un dato menor”. Para ello estima que deberían reforzarse las tareas de control, “tanto de los puertos como del control de los granos, porque hoy, una empresa exportadora con una Carta de Porte informa lo que exporta y nada más. Y así no se inspecciona lo que sale de los barcos y de ahí, está demostrado en muchas ocasiones, se evaden millones de dólares que se van del país sin declarar y que son los que después aparecen en los paraísos fiscales, dinero negro que no se declara”.
También se refiere a la pérdida de otro capital de soberanía como lo fue históricamente la marina mercante de bandera nacional. “Tenemos astilleros que producen barcos para otros países pero no para la Argentina. Hasta el 76, nuestro país era el que mayor cantidad de barcos de transporte tenía, lo que abarataba costos. Hoy, quien tiene la mayor flota de marina mercante de América Latina es Paraguay. Y esa flota está en un 73 por ciento en manos de empresarios argentinos”, afirma.
“Este es un tema que está en crecimiento. Hicimos el lanzamiento el 1 de julio con motivo del natalicio del General Perón porque fue él quien nos dio soberanía política, económica y justicia social. A partir de ahí estamos instalando este debate en todo el país e insistiendo en luchas que hoy nuestro gobierno ha tomado como la construcción del canal de Magdalena lo que le brindaría al país un canal navegable para barcos de gran porte y no recurrir al puerto de Montevideo, como ocurre en el presente”, indica.
“Hay que hablar sobre esto, sobre la soberanía alimentaria, porque no es posible que nosotros, siendo productores de alimentos, uno de los grandes problemas que tenemos sea el hambre. Y lo que planteamos no son temas coyunturales, electorales. Son temas que deberían unirnos e importarle a todos los espacios políticos, no sólo al peronismo”, concluye.

La elección del Centro de Estudiantes confronta a alumnos y autoridades
Protesta de estudiantes de la Escuela Secundaria 10 de Hurlingham

Por Ubaldo Luna

Estudiantes de una escuela secundaria de Hurlingham denunciaron que las autoridades del establecimiento, alegando presuntas irregularidades, impugnaron las elecciones para conformar el Centro de Estudiantes, instancia conseguida tras tenaces insistencias de parte de alumnas y alumnos.
Se trata de los integrantes de la Lista 1 que el pasado viernes 23 de septiembre se habían impuesto en los comicios celebrados en la Escuela Secundaria 10 “Leonardo Rosales” de Villa Tesei y que el lunes 26 protestaron de modo pacífico en la puerta de la institución por la situación devenida tras la decisión de la directora, Erica Di Bartolomeo, de anular la elección luego de encontrar en un sobre dos votos. Lo que debió ser la anulación de sólo ese sufragio terminó con la cancelación del acto y una posible convocatoria a una nueva elección.
La lista ganadora fue encabezada por la alumna Amaru López, quien señaló que “nosotros sacamos 74 votos, otra lista 35 y la restante 42, por eso consideramos que es injusto lo que proponen desde la Dirección e Inspección para realizar nuevamente las elecciones. Preferimos dar un paso al costado si se vota nuevamente porque no queremos participar de un fraude. Lo más justo es que ganemos como ocurrió en la elección de la semana pasada. Si se vota de nuevo sería una más de las injusticias que comete la directora”.
“La directora y las otras dos candidatas se pusieron de acuerdo y elaboraron un acta en donde señalaban que iban a realizar nuevamente las elecciones”, agregó.
Desde la lista ganadora se entiende que las autoridades decidieron desconocer la elección porque el resultado no fue el que esperaban. La Lista 1 nuclea a alumnos cuyos padres en su mayoría se pusieron al frente del reclamo por las críticas condiciones generales de infraestructura de la escuela y por el destrato que, sostienen, reciben sus hijos e hijas. “Creo que no les gusta que nos quejemos ante todo aquello que vemos mal en la escuela. Y desde aquel episodio de la puerta de cartón, nunca le gustó que yo y mis compañeros nos postulemos, porque reclamamos ante las muchas cosas que están mal en la escuela y no se reconocen”, afirmó Amaru. Y reiteró que “nuestras quejas tienen que ver con las injusticias y las faltas de respeto que sufrimos los alumnos. Nuestros derechos están bastante pisoteados por parte de la directora y no son reconocidos en la escuela. Por eso nos quejamos, por los baños sucios y con puertas rotas, techos rotos, suciedad en toda la escuela, por la falta de respeto de algunos profesores hacia los alumnos, de directivos, de auxiliares. Nos hacen sentir que no merecemos un baño limpio siquiera. Necesitamos aulas y baños limpios y que nos traten bien. Ellos buscan acallar nuestros reclamos. Y nuestra voz vale mucho, no hay que quedarse callados”.
Finalmente, y respecto a la decisión de no presentarse ante una nueva elección, consideró que “no estamos bajando los brazos, pero especialmente yo, ya no aguanto la violencia que hay en esa escuela. Ayer me acosaron alumnos que son manipulados por la dirección para que acepte el nuevo llamado a las elecciones y no voy a aceptar eso”.

Entrevista con el Rector en ejercicio de la Universidad Nacional de Hurlingham, Walter Wallach
18 nuevos laboratorios para ciencia, investigación y conocimiento en la UNAHUR

Por Ubaldo Luna

La firma del convenio con el Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación de la Nación abre para la Universidad Nacional de Hurlingham un marco de desarrollo vital para la función de investigación desde su espacio ya que, a partir del acuerdo rubricado el último 17 de agosto, se construirán 18 nuevos laboratorios en una obra próxima a licitarse con una inversión de 500 millones de pesos sobre 2500 metros cuadrados.
“Este paso se dio a partir de una convocatoria muy importante que hizo el Ministerio de Ciencia y Tecnología que se llama Construir Ciencia, que comprende sesenta proyectos que se financiarán en distintas universidades y centros de investigación en todo el país. El primero de los convenios comprende trece proyectos entre los cuales se encuentra el nuestro”, explicó a La Hora de Hurlingham el Rector en ejercicio, Walter Wallach.
En tal sentido, recordó un principio que siempre promovió el Rector y actual Ministro de Educación de la Nación, Jaime Perczyk: “Nos inculcó la importancia de tener proyectos en carpeta. Que no sea proyectar a partir de las oportunidades sino aprovechar esas oportunidades y ya contar con proyectos. Tenemos un master plan de la Universidad que incluía el edificio de laboratorios de investigación, por eso, a partir de la aparición de la oportunidad, rápidamente pudimos presentarnos a esta convocatoria Construir Ciencia y que el proyecto fuera seleccionado”.
Esos 18 laboratorios se dedicarán fundamentalmente a la investigación. “Los laboratorios que tenemos en la Universidad se usan mayormente para la docencia. Hay proyectos de investigación radicados, en Biotecnología, en Nanotecnología, en Biología Molecular, en distintas temáticas, pero esos equipos de investigación requieren de instalaciones, por lo que a partir del edificio de Laboratorios vamos a poder crecer muchísimo en la función investigación de la Universidad”, señaló el Rector.
Qué carreras se verán beneficiados con el futuro desarrollo de la UNAHUR? Principalmente aquellas que forman parte del Instituto de Biotecnología, pero también las de Ingeniería que cuentan con proyectos de investigación que requieren de laboratorios; las de Salud y las del Instituto de Educación, donde la Universidad dispone del Profesorado de Biología que también hace investigación básica en esas temáticas. “Independientemente de las carreras, lo importante es función investigación. Las universidades en la Argentina y en el mundo tienen como característica no solamente la docencia, la enseñanza, la formación de futuros profesionales, que es lo primero en lo que uno piensa cuando piensa en universidad. Pero la universidad es en la sociedad también el lugar donde se produce nuevo conocimiento, donde se investiga, donde se hace ciencia. Y esta infraestructura nos va a permitir crecer fuertemente en esa función de investigación”, destacó Wallach.

Potenciar el desarrollo y la investigación
Las mayores posibilidades también son una puerta que se abrirá para los alumnos de la Universidad en la oportunidad de desarrollo de investigación, ya que, como indicó el Rector, “por un lado lo podrán hacer durante la formación de proyectos de investigación, más de lo que hoy lo están haciendo, porque sus profesores en mayor medida y en mayor proporción van a ser investigadores, con lo cual van a estar aprendiendo y trabajando con el conocimiento de punta, de vanguardia, con lo último que la ciencia esté investigando”. Ese enriquecimiento, desde luego, también comprende a la propia UNAHUR, que dispondrá del mismo modo de una proporción de su planta docente conformada por investigadores. Y esa ventaja comparativa desarrollará un ciclo virtuoso para los estudiantes que decidan continuar su carrera académica a partir de la inserción en proyectos de investigación a lo largo de la misma carrera, ya que “en la medida que la Universidad esté investigando van a tener muchas más oportunidades de continuar con la carrera académica si haciendo investigación en la propia universidad”.
El futuro edificio se ubicará sobre la calle Chuquisaca, a continuación del edificio Malvinas Argentinas, y se sumará a las obras en marcha que comprenden tres módulos más. Dos, con aulas, oficinas, un auditorio y distintas instalaciones de docencia en el predio de la calle Origone, mientras que el restante se encuentra en La Patria y Los Toldos, a dos cuadras del edificio central, y donde se ubicaba la planta de tratamiento de afluentes de la vieja fábrica Tres Cruces.
“Tenemos pendiente la construcción de una biblioteca, La Patria tiene un proyecto de desarrollo más amplio y siempre buscando nuevas carpetas, siempre buscando las nuevas oportunidades. Todos sabemos las dificultades que tiene la sociedad argentina y la situación económica, pero sabemos del enorme impulso que el Ministerio de Ciencia y, especialmente para nosotros Educación a partir de la gestión de Jaime Perczyk, pero en el conjunto del sistema universitario viene habiendo un impulso muy importante y una definición política muy importante de sostener y acompañar el sistema universitario. Aun con las restricciones que todos conocemos, entendemos que es un momento propicio en este sentido”, concluyó Wallach.

Oficialismo y oposición convocaron con un mensaje de “armonía política”
El Concejo Deliberante repudió el atentado contra Cristina Fernández

Por Ubaldo Luna

“El propósito de hoy es, junto a la representación institucional de la comunidad de Hurlingham, con los concejales que representan a los vecinos y vecinas de Hurlingham y en mi calidad de intendente, dar un breve mensaje ratificando el compromiso que tiene toda nuestra comunidad con la paz social, el repudio al atentado contra la vicepresidenta de la Nación, Cristina Fernández de Kirchner en un momento en el que, creo yo, la Argentina se asomó al abismo”, expresó esta mañana el intendente Damián Selci, quien participó del encuentro que mantuvieron los ediles de los dos bloques que conforman el cuerpo deliberativo para repudiar el atentado cometido el pasado jueves.
Acompañado por 18 de los veinte concejales (estuvieron ausentes Viviana Lodos del Frente de Todos y Sebastián Palacio de Juntos), Selci reiteró que “estamos acá para hacer este repudio de manera presencial y dar un mensaje claro a la comunidad. Agradezco a los concejales del bloque oficialista y a los del bloque opositor por coincidir rápidamente en la necesidad de hacer este pequeño encuentro y esta foto para dar un mensaje claro contra los discursos de odio, contra cualquier forma de violencia en la política y en cualquier espacio social”.
El jefe comunal consideró que “se cruzaron los límites”, y manifestó su anhelo de que “éste sea el punto para retomar entre todos una forma de convivencia armónica en donde las diferencias políticas se salden en los ámbitos institucionales como éste. Nada de lo que ocurrió el otro día tiene que ver con la cultura política de los argentinos ni la de los vecinos de la comunidad de Hurlingham”.

Diferencias, en paz
“Esperamos que imágenes como ésta, que ya se registraron en diferentes concejos deliberantes de distintos distritos del país sean moneda corriente. Es lo que necesitamos para que la sociedad esté tranquila, para que la gente no pierda un gramo de su confianza en las instituciones y, repito, podamos saldar las diferencias siempre en paz”, agregó.
Por su parte, la titular del cuerpo, Cecilia Sáenz, coincidió: “Como decía recién nuestro intendente, estamos reuniéndonos en este lugar tan simbólico y tan significativo que es el Concejo Deliberante en donde ambos bloques electos por el pueblo apoyamos y queremos dar este mensaje de no violencia´. Poder transitar una política que sea en paz y repudiar los hechos ocurridos con la vicepresidenta, que no sólo son una marca muy dura para nuestra democracia sino que entendemos que debe ser un límite, porque esta forma de violencia no puede seguir existiendo ni reflejándose en ningún otro episodio”.
Para la concejal del FDT “estas horas y estos momentos de reflexión también servir para entender que la violencia y los discursos del odio sólo traen mucho pesar y mucho dolor para nuestro pueblo con imágenes que no queremos volver a ver. Inevitablemente debe ser un momento para reflexionar para pensar que esto no puede volver a suceder bajo ningún punto de vista y, aquellos que estamos con responsabilidades institucionales debemos seguir reforzando que las discusiones deban darse en el ámbito institucional y político y no de esta manera”.

De Francesco propone una agenda local en Hurlingham
El dirigente peronista del Partido Unión Celeste y Blanco y el HCD como objetivo

Por Ubaldo Luna

“Disponemos de la autonomía para hacer la ciudad que queremos ser. Lo que tenemos es poner a trabajar las ideas y mostrar que no dependemos sólo de una política nacional y así nos encontramos con una sábana el día de la elección. Debemos buscar aquellos dirigentes que sean netamente de Hurlingham y que tengan esa proyección hacia arriba, a la Provincia y a la Nación, pero desde nuestro distrito. Y estoy convencido de que el ciudadano de Hurlingham puede llevar adelante algo así. De lo contrario quedamos siempre pegados al paradigma del partido político, del sector o al de algún personaje de incidencia nacional pero que dejan postergados los temas locales”. De esta manera se pronunció el dirigente peronista y actual Juez de Faltas de Hurlingham,
En diálogo con La Hora de Hurlingham De Francesco, precandidato por el Partido Unión Celeste y Blanco en las pasadas elecciones, consideró un valor ante el abordaje de una agenda local la pertenencia con el distrito al sostener que “soy nacido y criado, de toda la vida, en Hurlingham y es un orgullo pertenecer a esta ciudad a la que tanto queremos y a la que queremos darle la impronta del hombre y la mujer de Hurlingham, de sus ciudadanos para decir que éste es nuestro sello y demostrar que es una ciudad pujante y de referencia en el plano bonaerense y nacional también”.
En ese sentido señaló que “mi referencia siempre será la de aquellos vecinos que construyeron el distrito y lo hicieron desde muy abajo. Se convirtió en tierra de inmigrantes y compatriotas de todas las provincias, empezó a crecer, a desarrollar sus industrias y todo eso fue haciendo realidad los sueños de aquellos fundadores. Ese es nuestro ejemplo, de los muchos nombres y apellidos de los que debemos estar orgullosos, que construyeron estas ciudades y luego pelearon por su autonomía para que tuviera su vida propia”.
“Dentro de una agenda que privilegie lo local, lo que debemos continuar de aquellos pioneros es trabajar para tener una ciudad planificada, organizada. Saber, desde el inicio, que necesitamos un hospital con 300 camas, que abarque también a la región y gestionar para que la atención de ese hospital sea como la que se merecen los vecinos de Hurlingham y las localidades aledañas”, agregó.

Respuestas a demandas locales
Si bien al actual oficialismo sostiene como estandarte en el abordaje de la salud pública la construcción del Hospital del PAMI, De Francesco considera que ese futuro centro de salud “debe ser para los jubilados, específico, y me parece bien que sea así. Ahora, Hurlingham demanda y necesita un hospital con 300 camas, con las especialidades que corresponden. Necesitamos un hospital íntegro, falta la decisión política para gestionarlo. Hurlingham necesita ese hospital y no dos cárceles en las entradas al distrito. Y de eso no hablan o lo tratan de ocultar porque lo votaron por unanimidad, en la Provincia”.
El dirigente insistió en la planificación como herramienta de construcción y desarrollo del distrito al asegurar que “no queremos más parches, necesitamos un municipio planificado, con un polo educativo fuerte porque la educación es el puntapié inicial a todo lo que podamos construir después. Lamentablemente no veo que se tome en serio el tema educación. Y del mismo modo, tácitamente, algunos toman a las escuelas como depósito de chicos o lugares a los que esos mismos chicos sólo van a alimentarse. Lo digo con dolor. Y esa situación también afecta a los trabajadores, porque un maestro no puede ser pleno o desarrollarse si no puede darle de comer a su familia. Esos problemas están y van más allá de la infraestructura”.
Dentro de esa hoja de ruta pendiente en Hurlingham, De Francesco consideró que la obra más importante que aun se adeuda son las cloacas. “Hace veinte años que estamos con las cloacas. Cuántas veces más se van a equivocar? No se planifica y seguimos con el tránsito pesado por el centro de nuestras ciudades, lo que afecta el desarrollo comercial del distrito. Hacemos edificios, pero no hay dónde estacionar. Debemos comenzar a trabajar en eso, con participación ciudadana y el rol de nuestros concejales”.
“Nuestras ideas son de consenso. Nadie puede estar en desacuerdo en lo que planteamos”, agregó y adelantó que la construcción política en la que está abocado tiene como norte, “llegar al Concejo Deliberante, ser parte de la realidad y de la discusión política diaria para que nuestras ciudades mejoren día a día. Lo haremos con nuestras ideas al frente, peleando contra la polarización. Y aquello que nos permita llevar nuestra impronta desde lo local a lo nacional será nuestro espacio”.
“Estamos trabajando en poder tejer una alianza nacional de la que podamos ser protagonistas y cambiar paradigmas con algunos actores de hoy que ni merecen ser políticos. Queremos ofrecerle diversidad en la opción política a la gente, los ciudadanos de Hurlingham”, finalizó.

El intendente Selci eludió hablar sobre su continuidad
Luego de trazar un balance de su primer año de gestión, no dio definiciones sobre su candidatura en 2023 (FOTO: prensa municipal)

Por Ubaldo Luna

Luego de haber sido protagonista exclusivo sobre el escenario del Centro Cultural Leopoldo Marechal de Villa Tesei, donde desarrolló un balance de su primer año de gestión como intendente interino de Hurlingham, Damián Selci ofreció a medios locales y regionales una rueda de prensa, donde dio más precisiones respecto a algunas de las iniciativas que había reseñado minutos antes y en donde prefirió no hablar de su continuidad, ya como candidato, para 2023.
La Hora de Hurlingham consultó al actual jefe comunal si, como lo hizo al momento de caracterizar a las obras de su gestión, el también había llegado “para quedarse”. No, yo estoy trabajando para los vecinos, lo hago las 24 horas del día para ellos. Imaginate que estamos todo el día buscándole la vuelta para hacer rendir la plata y estirar todo para que las obras lleguen, para que las obras se puedan hacer. Tenemos mucho acompañamiento del Estado. Hoy todo el Estado Provincial está ayudándonos mucho a nuestro gobierno en Hurlingham, están poniendo plata, la afectación de recursos para obras es muy importante, las obras de PAMI ni hablar, las salas, las repavimentaciones, las plazas, todo eso es confianza que tienen el Estado provincial y nacional en el Gobierno Municipal de Hurlingham y nos ayudan y estamos muy conformes”, intentó salir del paso.
“¿No sería un lindo desafío, en este caso mediante la expresión de la voluntad de los vecinos de Hurlingham, quizás?”, insistió este cronista. Pero Selci volvió a eludir la respuesta: “Lo más importante para mí es trabajar. Asumí la responsabilidad de gobernar Hurlingham y lo hago con la confianza de que lo que la gente necesita es que llevemos obras, de que se trabaje mucho. Lo que me da satisfacción es que los vecinos me digan, sí vi al barrendero a las 19,30 por Bustamante y estaban barriendo, lo mismo a la noche. Eso para mí es muy importante y quiero concentrarme en eso, porque además, el día de un intendente es un día muy agitado y tiene que estar todo el día trabajando para que las cosas pasen”.

El Hospital, en junio del 2023
Antes, el jefe comunal deslizó posibles cambios sobre iniciativas como la del Mercado Central. “Estamos evaluando algunas modificaciones que nos permitan extender un poco el programa, pero queremos conservar algunos aspectos fundamentales. Al hacerlo en el predio municipal, un lugar reconocido, instalado, y que podemos controlar bien, porque estamos recibiendo dos mil personas por semana, eso requiere de una logística especial que no se puede montar en cualquier lugar y nosotros debemos estar seguros de que podremos sostenerlo bien en el tiempo”, sostuvo.
También se refirió a la construcción del Hospital del PAMI en Jorge Newbery, sobre el que aseguró que “estamos dentro de los plazos, lo que significaría que para junio del año que viene esté terminado. Es una construcción en seco. Ahora se está despejando el terreno, posteriormente se hará una platea de todo el perímetro del hospital, que es un hospital de planta baja. Es un hospital modular tecnológico, porque tiene alta complejidad, pero de construcción rápida. Estamos trabajando a destajo porque queremos llegar antes del invierno”.
Finalmente se refirió a los trabajos en Vergara y trazó precisiones sobre la iniciativa. “La obra de Vergara es una obra de veredas. De todo lo que le compete al Municipio, diría por jurisdicción, no es una obra que pueda ir más allá de la línea municipal. Vamos a intervenir las veredas con los comerciantes que están muy contentos. Ya comenzamos en una zona crítica, la zona del Banco Piano, un lugar donde hay un montón de comerciantes, pero sobre todo mucha cartelería que desde hace años está ahí y no obedece a nada concreto. Los comerciantes recibieron muy bien la obra, y ahora lo que estamos haciendo es básicamente sacar todo y esperamos para la semana que viene ya empezar a retirar las baldosas viejas y poner las nuevas en toda la extensión”, dijo. Y agregó que “obviamente que hay intervenciones diferenciadas según el perfil de la zona, porque en las zonas comerciales haremos veredas más anchas, pero la intervención es para todos y unificado para que también en términos visuales tengas proyección de la vista y facilidad para el peatón”.

“La Universidad y las empresas traccionan para que el país se ponga de pie”
Leonardo Motillo, docente de la carrera de Tecnicatura e Ingeniería en Metalurgia de la UNAHUR

El profesor Leonardo Motillo se entusiasma y enorgullece cuando recibe a La Hora en la sede de la Universidad Nacional de Hurlingham. Como docente relata y detalla los recursos técnicos y humanos -con igual orden de importancia- de lo que dispone la Universidad en una carrera que forma y capacita en una de las áreas que más aporta al desarrollo industrial del país. Y en esta entrevista nos abre una pequeña ventana al inmenso universo de la Metalurgia.

-¿De qué elementos o recursos se vale la carrera en la Universidad para atraer a sus estudiantes, futuros técnicos o ingenieros?
-La Universidad tiene convenio con la Asociación de Industrias Metalúrgicas de la República Argentina (ADIMRA) que aglomera a más de 24 mil empresas del sector. Y acá en el mismo Laboratorio donde los estudiantes hacen las prácticas un centro tecnológico junto con ADIMRA que ofrece servicios técnicos a las empresas, lo que también funciona como vínculo para que nuestros graduados o nuestros estudiantes, en el proceso de avance de la carrera tengan un posible destino laboral, porque son solicitados, por empresas en procesos de soldadura, en proceso de formación plástica, en evaluación metalográfica y un montón de actividades del rubro metalmecánico que hacen que soliciten personal formado, capacitado, en esta especialidad.
-¿Con qué recursos materiales cuentan para esa formación?
Tenemos mucho equipamiento relacionado con el proceso de soldadura, algo en lo que ADIMRA fue puntualmente inquisidora en el equipamiento ese porque es una de las solicitudes de las empresas en cuanto a que hay un avance en la normativa y hay normas de inspectores de soldaduras que tienen que hacer procedimientos de soldaduras y allí hay mucha soldadura incorporada. Contamos con ese equipamiento y habrá una escuela de soldadores dentro del espacio de la Universidad.
Pero además del equipamiento, contamos con los profes. Yo vengo del sector nuclear, fui formado en la Comisión Nacional de Energía Atómica, donde el profesor Jorge Sábato, que es quien organizó la metalurgia moderna en este país, la metalurgia más académica. También otros profes vienen del sector nuclear. Tenemos un gran potencial en la transmisión y encima contamos con equipamiento de primer nivel, está todo al alcance de que los chicos le saquen mucho provecho, se apropien, y van a ser formados con muy buena calidad.
-¿Qué pasaba cuando las empresas realizaban su diagnóstico de necesidades y con qué se encontraban cuando la universidad, la ciencia, habían dejado de acompañar, por más de que ello formara parte de una lógica de lo que pasaba en el país?
-Hay mucha pyme metalúrgica, muchas veces familiares, que sobreviven a los distintos ciclos. En esas pequeñas empresas, que son una familiar, muchas veces el trabajador que se formó muchas veces se queda en el sector porque lo formó la misma empresa. Hay supervivencia en las pymes metalúrgicas que siempre están frente a nuevos desafíos. Ahora viene todo el tema de la transición energética, definir qué se necesita hacia ese sector. Hay nuevamente un auge de todo el sector petrolero. Vaca Muerta está traccionando muchísimo, con muchos componentes que se están comenzando a necesitar y las empresas ven proyectos a los que para encararlos requieren de gente formada. Y cuando se enteran de la oferta nuestra y del equipamiento que tenemos acá nos manifiestan el deseo de contar con nuestros estudiantes, nuestros graduados. Y del mismo modo, nos piden que vayamos a las empresas a capacitarlos, que esa un desafío más, porque ya no se trata solo de la comunidad universitaria sino la Universidad en el territorio, la Universidad en las empresas traccionando para que el país realmente se ponga de pie y haya mejor calidad industrial.
-Tanto el Rector en uso de licencia, el ministro de Educación de la Nación, Jaime Perczyk, como el Rector en ejercicio, Walter Wallach, remarcaron siempre la idea de que la Universidad no sea un ámbito cerrado sino de relación fluída y abierta con la comunidad, en este caso, el sector productivo. En ese sentido, ¿Lograron que la carrera sea hoy también una referencia de interés para los y las estudiantes?
- En la Universidad hay una decisión de becar a mujeres que decidan elegir y volcarse por este tipo de carreras. En particular Metalurgia, pero también Ingeniería Eléctrica, Informática. En nuestro caso tuvimos un incremento notable en la presencia de mujeres en el aula. Bastantes de ellas en cuanto a lo que uno estaría acostumbrado en carreras de Ingeniería. Y hoy, con la tecnología y los derechos laborales que evitan, por ejemplo a esta altura, no levantar peso, uno advierte que las mujeres sueldan tan bien como los varones. Allí se remarca que la Metalurgia no tiene una cuestión de género. El tema de las becas es una decisión de Jaime Perczyk, una política que continúa Walter Wallach y eso es acompañado por una inversión que da sus resultados porque ya tenemos la primer Técnica Universitaria Metalúrgica que ya está desempeñándose en un organismo público como el INTI y la verdad es algo que nos pone orgullosos y es una referencia de hacia dónde conduce este camino.
En cuanto a los inscriptos a la carrera, hay dos instancias de inscripción, a fin y a mitad de año. Pese a que es una de las carreras menos elegidas, porque le falta un poco de difusión y tal vez la gente no termina de entender cuál es el universo de la metalurgia y lo amplia que resulta, pero sin embargo tenemos un buen número. De ellos, muchos se acercan desde la soldadura, que en sí es un universo inmenso, con muchos procesos, distintos controles y lo que mencionaba, hay una norma que involucra a la inspección de la soldadura que a la vez es un amplio sector que viene en desarrollo y el soldador puede estar siendo calificado si sus habilidades pueden ser evaluadas y adquiere mucho valor agregado tener ese respaldo. De todas maneras, además del oficio, la carrera de Metalurgia es un universo mucho más amplio, porque entre un curso y una carrera hay muchas horas de diferencia, pero muchos se acercan con la idea de empezar a soldar y se encuentran con algo mucho más grande.
-¿Qué desarrollo prevé la carrera?
- La carrera de Pregrado, la Tecnicatura, está diseñada para tres años. Por supuesto, hay que considerar que el trayecto que cada estudiante va recorriendo dependerá un poco de su contexto, si es más joven, si tiene responsabilidades en un hogar. Por eso para las chicas las becas no sólo significan una mejora en el tema de apuntes sino que también resuelve determinadas necesidades. Por eso hablamos del diseño pero el trayecto puede ser un poco más largo. Ya contamos con ocho técnicos graduados que comenzaron en 2016, claro con la pandemia que jugó su rol. Y para el año que viene ya podemos pensar en los primeros graduados en Ingeniería. Cuesta, pero están llegando, es un norte factible.
-¿Qué impacto produjo la pandemia en su caso?
- La pandemia afectó algunas de las ideas y los recursos con los que la Universidad dispone. Algunos estudiantes tuvieron trunca el desarrollo de algunas prácticas, porque las aulas se mantuvieron abiertas en la virtualidad, pero los contenidos prácticos, abrir el horno, hacer una probeta, todo eso y más era imposible desde el mosaico de una computadora, entonces quedaron pendientes algunas prácticas que se fueron sorteando y cuando regresó la presencialidad se pudo ir resolviendo. Con el correr del tiempo y los recursos contra la pandemia los chicos pudieron culminar esas prácticas y ahora ya tenemos el laboratorio disponible, el equipamiento está y también los chicos están haciendo visitas a plantas, como acerías y otras que involucran la manufactura del acero y otros metales. Eso es fundamental, porque se necesitan metalúrgicos. Nos concentramos en más procesos, en más innovación, que es lo que necesita el país. Es más específico y nos lleva hacia estos procesos de soldaduras que son requeridos, desde el herrero hasta la empresa más grande que encara un proyecto de recipientes de presión.
-¿Cómo puede hacer aquella persona a la que, tal vez, esta nota le despierte la inquietud acerca de esta carrera?
-Que se acerque, que venga. Que vea el Laboratorio, que lo pise, acá está el director de la carrera, el director del instituto, las autoridades están muy presentes en la Universidad, nos encuentran, dialogamos, le sacamos las dudas, también hay un equipo completo de la gente de orientación que los conducen. Hacia fin de año habrá una inscripción, porque la de mitad de año ya pasó. De todas maneras habrá otra instancias, en estas carreras que son de poca demanda siempre estamos de puertas abiertas, es más, no hay puertas, el acceso público.

Audiencia Pública en el Concejo Deliberante
Participantes y funcionarios respaldaron el proyecto del Hospital del PAMI (foto prensa municipal)

La Audiencia Pública desarrollada en el Concejo Deliberante de Hurlingham dio ayer un fuerte acompañamiento a la iniciativa del actual oficialismo municipal y de las autoridades del PAMI –ambos en manos de La Cámpora- para la creación de un hospital del instituto Nacional de Servicios Sociales para Jubilados y Pensionados.
Con un casi unánime, con pocas preguntas y sin levantar ningún tipo de dudas, los participantes avalaron el proyecto del oficialismo, presentado en sociedad el pasado 10 de junio para la construcción del centro de salud en O´Brien y Guardia Vieja, en el barrio de Jorge Newbery.
El Departamento Ejecutivo fue representado al turno de los expositores por el Secretario de Infraestructura y Obras Públicas, Facundo Cadavid; y por el Secretario de Salud, Nicolás Coliqueo. En tanto, Fernando Alí representó al PAMI desde su cargo de Gerente de Efectores Sanitarios Propios.
Acompañado por imágenes del proyecto, Cadavid señaló que se estima un plazo de obra de nueve meses con una inversión de 161 millones de pesos para un hospital que tendrá un total de 24 camas para internación, entre otros servicios.
En cuanto a la cesión del predio municipal –hasta aquí el Obrador – se tratará el próximo viernes en el Concejo, aunque se adelantó que será un comodato con cargo, es decir que el terreno sólo podrá utilizarse para el fin previsto.
Por su parte Coliqueo mencionó el “aprovechamiento comunitario” que se le dará por parte del Municipio a un centro de salud que, quedó claro, no administrará. Para el secretario de Salud esto implicará la atención a los vecinos del distrito más allá de su condición de beneficiarios o no del PAMI. Y para ello puso de ejemplo el Hospital del Bicentenario de Ituzaingó, también en manos del organismo. Sin embargo, la experiencia a la que apeló Coliqueo no parece ser la mejor en cuanto a la incidencia de un centro de salud del PAMI en la calidad de atención brindada a los vecinos, en ese caso, de Ituzaingó. Así lo reconoció el propio intendente del distrito vecino, Alberto Descalzo, quien en abril pasado en una entrevista televisiva se despegó, tanto de la administración como del servicio brindado por el Hospital del Bicentenario, que abrió sus puertas en septiembre del 2019 y desde entonces acumula quejas por su funcionamiento. “Hay que dirigirse al PAMI. En algún momento decidieron administrarlo ellos, y ahora lo miramos de afuera”, expresó.

Salud en rojo
Al momento de las preguntas a los expositores, la oposición cuestionó a la presidencia del cuerpo de “filtrar” las preguntas que por escrito llegaban a los funcionarios. Una de esas consultas requería información respecto a la futura implementación de transporte público para el hospital, ya que por la zona, ni por O´Brien ni por la cercana Combate de Pavón circula ninguna línea de colectivos.
Otra interrogó respecto a determinados servicios médicos con los que contará el futuro centro de salud. En ese caso, las respuestas no dejaron conforme a la oposición.
Después fue el turno de los participantes, representados por miembros de centros de jubilados, simpatizantes y hasta empleados municipales, de manifiesta simpatía por el proyecto del oficialismo.
Allí las críticas hacia la ex prestadora clínica Sagrado Corazón fueron unánimes, casi tanto como el respaldo a la decisión de las autoridades del PAMI de rescindir aquel contrato, en mayo de 2020, en plena pandemia. Aquella medida, basada en el tristemente célebre historial del cancelado centro de salud, trajo como consecuencia no deseada que los beneficiarios de Hurlingham estuviesen, durante dos años y contando, sin un prestador local y obligándolos a peregrinar por distritos vecinos para recibir atención médica de cierta complejidad. La opción local, representada por el Hospital San Bernardino resulta insuficiente y está desbordada, como lo reconoció el propio secretario de Salud.

“Los que fuimos electos por el voto popular tenemos la responsabilidad de estar”
El ministro e intendente en licencia Juan Zabaleta remarcó la cercanía ante sus vecinos

“El pedido de la gente, y que es la obligación de cada funcionario, es que estemos cerca. Fundamentalmente en el caso de aquellos que fuimos electos por el voto popular. Nosotros en Hurlingham fuimos electos por el voto popular y allí hay una responsabilidad de estar. Siempre. Estar siempre y cerca para poner una mano en el hombro, de escuchar siempre lo que le pasa a nuestro pueblo. Que la política se deje de mirar el ombligo y mire alrededor”, afirmó a La Hora de Hurlingham esta tarde el Ministro de Desarrollo Social de la Nación, Juan Zabaleta, quien visitó en esta jornada el Centro de Jubilados Juan Molina, ubicado en la calle Plumerillos en el barrio de Villa Club.
Tras compartir parte de la jornada con los integrantes del Centro, y antes de cumplir con su agenda ministerial que le reservaba una visita al distrito bonaerense de Presidente Perón, el intendente en uso de licencia en Hurlingham insistió en remarcar los principios que estableció, primero como intendente de Hurlingham y, en la actualidad, al frente de la cartera social. “Mirando a nuestro alrededor, lo que le pasa a nuestra gente, vamos a poder seguir generando políticas que abracen al pueblo. Mucha cercanía, mucha responsabilidad, dejar de hablar de temas que a la sociedad le importan poco, porque no le importa el 2023, el año que viene, lo que les importa es que hoy podamos dar la pelea contra la inflación, que podamos acomodar los precios como corresponde, poner en marcha una muy buena política energética que le de soberanía a la Argentina. Ese es el camino que seguimos”, enfatizó.
Zabaleta también se refirió a la discusión que propone un nuevo rol para los intendentes en la implementación de políticas sociales y consideró que “la pobreza y las políticas sociales en la Argentina deben tener una mesa muy amplia, en la que no sólo deben estar representados Nación, las provincias y los estados municipales, sino también las organizaciones sociales, los sindicatos, las diferentes confesiones e instituciones religiosas, para que de esa manera cada programa pueda llegar más y mejor a cada argentino y cada argentina”.

“Fortalecer las políticas públicas”
En tal sentido agregó que “bienvenidas esas discusiones y esos debates, porque creemos que esas discusiones sirven para fortalecer cada política pública y, fundamentalmente, para que llegue más rápido y en forma más directa a cada argentino que lo necesite. Siempre decirnos, hay 17 millones de pobres a los que asistir y nosotros, a través de políticas alimentarias, de integración socio urbana en los casi seis mil barrios populares de la Argentina, con programas como el Potenciar Trabajo, desde el que vamos a seguir ordenando para que cada beneficiario se sienta cuidado y pueda tener oportunidades para sostener su trabajo e ir en camino a lo que es el empleo formal en la Argentina”.
Para el ministro, los recientes cambios en el Gabinete Nacional no afectan el trabajo trazado desde el inicio de su gestión. “Estamos gestionando todos los días, hay que trabajar todos los días, resolver. El gobierno del Presidente Alberto Fernández invierte recursos todos los días, no escatima esos recursos para que aquellos compatriotas que así lo necesiten puedan ser acompañados por el Estado a través de las distintas políticas. Hoy nos reunimos con las autoridades de Cáritas, con el padre Gustavo Carrara, para seguir acompañando y asistiendo en el enorme trabajo que hacen las iglesias en toda la Argentina. Desde lo que es la atención en toda la política alimentaria y por supuesto a todos los programas vinculados a la generación de empleo, el abordaje en materia de primera infancia, con los espacios del área. Por lo tanto, se trata de trabajar y gestionar todos los días, poner en marcha todos y cada uno de los programas que diseñamos”, sostuvo.
“Trabajamos en esta etapa con la generación de empleo, con programas como bancos de herramientas, materiales e insumos que estén vinculados al sostenimiento de la economía popular, a las emprendedoras y emprendedores para crear fuentes de trabajo que hagan a que la Argentina se ponga de pie”, indicó.

Juan Zabaleta: “Hurlingham tiene que estar mejor”
La agenda nacional no distrae al ministro de los problemas de su distrito

Con una agenda oficial que lo llevó, solo en los últimos diez días, por las provincias de Salta, Chaco, La Rioja, Catamarca, Entre Ríos; Ushuaia, en Tierra del Fuego, y ciudades bonaerenses como Castelli, Exaltación de la Cruz o Tapalqué, el ministro de Desarrollo Social de la Nación, el intendente en uso de licencia de Hurlingham Juan Zabaleta, inició su semana con la inauguración de un playón deportivo en la localidad de Abra Pampa, en la provincia de Jujuy. Allí señaló que “Seguimos inaugurando playones deportivos con el programa Mejor Barrio del Ministerio. Cada playón es inclusión, integración y derechos. Trabajamos en mejorar el presente de los niños y niñas para consolidar el futuro”.
La recorrida por las provincias y localidades mencionadas se dio en el marco de la puesta en marcha o la continuidad de los distintos programas que el Ministerio impulsa en todo el territorio nacional, pero, especialmente, en regiones como el norte del país, históricamente postergadas y con desigualdades pronunciadas. Allí donde, de acuerdo a palabras de Zabaleta, “tengo una tarea titánica como ministro para resolver problemáticas de millones de argentinos que necesitan la asistencia del Estado”.
Antes de haber acompañado al presidente Alberto Fernández el pasado 20 de junio el Acto de Promesa de Lealtad a la Bandera Nacional realizado en el Centro Cultural Kirchner, el titular de la cartera social formó parte de la XXXVIII Reunión de Ministros y Autoridades de Desarrollo Social del Mercosur desarrollada en Paraguay. Y participó el 14 de junio de la 43° sesión del Consejo Federal de Niñez, Adolescencia y Familia (COFENAF), convocado por la Secretaría Nacional de Niñez, Adolescencia y Familia (SENAF), que se desarrolló en el CCK.
En cuanto a las iniciativas del Ministerio de Desarrollo Social, las buenas noticias provinieron, por ejemplo, de Castelli, Provincia de Buenos Aires, donde se realizó el cuarto sorteo del Programa “Mi Pieza”, una iniciativa que el ministro definió como una herramienta “que integra, incluye, genera derechos. Es lo que nos mueve todos los días, desde Ushuaia a La Quiaca, desde Buenos Aires hasta Mendoza”. Ahora, más de quince mil mujeres podrán remodelar, ampliar o mejorar su vivienda. Se suman a las 140 mil beneficiarias en todo el país que pudieron transformar sus casas.
Durante la misma visita se inauguró, además, un playón deportivo en el barrio popular El Matadero, donde Zabaleta reiteró su objetivo de vincular a todos los programas del Ministerio a la generación de empleo, al consumo y a la integración socio urbana en los barrios populares.

Paisano de Hurlingham
Al margen de su tarea prioritaria como ministro de Desarrollo Social, Zabaleta volvió a poner en foco su preocupación por la realidad que atraviesan los vecinos de su distrito. Hurlingham. “Hurlingham tiene que estar bien. Tiene que estar mejor. Cuando hablo con los vecinos me transmiten la problemática de cualquier otro lugar. Hay preocupación por la inseguridad, por el bolsillo, que no alcanza y otras cuestiones de índole local”, reconoció.
Y, como suele asegurar, cada vez que su agenda se lo permite, Hurlingham es parada obligatoria. De este modo, el pasado sábado 18 Zabaleta compartió un encuentro con los integrantes de la recuperada Sociedad de Fomento de El Ñandú. “Ayer estuve en Hurlingham charlando con mis vecinos. Recorrer sus calles e intercambiar ideas con mis vecinos me llena de energía. Siempre con ustedes, siempre acá”, ratificó al cabo de una recorrida por su municipio, donde días atrás, en el marco de las obras que desarrolla la Secretaría de Integración Socio Urbana del Ministerio de Desarrollo Social, había estado en la plaza del barrio 2 de Abril, desde donde aseguró que “en el plazo de un año van a estar viendo un nuevo playón deportivo, una cancha de césped, un salón de usos múltiples, la iluminación completa, juegos y corredores aeróbicos y los nuevos juegos para los niños y niñas del barrio”.
Allí reiteró: “Le estoy enormemente agradecido a Hurlingham la posibilidad que me dio de haber sido intendente. Y de serlo en uso de licencia. Y siempre escuchando, charlando con los vecinos y comerciantes, viniendo a cada colegio, visitándolos. Hay una cuestión de arraigo muy fuerte. Tengo mucho amor por Hurlingham y lo quiero demostrar para devolverle todo lo que Hurlingham me ha dado, así que vamos a estar siempre”.

“De mí, sólo esperen trabajar”
Juan Zabaleta en la Escuela Primaria 15 de Hurlingham

“En el mismo camión tenemos en un extremo a los oftalmólogos, y en el otro, el lugar donde se realizan los lentes, con armazón a elección de cada vecino y vecina. Y funciona muy bien, cambia la vida en un instante a esas personas que reciben las casi doscientas atenciones diarias que realiza el programa. Además, se trata de una iniciativa que impacta de lleno, que es directa, rápida y resuelve la vida de muchos”, señaló hoy el ministro de Desarrollo Social de la Nación, Juan Zabaleta.
El intendente en uso de licencia en Hurlingham se refirió de esa manera al operativo de atención y entrega de anteojos recetados desarrollado en la Escuela 15 de la calle Malaspina, una actividad parte del itinerario que realiza el camión oftalmológico que impulsa la Secretaría de Abordaje Integral del Ministerio. En tal sentido, Zabaleta señaló que “este Programa nos permite recorrer cada barrio del Conurbano y de la Argentina. Y realizar en el mismo momento, en el consultorio oftalmológico, el estudio. Y si así lo requiere, a partir de ese estudio, cada vecino y vecina, reciban su par de lentes. Cuando se dan este tipo de abordajes nos encontramos con gente que necesita realizarse estudios de otro tipo desde el punto de vista visual. Y automáticamente en la articulación con los gobiernos de municipios o provincias trabajamos para derivar algunas de esas situaciones más complejas que requieren intervenciones que van más allá de un par de lentes. Es lo que conocemos como abordaje integral, que asumimos todos juntos para poder cambiarle la vida a la gente”.

Hurlingham, parada elegida
El ministro volvió a incluir a Hurlingham dentro de los lugares que, desde su función en el Gobierno Nacional, la tienen poniendo en marcha distintas iniciativas de su cartera. Y al mismo tiempo, su distrito es parada obligada cada vez que su agenda ministerial se lo permite. “Le estoy enormemente agradecido a Hurlingham la posibilidad que me dio de haber sido intendente. Y de serlo en uso de licencia. Y siempre escuchando, charlando con los vecinos y comerciantes, viniendo a cada colegio, visitándolos. Hay una cuestión de arraigo muy fuerte. Tengo mucho amor por Hurlingham y lo quiero demostrar para devolverle todo lo que Hurlingham me ha dado, así que vamos a estar siempre”, señaló. Y detalló que siempre tendrá tiempo para, por ejemplo, los centros de jubilados. “Durante seis años mis sábados y domingos al mediodía eran para los centros de jubilados. Tenemos la angustia de haber perdido a muchos jubilados durante la pandemia. Y porque conocemos a cada uno de ellos, a sus centros, es que, en esta nueva etapa, vamos a seguir a su lado. De los que menos tienen. Debemos lograr que los argentinos sientan que pueden resolver sus problemas y eso es mejorando los salarios. Que sientan que si quieren ir al teatro, al cine, tomar un taxi, comer una pizza con la familia en Hurlingham, Tesei o William Morris lo puedan hacer. Esa es parte del trabajo de este gobierno, la mejora de los salarios y resolver ese impuesto maldito de la pobreza que es la inflación”, agregó.
La otra agenda
Más allá de los programas en marcha y su vínculo con Hurlingham, la agenda del ministro de Desarrollo Social también enfrenta desafíos como el de las organizaciones sociales, que bajo el reclamo de “trabajo genuino y mayor asistencia de alimentos” se movilizaron hoy. “Pese al planteo de algunos sectores, fundamentalmente opositores, nosotros seguimos trabajando, como siempre lo vieron en mí. Como en este caso es lograr que estos lentes lleguen a aquel vecino o vecina que los necesite y que vea que el Estado está, en algo que puede ser simple, pero es muy importante. Y así en cada trabajo que hacemos en el Ministerio. Como en el marco de la integración socio urbana, con la urbanización de barrios populares, como el programa “Mi Pieza”, que permite que mujeres de barrios populares puedan mejorar su condición de vida construyendo una habitación con el acompañamiento del Estado”, respondió Zabaleta. Y agregó: “Recorremos todas las semanas, cada vez que hacemos una visita al interior del país o al de una provincia, siempre visitamos a una beneficiaria de “Mi Pieza”. Imagínense que hay 160 mil mujeres que ya están mejorando su vida construyendo un baño, una habitación, mejorando la casa, y ahora el lunes en Castelli haremos el próximo sorteo donde 30 mil mujeres más van a poder acceder a ese subsidio para poder mejorar su condición de vida. Por eso, de mi sólo esperen trabajar. Algunos solamente critican, no proponen. Nosotros como Gobierno estamos poniendo en marcha todos los días programas que impacten de lleno en la vida de los argentinos”.

Zabaleta: “Las mujeres deben avanzar sin pedir permiso”
El intendente en uso de licencia y ministro nacional con agenda activa en Villa Tesei

“Tenemos un enorme compromiso con esta política pública. Un enorme compromiso con esta bandera. Vale la pena seguir luchando. Ustedes, empoderándose cada vez más. Y para hacerlo no hay que pedir permiso, hay que avanzar, hay que trabajar, buscar los espacios, los lugares y dar los debates que haya que dar todos los días para que la Argentina esté mucho mejor”, aseguró el último sábado el ministro de Desarrollo Social de la Nación e intendente en uso de licencia de Hurlingham, Juan Zabaleta.
El funcionario nacional compartió un encuentro con mujeres con motivo de cumplirse siete años de la primera marcha contra la violencia de género bajo el reclamo de “Ni una Menos” desarrollado en el Barrio Los Milagros de Villa Tesei.
Allí, Zabaleta manifestó que “seguimos acompañando la lucha por la defensa y la ampliación de derechos. Respaldando con políticas públicas para acompañar a quienes atraviesan situaciones de violencia de género. Todo el día, todos los días”, y agregó que “siento que es un tiempo en que la política se mira mucho el ombligo. En el que la política se mira mucho para adentro cuando, en definitiva, la política tiene que mirar para afuera y abordar cada uno de los problemas que tienen las mujeres y, en definitiva, las argentinas y los argentinos. Que son muchos, pero hay que seguir dando todas las peleas y las batallas que haya que dar, con mucha humildad, con los pies sobre la tierra, como decimos siempre. Poniendo una mano en el hombro, escuchando y con esperanza”.

“No estoy para ser comentarista”
El jefe comunal, que forma parte del Gabinete Nacional, sostuvo que “no estoy para ser comentarista de los problemas que tiene la Argentina, estoy para trabajar, para empujar. Como lo hicimos en Hurlingham y lo hacemos desde este Ministerio. Empujar para que a aquellos argentinos a los que les cuesta parar la olla o comer lo puedan hacer. Para que los pibes del Sistema Alimentario en las escuelas puedan comer bien y puedan tener el módulo alimentario. Para que aquellos merenderos y comedores que haya que reforzar. O aquellos que haya que abrir, lo hagamos, porque todavía hay millones de argentinos y argentinas que son pobres, y ahí tenemos que estar, como lo están tantas mujeres militando, comprometiéndose con el pueblo que todavía está sufriendo, pero que, del mismo modo, también mira con mucha esperanza lo que viene”.
La jornada de Zabaleta comenzó temprano, con la entrega por la mañana de juegos para el Jardín de Infantes N°13 de la calle Mar del Plata, en Barrio Mitre. “Esto es a partir de un programa que tiene el Ministerio de Desarrollo Social. Estuvimos con las docentes, las mamás, las abuelas, conversando con cada una de ellas. También estuvimos con las Mujeres Emprendedoras de Hurlingham, con un empuje enorme, trabajando junto a un programa que tiene el Ministerio de Desarrollo Social”, indicó.
Más tarde se dirigió al Barrio 2 de Abril, donde compartió un encuentro con una vecina beneficiaria del Programa “Mi Pieza”, una iniciativa que se puso en marcha el año pasado direccionada a las mujeres de barrios populares que alcanza a hoy a más de mil mujeres beneficiadas con 240 mil pesos, en dos entregas, la primera para la compra de materiales y la segunda para la obra. “Este programa apunta a eso, a vivir mejor, para que haya más dignidad en el vivir. Eso además reactiva a los corralones de materiales, les da trabajo a las personas que se desempeñan en la construcción. Esas son las cosas que me ponen muy contento, que me hacen poner la cabeza en la almohada todas las noches y recordar a quien le robamos una sonrisa, en el mejor de los términos, con una política pública. Estas son las cosas que hay que hacer todos los días”.

Luca Prodan, universos sueltos en Hurlingham
Charla con Horacio Magnacco: Postales al derecho y dadas vuelta

El pasado 17 de mayo se cumplió un nuevo aniversario del nacimiento de uno de los íconos más revolucionarios de lo que conocemos como rock nacional y el más entrañable para los que somos de Hurlingham: Luca Prodan. Así como pintó como casi nadie otro de sus barrio de adopción, el Abasto, Luca puso a nuestra ciudad en un mapa que parecía hasta entonces reservado a otros, muy pocos fuera de Buenos Aires.
En plano autoreferencial, todos tenemos a alguien que nos permitió descubrirlo, allá por los tempranos años 80. En mi caso, se trató del periodista y amigo Horacio “El Pollo” Magnacco. Que atesoraba una edición de aquel mítico “Corpiños en la Madrugada” de Sumo, cassette que indefectiblemente llegaba a nuestros oídos a través de su hermano, otro amigo del alma, Marcelo.
Ese italiano criado entre Escocia y Londres marcaría nuestras vidas para siempre. Nos provocó y desafió, nos mostró otro mundo, nos enseñó y nos permitió descubrir y ampliar los límites de la creación artística. Y nos hizo hinchar el pecho para decir que somos de Hurlingham. Como todos los amigos aquí mencionados. Y como Luca.
En un relato en primera persona y con indisimulable acento local, Horacio nos cuenta una mirada, la suya de entre tantas, que permiten conocer o volver a encontrarse con algunos de los universos que formaron y forman parte de Luca Prodan.

. “Descubrí a Sumo por “Nacho” Daffuncchio, amigo del Esteban Echeverría, quien tenía un hermano que tenía una banda. Con Nacho nos veíamos en el colegio y hablábamos mucho. Después nos enteramos que esa banda era Sumo y que en ella estaba Luca. Esa banda de entonces empezaba a ser Sumo. Con los primeros shows. Y para los que somos de acá, ver en revistas como Expreso Imaginario, “Sumo, la banda de Hurlingham”, era como decir: “Qué onda?!” Era raro, como algo que para ser no capitalinos constituía un hito”.
. “Al toque apareció el cassette, la música, que fue Corpiños en la Madrugada. Y personalmente, creo que con Sumo, en la música de la Argentina, fue como pasar de la música en blanco y negro a la música en colores. Porque Sumo era una patada en la cabeza, era otra cosa. Y lo loco es que se trataba de algo distinto, muy, y lo hacían cerca de casa. No por lo localista en sí mismo sino porque no era lo que escuchábamos hasta entonces, a lo que estábamos habituados, lo que escuchaban los que estaban alrededor nuestro. Te partía la cabeza”.
. “Y eso pasaba también con Luca, que no era un bicho raro acá porque era extranjero. Lo era en cualquier lugar del mundo. Un tipo con una luz muy particular, con una onda muy particular y con una inteligencia práctica, con un decir y una forma de ser diferente a lo habitual”.
. “Descubrir a Luca fue un choque. Pero, además, teníamos algo. Estamos en este momento en la esquina de Necochea y Roca (NdR: Lugar donde se realizó esta conversación) a dos cuadras de la Plaza de Hurlingham. Y Luca estaba a no más de diez cuadras de acá. Siempre. Lo encontrabas en la estación de Hurlingham, en Rubén Darío, en la disquería “Non Tue” de ahí. Estaba por la calle, no era alguien a quien casualmente lo veías por ahí. Lo veías todo el tiempo”.
. “No se si había tanto de Hurlingham en Luca. Si aquello con lo que uno se identificaba. Pero más allá de eso, el tipo creaba esa sensación y no se si otros músicos lograron ese tipo de cercanía. Luca y Sumo, inseparables, crearon identificación en la gente. Y en nuestro caso por ser de Hurlingham marcaron muy fuerte ese sentimiento”.
. “Sumo me acercó a cierto rock inglés. Y me alejó de cierto rock nacional también, de verdad. Ya veía todo diferente, te parabas de otra manera, por una cuestión de gustos. Fue como con la llegada del punk, que te mostró desnudos a muchos músicos del rock sinfónico. De alguna manera ter alejó de ciertas cosas. Hasta el 86 y 87 se dieron años muy fuertes en cuanto a explosiones, todos los días, de libertad. En ese momento veíamos las cosas de otra manera y veíamos el pasado cercano de otra forma. También en el rock. Nadie extrañó a Serú Girán. Tuvieron que pasar muchos años para que eso ocurriera. Y era porque estaban surgiendo brotes muy interesantes todo el tiempo. Y Sumo fue de los más importantes. El golpe de Sumo para los músicos argentinos fue muy fuerte y muchos no lo vieron con buenos ojos, casi como una amenaza hasta cierto punto, especialmente en ese caso a Luca, porque era el que especialmente no tenía ningún vínculo con lo anterior, con nadie”.
. “Luca tenía la capacidad de amalgamar, como un líquido que funciona entre la gente. Sumo sin Luca era imposible. Muchos grupos están alrededor de y sabemos que sin ese integrante no funcionan. En política, en sociedades, en lo que sea. Y Luca tenía esa función, más allá de la imagen, de lo artístico, de su impronta. Tenía esa función. En un todo en el que era ése el momento y ésa la situación”.
. “Parece que éramos tres millones de personas los que vimos a Sumo, por ejemplo en aquel concierto en el Teatro Astros, pero bueno, es parte de ese folclore también. Somos todos parte de eso y está bien. Porque es lindo tener una partecita de Luca”.
. El libro de Oscar Jalil, “Libertad Divino Tesoro”, es súper recomendable. Un trabajo muy puntilloso, con muchas entrevistas que incluso están secuenciadas con anécdotas que parecen haber ocurrido en distintos lugares a la vez, eso es lo que está bueno. Y me encanta porque Oscar es de La Plata y remarca algo que para nosotros está muy bueno. Tiene que ver con la historia de antepasados de Luca y su relación como cocinero personal del rey Eduardo Vll. Nombre de la principal avenida de Hurlingham, hoy Jauretche. No hay en toda América Latina una calle que se llame Eduardo Vll. Luca vivía a una cuadra de ahí. Diego Arnedo lo mismo. Germán a dos cuadras, Sokol un poco más lejos. Es genial esa coincidencia, esa locura”.

Recuadro
Historia de una Foto
Pocas historias describen tan fielmente quién y cómo era Luca como la de esa tarde de1984, cuando de la mano de una amiga en común, el líder de Sumo pasó por la casa de los Magnacco.
Tras haberlo recreado de manera inmejorable en 2017 con otro amigo y colega, Héctor Castellani, para la revista de la Universidad de Lomas de Zamora, Horacio así lo recuerda: “Es una foto, en nuestra habitación, la pieza de dos adolescentes, con Luca. Mariana, la chica que está en la foto, vivía acá enfrente. La casa de mis viejos, a una cuadra de acá. Por qué pasó eso? Porque Luca estaba en la calle. Y se acercó a un grupo de chicos que tenían buena onda con él. Y ese tiempo y espacio fueron únicos, como esa foto, porque hoy, si Luca anduviese por la calle, ya habría dos mil fotos por día subidas a las redes sociales.
Tuvimos suerte de tener ese día. Ese momento y la foto tiene la particularidad de que todos están fuera de foco. Salvo Luca. Alrededor todos estamos fuera de foco, menos él. Pero lo que pasó podía haber ocurrido en cualquier casa, porque eso era lo que tenía Luca, era de puertas abiertas a cualquiera”.
https://www.google.com/url?sa=t&source=web&rct=j&url=https://auno.org.ar/una-foto-magica-la-tarde-que-luca-cayo-en-la-cas&ved=2ahUKEwigsoz2iYD4AhUvq5UCHVWqCiIQFnoECBgQAQ&usg=AOvVaw0lW-hmZd9Su6BTbdqTElyk

Encuentro con militantes por un nuevo aniversario del nacimiento de Evita
Zabaleta pidió calmar las aguas de la interna del FdT

El ministro de Desarrollo Social de la Nación, el intendente en uso de licencia Juan Zabaleta, llamó a dejar de lado el clima de enfrentamiento interno en el oficialismo, al sostener que “tenemos que calmar un poco. Hay 17 millones de argentinos que son pobres o indigentes, muchos. Con ellos estamos. Somos parte de un frente que entendió que había que defender a los trabajadores, a los que menos tienen, que había que unirse para sacar la Patria adelante, para poner la Argentina de pie. Y lo logramos, pero después están las macanas que nos mandamos los dirigentes: personalizar las discusiones, peleas que poco tienen que ver con lo que pasa alrededor nuestro”
Zabaleta fue el orador de cierre de la jornada celebrada el sábado último en la Unión Ferroviaria Seccional Lynch ubicada sobre la calle Salazar, con motivo del 103 aniversario del nacimiento de María Eva Duarte de Perón, “Evita” . Allí, el ministro reiteró que “debemos sintonizar un poco más, escuchar, mirar, lo que le pasa a nuestra gente. Hay indicadores que son buenos, pero no alcanza. Y lo sabemos. Y como lo sabemos tenemos que lograr que nuestro frente político, que tiene diferencias, que tiene matices, que discute, lo debe hacer con un poquito más de compromiso con nuestro pueblo. A mí nadie me pregunta en ninguna esquina de nuestro país ni por las elecciones del año que viene ni por las internas. Todo lo contrario. Nos preguntan si vamos a parar la inflación, lograr que los precios bajen, que mejore el poder adquisitivo, si la plata va a alcanzar, si el jubilado va a poder estar mejor, si la obra social de los jubilados estará mejor”.
Durante el encuentro, se destacó la militancia y el compromiso de referentes femeninas del peronismo de Hurlingham, a quienes Zabaleta agradeció la oportunidad de poder acompañarlas. Pero la mayor parte de su discurso apuntó a acercar posiciones y terminar con el clima beligerante y los mensajes cruzados dentro del oficialismo. “Cuando hay tanto debate interno no llegamos a contar lo bueno que estamos haciendo. Este es un buen gobierno, es un gobierno que trabaja y resuelve todos los días, pero a veces cuesta mucho contar, por estas dificultades que ustedes ven. Y no sirve enojarnos tanto entre nosotros. Lastimarnos. Si todos queremos lo mismo, que no vuelvan los que destruyeron el aparato productivo, los que nos golpearon con los tarifazos, los que endeudaron la Argentina y la dejaron como la dejaron, tratemos de sentarnos todos juntos en una mesa”, afirmó.

“Un gobierno peronista no fracasa”
Antes, el ministro estuvo en la Sociedad de Fomento San Damián, en William Morris, donde el Ministerio a su cargo asistirá para el techado de la cancha de la entidad. El mismo barrio en el que, en este caso la Escuelita San Damián, tendrá su playón deportivo. Ambas iniciativas forman parte del Programa Mejor Barrio que impulsa Desarrollo Social.
“Es lo lindo de compartir esta jornada con la gente del barrio. Y poder concretar una obra que se esperaba desde hace mucho tiempo. Y vemos también el avance por parte de las autoridades del club lo lindo que está con su sede y ahora, con el playón deportivo. Por eso, es una alegría compartir con los pibes del barrio. Y tenemos puesta la camiseta de todos los clubes, saben de nuestro compromiso y soy un agradecido a cada uno de los vecinos y vecinas que hacen a los clubes de barrio, de las instituciones, como parte de la comunidad organizada”, sostuvo en ese momento.
Más tarde, recrearía lo vivido en Morris ante las militantes del peronismo, al sostener que “vale la pena el trabajo, tanto como ver la cara de los pibes y pibas de San Damián. Vengo de Ezeiza, de poner en marcha con el equipo del Ministerio las colonias de vacaciones invierno, de acá a diciembre, para que los pibes de nuestros barrios puedan disfrutar de esas colonias con muchísimas actividades. Ver eso, es ver a Evita. Y estoy convencido de que ése es el mejor

Intendente y ministro casi por igual, Juan Zabaleta desarrolló una intensa agenda en Hurlingham “Debemos ocuparnos de la gestión del distrito”

El Intendente de Hurlingham en uso de licencia, Juan Zabaleta, afirmó el pasado sábado que “con el presidente Alberto Fernández trabajamos y buscamos defender el bolsillo de los argentinos, ocupándonos de los temas cotidianos porque lo importante es que la política se ocupe de los problemas que tiene cada vecino. Por eso nos ocupamos y escuchamos cómo está el municipio. Debemos ocuparnos de la gestión del distrito, que es importante. Para seguir avanzando, para tener políticas públicas en materia de seguridad, de contención y a las instituciones de la comunidad, clubes, centros de jubilados, sociedades de fomento. Debemos acompañar a cada entidad que son más que importantes en la articulación del trabajo social”.
El hoy Ministro de Desarrollo Social de la Nación llevó a cabo ese día una intensa agenda en el distrito que incluyó, actividades con beneficiarias y la supervisión de programas impulsados por la cartera a su cargo, encuentros con representantes de instituciones sociales y deportivas de la comunidad, la presentación de un libro y una cena con los Bomberos Voluntarios.
La jornada comenzó con un encuentro con cerca de trescientas beneficiarias locales del Programa “Mi Pieza” pertenecientes a barrios populares como San Jorge, 9 de Julio, 2 de Abril o Juan Rolón. Allí, el jefe comunal y ministro destacó que “las políticas públicas son acciones para mejorarle la vida a las personas. Defendemos y ampliamos los derechos de nuestra gente todos los días, con igualdad e inclusión. Por eso vinimos temprano a compartir con quienes resultaron beneficiadas por el subsidio y, me contaron, pudieron hacer la cocina, una habitación, mejorarla o terminarla. Vivir mejor, en definitiva. Por eso, llevar a tu lugar políticas públicas, multiplicar la posibilidad de ampliar derechos, de llevar más oportunidades a tus vecinos y vecinas, a las cuadras que te vieron y que te ven caminar todos los días. ¿Si me preguntás? Eso es orgullo”.
El trajinado día continuó con la visita al Centro de Jubilados y Pensionados "10 de Agosto", de Mario Bravo al 600 en el Barrio La Juanita de Villa Tesei. “Volvieron los encuentros después de estos años de pandemia! Los quiero mucho. Estoy siempre para ustedes!”, celebró el ministro.

“Hablemos de lo que le importa a la gente”
De inmediato, participó de la supervisión de la implementación de la iniciativa “Mercado para Todos” en Roca y Galeno de William Morris, para que los vecinos y vecinas puedan acceder a productos de la canasta básica a precios populares.
Luego de eso visitó el Club Plaza Urquiza de la misma localidad en donde se realizó la entrega de materiales para la institución. Allí, el intendente en licencia sostuvo: “Quisimos acompañara a toda la gente que tanto trabaja en este club. Hablábamos del playón y del cerco perimetral que hicimos y ahora, avanzando en todo lo que sirva también para el fútbol femenino y su Liga en Hurlingham. Agradezco mucho su trabajo porque, como siempre decimos, un pibe, una piba en un club, son un pibe y una piba menos en la esquina haciendo cosas que no corresponde”.
Allí, en declaraciones exclusivas a La Hora de Hurlingham, Zabaleta destacó la puesta en marcha del Programa “Mirarnos”, iniciado en Santiago del Estero y que se extenderá en el resto del país con el propósito de que “niños y niñas de escuelas rurales de la Argentina puedan tener su par de lentes. Los camiones oftalmológicos del Ministerio junto a los ministros de Salud y de Educación, junto a ellos nos pusimos a trabajar para que cada niño se haga su estudio y puedan recibir su par de lentes, que les cambia la vida en un minuto”.
Consultado por la implementación del bono de refuerzo económico impulsado por el Gobierno Nacional, el ministro remarcó que “la decisión del presidente es la de llegar con esta ayuda a los argentinos que lo necesitan: trabajadores informales, monotributistas y jubilados, beneficiarios sociales. Y esto es lo que hay que hacer, el Estado sigue estando. Reforzando ingresos y mejorando el poder adquisitivo. Insisto, trabajemos en las cosas que nos preocupan. En cada esquina de nuestros barrios a escuchar, las demandas de los argentinos. Ocupémonos todos de las cosas que hacen falta y hablemos de los temas que a la gente le importan, porque allí seguramente nos va a ir bien en cada decisión política”.
Más tarde, junto a representantes del Movimiento Evita y el Partido Justicialista participó de la presentación del libro “La Merienda en Mi Barrio”, escrito por chicos de merenderos de Hurlingham realizada en Salazar al 1400, sede de la Unión Ferroviaria
Finalmente, por la noche, Zabaleta compartió una cena con los Bomberos Voluntarios de Hurlingham con motivo del 40 aniversario del Destacamento 1 “Malvinas” de Villa Tesei, fundado el 24 de abril de 1982. “Es un orgullo compartir una cena con nuestros queridos Bomberos Voluntarios de Hurlingham. Su trabajo por la ciudad es inmenso y su vocación de servicio nos inspira cada día. Saben cuánto los queremos y que siempre estaremos a su lado”, destacó el intendente en licencia.

“Pusimos un norte enorme en el Municipio”
Sin nombres propios, Zabaleta sigue de cerca lo que pasa en Hurlingham

“La sociedad está esperando que la democracia le resuelva los problemas y para eso estamos. Para mejorar las cosas y mucho más. Vale la pena el esfuerzo de todos los días con todos, pero poniendo la cabeza donde hay que ponerla. Terminemos con las internas, con situaciones que no le importan a nadie”, propuso ayer el Ministro de Desarrollo Social de la Nación e intendente en uso de licencia en Hurlingham, Juan Zabaleta.
Zabaleta encabezó un encuentro partidario en el club El Ciclón, de Poeta Risso y Andonaegui, donde hizo referencia a ciertas situaciones que se registran en el distrito desde agosto de 2021, cuando la gestión municipal pasó interinamente a manos del camporista Damián Selci. “Claramente, escuchamos muchas cosas. De quejas, de persecuciones. Bueno, esperemos que se entienda lo que está pasando. Que se entienda que nosotros pusimos un norte enorme en este Municipio. Un norte de inclusión, de igualdad, de políticas sociales, de mejoras en todo lo que tiene que ver con el sistema de salud público, de acompañar a cada empresario a que pueda crecer. Si a ellos les va bien generan laburo para cada vecino”, afirmó y, dirigiéndose a los asistentes, dijo: “Los extraño mucho, de verdad, y les pido que cuiden a Hurlingham. Y que todo lo que haga falta en Hurlingham me lo hagan llegar. Siempre. Siempre vamos a estar con un oído puesto en este distrito que es mi lugar en el mundo. Les agradezco a todo Hurlingham la posibilidad de haber llegado a intendente. Lo transformamos, lo mejoramos con las distintas políticas y eso debe seguir bien, por el buen camino. Hay que hablar, hay que pedir reuniones, hay que contar las cosas. Cada compañero y compañera en cada barrio escuchando a cada vecino. Me propuse todos los sábados venir un ratito, ir a la casa de un vecino, tomar un mate, escucharlo, son estos momentos difíciles los más importantes, para poner la cara y escuchar porque siempre vamos a tener una respuesta”.
“A nadie le importa nuestra interna”
En tono autocrítico respecto a lo que ocurre en el oficialista Frente de Todos, Zabaleta sostuvo que “tenemos un problema enorme en nuestro frente político: no le estamos hablando a los argentinos, estamos hablando para adentro. A nadie le importa nuestra interna, la gente quiere laburo, que la escuela, el hospital estén mejor. Ahí hay que poner el esfuerzo todos los días, dejarse de hablar pavadas que a nadie le importan. Los debates se darán en el momento que se deban dar. Fortaleciendo al Gobierno, al Presidente es la forma en que vamos a crecer porque todos los días tomamos decisiones y es pensando primero en los que menos tienen. El acuerdo con el Fondo era el mejor acuerdo posible. Pero ese acuerdo, en el Ministerio de Desarrollo Social no va a afectar ninguna política pública que deba atender a un argentino y argentina. No lo iba a permitir”.
En tal sentido agregó que “debemos ser menos comentarista, hablar menos para dentro y hacerlo para afuera. Más allá de las diferencias, el que está al lado mío empujando el carro es un compañero. En el último tiempo estamos equivocando quién está al lado y quién es el adversario. Dejémonos de joder, porque hay 17 millones de pobres que esperan que todo el Gobierno trabaje todos los días, hay que trabajar y contarles a los argentinos lo que estamos haciendo. Y escuchando a los que peor la están pasando. El agradecimiento y la puteda. Es así. Pero la Argentina se reconstruye desde abajo. Siempre poniendo la cara”.
Finalmente, pidió “no adelantar ninguna discusión, porque nadie en la esquina o ninguno de ustedes me preguntaba por el 2023, me preguntaban si hoy, la semana que viene, este año, va a poder vivir mejor. Si la plata, su sueldo, le va a alcanzar, recuperar el laburo. No hablemos de cosas que no importan. Por eso, sigan militando, escuchen a nuestros vecinos, recorran los centros de jubilados. Que sepan que siempre vamos a estar al lado de cada vecino y cada vecina de Hurlingham. Estar en Hurlingham es cargar las pilas porque arranco el lunes con muchas más ganas de que la gente tenga laburo. Trabajamos todos los días para eso y para construir las oportunidades”.

Entrevista con Luis Emilio Acuña
“Hurlingham debe ser administrado por vecinos”

Fue catorce años intendente municipal. Y otros seis, concejal. Protagonizó, en 2011, una victoria histórica cuando su lista obtuvo las diez bancas que ponía en juego el Concejo Deliberante. Reconocido y cuestionado por unos y otros, aun conserva una popularidad replicada en innumerables saludos en la calle –y durante esta entrevista- y hasta pedidos para que regrese. Hoy cuestiona al gobierno interino de La Cámpora y promueve la unidad del peronismo local. Luis Emilio Acuña rompió el silencio de años y dialogó con La Hora de Hurlingham.

-Ya decididamente en el llano, ¿Cómo ve el Hurlingham de hoy?
-Así como en lo personal estoy muy bien, en otros ámbitos estoy ocupado y preocupado. Agradezco su invitación porque hace siete años que no hablo de nada. Pero este reconocimiento que ustedes ven (un vecino que circulaba mientras realizábamos la entrevista pasó, lo saludó y le pidió su regreso) me da fuerzas para no criticar personas, pero sí hacerlo con sus políticas.
-¿Qué entiende que pasó desde que dejó de ser intendente en 2015?
- Se cambiaron las reglas del juego. La agencia de colocaciones va a Pedro Díaz y se instala en un edificio que pagamos todos los vecinos de Hurlingham, y se quedan sentados allí. No salen a los barrios para ver las necesidades reales de la gente. Ejercí el cargo de intendente como corresponde, sin derecho de inventario pero con la decisión de ir hacia adelante hace treinta años cuando teníamos poco más que nada. Y generamos con los vecinos, con las tasas municipales, salvo las cloacas y el Estadio Municipal, todo el resto de las obras que se pudieron disfrutar.
- Le tocó asumir en 2001, en medio de una de las peores crisis en la historia reciente del país. ¿Es comparable aquel momento con este presente?
-En ese momento la crisis era muy profunda, pero creo que hoy lo es más aun. Ya no se trata sólo de la economía. Los argentinos debemos ponernos a pensar cómo recuperar a tres generaciones de compatriotas que no conocen la cultura del trabajo. La economía se puede recuperar, pero lo complejo será recuperar a esos jóvenes que no tienen posibilidades ni oportunidades.
-Con apoyos y críticas, su gestión marcó un rasgo de identidad para Hurlingham ¿Qué cree que pasa con esa característica hoy en el distrito?
-Creo que perdimos ese capital. En verdad, no conozco a ninguno de los que están gobernando. Ni siquiera al intendente interino Damián Selci, de quien no sé si es vecino o no.
-Es preocupante esa conclusión, porque usted es un hombre de larga militancia en la política, en el peronismo, y ciertos nombres uno imagina deberían ser, en cuanto a política, fácilmente identificables. No es un dato menor.
-Usted me conoce. Ando, camino, hago reuniones, charlo con la gente, y casi nadie lo conoce. Y eso me resulta grave, porque ellos deben estar en la calle. A mí jamás me dijeron un improperio. Sí me hicieron reclamos, y daba respuestas a esos reclamos, porque yo aprendí fundamentalmente de la gente cómo se resuelven los problemas, el vecino es el que mejor los conoce y es el que lo ayuda a resolverlos.
-¿Evaluó los porqué de su salida del Municipio?
-Mire, me tocó perder y ganar elecciones. En 2015 me tocó perder. Y de aquel tiempo hay muy pocas personas a las que les agradezco el acompañamiento. Y sufrí muchas traiciones, pero de eso me olvidé, porque el tiempo castigó a aquellos que me traicionaron y deben seguir viviendo escondidos. En mi caso, como intendente, protagonicé una elección histórica, cuando en 2011 conseguimos las diez bancas que ponía en juego el Concejo Deliberante.
-¿Resultados como esos no hicieron que se la creyera?
-Jamás, porque nunca dejé de trabajar del modo en el que comencé la gestión. Puede que algunos de los que me rodeaban sí se la hayan creído y me mintieran, pero no voy a hacer cargo a nadie. Creo que la gente es sabia, por lo tanto acepto cuando me votaban en contra como aceptaba con mucho gusto cuando me votaba a favor. No soy ingrato con la gente.
-Usted ya no forma parte del Frente Renovador. Desde afuera, cómo ve al oficialismo del Frente de Todos?
-Lo veo mal, porque cuando tienen que resolver los problemas de la gente empiezan a discutir sobre las instituciones del país y eso no es bueno para nadie. La estamos pasando mal, que atiendan los problemas de la gente.
-Si embargo, su hijo Fabrizio es concejal, del Frente Renovador. ¿Hay discusiones por política en la familia?
-No, no discuto con mi hijo. Es grande y tiene la independencia suficiente y si en algún momento tiene ganas de escuchar lo que el padre pueda decir será de la mejor manera. Pero por la política no discuto con mis hijos. La política me llevó a ganar, pero también a perder muchas cosas, la familia, un riñón. Tengo una excelente relación con mis hijos y quiero preservarla de esas discusiones.
-¿Qué asuntos le quedaron pendientes de su gestión?
-Algo que ya teníamos prácticamente encaminado era el hospital de mediana complejidad. Estaban los recursos, reñíamos la tierra. Pensaba iniciarlo en febrero de 2016, pero me tocó perder. Además, mire, fui al Hospital Oftalmológico, no hay profesionales. Lo mismo pasa en el Odontológico. En el Hospital no se entregan medicamentos, cuando antes éramos proveedores de municipios y la Provincia. Hoy no tenemos esos ingresos ni servicio.
-¿Qué piensa que pasó con el trato recibido por las Voluntarias del San Bernardino a quienes primero se desafectó de su tradicional tarea para luego, de acuerdo a lo informado, ser reincorporadas?
-Es el desconocimiento de la idiosincrasia de Hurlingham, de nuestra historia. Cuando éramos el patio trasero del viejo Morón, las únicas que nos daban una respuesta en el Hospital eran las Voluntarias, las Damas de Rosa. A una sola obra le pusimos nombre, fue el Materno Infantil que lleva el nombre de Claudina Azevedo, creadora del Hospital y del cuerpo de Voluntarias.
-Se viene de protestas de los trabajadores municipales que, se anuncia, acordaron una mejora salarial. ¿Por qué siguen con salarios promedio tan bajos?
-Cuando fuimos gestión nos impusimos contar con una planta que no superara los 1360 trabajadores. Incluso, cuando llegaban pedidos la respuesta era que hasta que no se produjera una vacante no ingresaba nadie. No sé cuántos empleados tienen hoy. Todos los años otorgábamos el 30 por ciento de aumento y doble aguinaldo en junio y en diciembre. Y lo mantuvimos hasta que me fui.
-¿Qué haría en primer lugar si aun fuese intendente?
-Primero, sacar esas dos carpas que tapan el edificio municipal. Segundo, que se deje de vender cualquier cosa en la puerta del Municipio. Y tercero, que los empleados municipales vuelvan a atender por ventanilla a los vecinos que son quienes nos pagan el sueldo y sostienen al Municipio.
-Ante todo este panorama que describe, ¿Considera posible una reorganización del peronismo de Hurlingham?
-No me cabe ninguna duda que sí. Hay jóvenes y no tanto con una enorme expectativa. Debemos tener fe en nosotros mismos, como lo hicimos en su momento como una gestión de cara a la gente y no escondidos. Estoy haciendo todo lo posible para encontrar la unidad, hablar con ellos. Ya fui intendente y tengo el orgullo de haber estado catorce años y ser reconocido por los vecinos en la calle. Es posible tener un Hurlingham mejor que el que tenemos y administrado por vecinos.
-¿Eso incluye al ministro Juan Zabaleta?
-Lo conozco de joven, no niego su peronismo ni su militancia. También lo incluyo, desde luego.

Marcha atrás con el desplazamiento de las Damas Rosadas del San Bernardino

El intendente Selci reconsideró la decisión de terminar con la tarea del cuerpo de Voluntarias del Hospital
El Municipio de Hurlingham dio marcha atrás con el desplazamiento de las integrantes del Servicio de Voluntarias del Hospital San Bernardino, las tradicionales “Damas Rosadas”, a quienes desde el último viernes les fue restituido su espacio dentro del centro de salud más importante del distrito, del que forman parte desde su propia fundación.
Al igual que en noviembre último, cuando se les comunicó que no podían seguir desarrollando su tradicional tarea de entrega y solidaridad, esta nueva decisión se dio sin explicaciones para las integrantes de este cuerpo, cuya labor fue reconocida por las sucesivas gestiones municipales y por la comunidad que, de modo unánime, acompañó el reclamo para que el intendente Damián Selci reviera la cuestionada medida y devolviera a las “Damas Rosadas” su lugar y sus funciones en el Hospital.
“Estamos todas muy contentas. Esperamos poder trabajar en el mismo clima agradable que siempre tuvimos. Sabemos lo que la comunidad hizo por nosotras y estamos muy agradecidas”, señalaron desde las Voluntarias.
Errores no forzados
El desplazamiento decidido por la actual Gestión Municipal recién se conoció en marzo de este año, pero data de fines de 2021. “Cuando bajaron los casos de Covid, después de noviembre del año pasado, volví al Hospital y ya no estaban nuestra oficina ni nuestras cosas, que incluyen pertenencias personales y donaciones que reunimos para entregar”, señaló Rosa Bertone, una referente de las Damas Rosadas en declaraciones a la revista “Hurlingham Casa x Casa”.
La ex titular del Servicio dijo al mismo medio que los destratos continuaron y que, tras numerosos pedidos, fueron citadas a un encuentro que no se realizó ya que les fue prohibido el ingreso al Hospital.
“Es la primera vez que ocurre algo así y no sólo en Hurlingham. Estamos adheridas a una coordinadora nacional y en el país nunca pasó algo como esto”, agregó Bertone en aquella entrevista.
Finalmente, y aunque en un primer momento las autoridades de la Secretaría de Salud les habrían ratificado la decisión de Selci de que las Damas Rosadas ya no tendrán lugar en el San Bernardino, la medida fue revisada y las Voluntarias continuarán con su tradicional tarea de asistencia y colaboración con pacientes y personal de la institución.

Juan Zabaleta es el dirigente más y mejor valorado en Hurlingham
Una encuesta le otorga al actual ministro de Desarrollo Social una aprobación del 70 por ciento

El ministro de Desarrollo Social de la Nación, el intendente en licencia Juan Zabaleta, es el dirigente con mejor imagen positiva de acuerdo a una encuesta realizada en Hurlingham por la Consultora Isonomía en febrero último y que evaluó a posibles candidatos a la Intendencia de las principales fuerzas políticas de cara al año próximo.
De acuerdo al escenario planteado por la consulta, con inequívocas señales rumbo a un 2023 decisivo en lo electoral, la valoración hacia Zabaleta alcanza el 70 por ciento en cuanto a la aprobación, mientras que indica un 25 por ciento de rechazo.
Juan Zabaleta inició su mandato al frente del Municipio de Hurlingham en diciembre de 2015 y se extendió, reelección mediante, hasta agosto de 2021, cuando fue convocado por el presidente de la Nación, Alberto Fernández, para asumir en el Ministerio de Desarrollo Social en reemplazo de Daniel Arroyo. Desde entonces, interinamente, el Gobierno Municipal recayó en manos del hasta entonces presidente del Concejo Deliberante, Damián Selci.
Precisamente, el hoy mandatario local fue otro de los dirigentes del medio local evaluados en el trabajo de Isonomía. De acuerdo a ello, Selci cuenta con una imagen positiva del 27 por ciento, pero con un alto nivel de desconocimiento entre los consultados: 53 por ciento. Esta cifra encierra una doble mirada. Por un lado, ese elevado nivel de desconocimiento –y un rechazo de sólo el 7 por ciento- le permitiría crecer en caso de ir por la Intendencia, aunque esta vez por el voto popular. Pero por otro, se trata de una cifra sorprendentemente alta para alguien que gobierna el Municipio desde hace casi ocho meses, fue funcionario y también presidente del HCD pero que parece no haber logrado instalar su figura entre los vecinos.

De gestiones y otros posibles candidatos
En el caso de las gestiones, la evaluación positiva sobre Juan Zabaleta también alcanza, naturalmente, a su gobierno, el que contó con un nivel de aceptación del 72 por ciento. En el caso de Selci, sólo nueve puntos porcentuales separan la aprobación del rechazo, fijados en un 40 y un 31 por ciento, respectivamente.
El relevamiento también midió al subdirector nacional de PAMI y conductor político de Selci, Martín Rodríguez. El funcionario nacional, y también ex presidente del Concejo Deliberante, cuenta con 31 por ciento de aceptación, pero con 41 por ciento de desconocimiento y un 13 por ciento de rechazo.
En cuanto al concejal de Juntos y titular del Ente de Turismo de la Ciudad de Buenos Aires, Lucas Delfino, aparece con una imagen positiva del 48 por ciento, una negativa del 16 por ciento y un sorprendentemente alto nivel de desconocimiento: 22 por ciento. Se trata de un dato singular para un dirigente que habitualmente encabeza las listas locales del espacio macrista y principal fuerza opositora en el distrito, con visibilidad política y un par de intentos para llegar a la Jefatura comunal en sus espaldas.
Finalmente, y ratificando la condición de bastión histórico del peronismo, los consultados en Hurlingham ubicaron al ex presidente de la Nación Mauricio Macri como el dirigente con peor imagen: 66 por ciento de rechazo y sólo un 23 por ciento de imagen positiva.
En tanto, para su sucesor, Alberto Fernández, el margen entre ambas consideraciones es más que estrecho. El actual Jefe de Estado recibió un 49 por ciento de aceptación contra un 42 por ciento de valoración negativa.

Encuentro para visibilizar la problemática del autismo
Este 2 de abril a las 17 en la Plaza de Mayo, convocado por TGD Padres TEA

Este sábado 2 de abril desde las 17 se llevará a cabo en la Plaza de Mayo de la Ciudad de Buenos Aires un acto en el Día Mundial y Nacional de Concientización sobre el Autismo, con “Hablar Siempre – Hacer es Urgente” como una de las consignas.
La jornada es convocada por la Red Federal de TGD (Trastornos Generalizados del Desarrollo) Padres TEA (Trastornos del Espectro Autista), el colectivo que nuclea en el orden nacional a las familias cuyos niños y niñas padecen estos trastornos y del que forman parte TGD Padres Hurlingham – Amor Azul.La Hora de Hurlingham dialogó con Gisela Díaz, una de las referentes de esta entidad local
“Cuando hablamos de TGD o TEA hablamos de niños con otras formas: Ellos tienen su manera de ser. Desgraciadamente, pese a que se habla siempre de que cada vez hay más casos, de que cada vez somos más, existe una falta de información, el no conocerlos, el no ponerse en lugar de ellos, lo que dificulta su seguimiento. Por eso el acto de este sábado en Plaza de Mayo desde las 17 para darnos a conocer , para seguir hablando y para que la gente nos vea y nos tome en cuenta”, sostuvo respecto a la jornada del 2 de abril.
TGD Padres Amor Azul se inició desde la decisión y el empuje de una madre de Hurlingham que debió vencer numerosos obstáculos para, primero, llegar al diagnóstico de su hijo y, luego, enfrentarse con las numerosas barreras vigentes ante esta problemática. “Ella empezó a encontrar en grupos de distintas redes sociales muchas preguntas de padres y madres por ciertos diagnósticos y que no sabían cómo seguir después de haber estado en el consultorio del neurólogo, psiquiatra o el profesional que atendía a esos niños”, indicó Gisela, quien como tantos otros también debió atravesar las etapas del desconocimiento hasta que la búsqueda de la información y distintas experiencias la fueron acercando a otros y a otras.
“Así se conformó el grupo porque resultamos muchas las que buscábamos esa información. En mi caso, cuando recibí el diagnóstico de mi hijo, salí confiada en que lo iba a solucionar en un tiempo. Y averiguando, charlando con otras madres logré entender. Y acá estamos, tratando de hacer entender al resto”, señaló.

Experiencias en común
Cada experiencia, cada camino recorrido por las familias junto a sus hijos se transformó en un caso único, pero con puntos de contacto con lo que debían atravesar otros en condiciones similares. En el caso de Gisela y su niño, “estuve dos años hasta que mi hijo recibió el diagnóstico respecto al trastorno que padecía. Porque cambiaba de especialistas, lo vieron varios neurólogos… Una encuentra allí que estamos desactualizados y que también muchos profesionales lo están. En nuestro caso, pensaron que se trataba de cosas que se corregían con la edad y no fue así. Por eso nosotras, las mamás que ya tenemos el diagnóstico y estamos más o menos encaminadas somos partidarias de constantemente dar a conocer las señales de alarma y de alerta como para que no esperen tanto. A mi hijo lo diagnosticaron con seis años cuando comúnmente lo hacen entre los dos y los tres”.
Esas señales a las que se refiere pueden servir para aquellos que aun no transitaron el camino recorrido por Gisela, quien contó que “mi hijo a los cinco años dejó de hacer cosas que ya había aprendido, como su vocabulario, hablaba menos, tenía otro comportamiento. No lograba estar en el colegio, daba vueltas por todo el colegio, corría, subía y bajaba escaleras. Le hablabas y era como hablarle a la nada misma. Entonces, ya con ciertas pautas y cambiando de médico, logramos llegar al diagnóstico. Muchas de esas alarmas eran por las que también habían pasado otras familias, sólo que no lo supe a tiempo y tampoco conté con alguien que me guiara o que me recomendara a un especialista. Lo dejé pasar si saber que era un aviso con el que pude haber empezado mucho antes su tratamiento”.
La visibilización, la demanda siempre presente para hablar de autismo, implica al mismo tiempo una interpelación para que se reconozcan los derechos de esos niños con TGD o TEA. “Ante el Estado no pedimos ni más ni menos que tener los mismos derechos que cualquier otra familia, que cualquier niño. A veces, algo que resulta normal como ir a anotar a tu hijo a un jardín se termina convirtiendo en una travesía. Terminás enfrentándote con el director, el secretario. Lamentablemente, en muchos colegios cuando llevas a tu hijo para algunos más que anotando a un niño estás anotando un problema. Obviamente, esto no es en contra de los docentes ni de los colegios, se trata de la falta de capacitación, de información, herramientas. Docentes que te confiesan que no saben cómo hacer con nuestros hijos, cómo seguir. Y eso te genera angustia, afirmó Díaz”.
El rol de los acompañantes terapéuticos, si bien permite transitar las horas de escolaridad sin sobresaltos, no comprende todos los casos, sobre todo si esa familia carece de obra social o servicio de medicina prepaga. “Nuestro gran problema es que hay muchos nenes que están diagnosticados o están en ese camino y no cuentan con obra social. Y sin obra social no pueden acceder al acompañante terapéutico. Entonces se hace más cuesta arriba su camino, su escolarización y su tratamiento. Por eso le pedimos al Estado tratamientos gratuitos y todo lo que necesita un niño sin obra social”, planteó Gisela.

Tributo de Hurlingham a sus Héroes, a cuarenta años del conflicto armado
Conmovedora Vigilia por Malvinas

Con la participación de representantes de distintos espacios políticos y de entidades intermedias y de la comunidad del distrito, el pasado viernes 1 de abril se realizó en la Plaza de los Inmigrantes de Villa Tesei la Vigilia por Malvinas.
Uno de los partícipes del encuentro en el que se rindió homenaje a los Caídos y Veteranos del conflicto armado de 1982 fue el intendente en uso de licencia, el ministro de Desarrollo Social de la Nación, Juan Zabaleta, quien señaló: “Estamos, como debe ser, en Hurlingham junto a nuestros Veteranos, nuestros Héroes. Cuarenta años de la Guerra de Malvinas, cuarenta años que quedan en nuestra memoria. No queda ninguna duda de que las Malvinas son argentinas, las vamos a seguir defendiendo y las vamos a seguir reclamando. Ahora, sólo nos queda el agradecimiento a nuestros Veteranos, nuestros héroes. Honor y Gloria por siempre para ellos”.
También asistieron a la jornada concejales del oficialismo, como Fabricio Acuña, Carlos Cueliche, Humberto Bertinat, entre otros; y también de la oposición, como la edil radical de Juntos Carolina Sosa y dirigentes como Jorge Tassara de Hurlingham Tiene Futuro, el ex presidente de la Unión Cívica Radical Ariel Chayán, y Pablo Perropato del GEN. Sobre el cierre participó el jefe comunal Damián Selci, quien asistió acompañado de funcionarios de su gestión, quien sostuvo en un breve discurso que “es muy emocionante estar acá y ser intendente cuando la causa Malvinas cumple cuarenta años. Acá está toda la ciudad de Hurlingham representada. En Malvinas aun flamea el recuerdo de los caídos de toda nuestra Patria. Donde hay un malvinero hay Patria, donde hay un malvinero hay soberanía”.
Y agregó que los Veteranos “son un ejemplo. Los respetamos mucho y vamos a tratar de aprender de ustedes. Ojalá algo del coraje que ustedes derramaron hace muchos años nos ilumine como comunidad y podamos decir algún día que somos dignos de ustedes”.
Mientras tanto, se sucedieron las palabras de los integrantes del Centro de Veteranos de Hurlingham. Uno de sus miembros destacó que “cuando volvimos al continente nos pusimos la causa Malvinas al hombro, con 18 años. Y nos decían ´los chicos de la guerra¨, ´los loquitos de la guerra´. Y no somos víctimas ni pobrecitos, somos hombres que hicimos cosas de hombres. En la guerra nada lo hace un niño, lo hicimos nosotros. No se olviden de nosotros, por eso estamos aquí todos juntos¨. Y concluyó: “La Causa Malvinas no tiene banderías políticas. Los intendentes podrán pasar y estar con nosotros. Y eso es bueno, pero los Veteranos de Guerra, después de cuarenta años, estamos presente. Y siempre estaremos así. Viva Malvinas!”

El ministro de Desarrollo Social e intendente en licencia acompañó a las mujeres
“Siempre vamos a estar al lado de los vecinos de Hurlingham”

El ministro de Desarrollo Social de la Nación, Juan Zabaleta, afirmó ayer que los vecinos de Hurlingham le señalan en cada encuentro que “hay que seguir trabajando y profundizar esa transformación que pusimos en marcha allá por diciembre de 2015. Con más y mejor salud pública, seguridad, colocando más alarmas vecinales, teniendo las cuadrículas en todo lo que tiene que ver con el sistema de seguridad, el sistema de ambulancias. Mis vecinas y mis vecinos saben que estamos a su lado y que siempre vamos a estar”.
Fue al término del encuentro “Mujeres que Mueven Hurlingham” desarrollado en el Club Quinta Los Pibes, en que participó el intendente en uso de licencia y del que tomaron parte más de mil representantes de espacios de género del peronismo. Allí, el ministro fue uno de los oradores y compartió el escenario con la Presidenta del Consejo Nacional de Coordinación de Políticas Sociales, Marisol Merquel; la legisladora nacional mandato cumplido y referente del Frente Renovador Azucena Ehcosor; la senadora provincial y concejal mandato cumplido María Esther Barrionuevo; las concejales mandato cumplido Hilda López, Marianela López y Lorena Carreto; y la ex Secretaria de Género local Irene Blanco. También estuvo presenter la directora de Derechos Humanos, Género y Diversidad del Hospital Nacional Alejandro Posadas, Micaela Navill.
A su término, y en diálogo exclusivo con La Hora de Hurlingham, Zabaleta, añadió que “la base de todas las cosas es ser agradecido. Le agradezco a mucho a mi pueblo, Hurlingham, el haberme dado la posibilidad de ser intendente. Lo soy en uso de licencia, pero toda esta experiencia y todo este ida y vuelta, ahora se da con cada argentino y con cada argentina, en cada rincón del país. De 24 provincias recorrimos ya 16, en menos de siete meses de gestión. Y vamos a estar caminando, fundamentalmente, el norte de la Argentina, una deuda enorme de la democracia y ahí tenemos que estar, con programas, con recursos, con políticas de igualdad, de inclusión social mejorando la vida de esos compatriotas”.
El funcionario nacional detalló una jornada activa de su agenda, cuando contó que “siempre con los pies en Hurlingham, que es en donde vivimos. Queremos profundizar lo que hicimos en Hurlingham y en definitiva encontrarnos con las Mujeres que Mueven Hurlingham, que mueven el país y son las que nos van a ayudar a reconstruir la Argentina con su compromiso desde los Centros de Jubilados, cada escuela pública, desde lo sanitario, es más que importante. Hoy estuvimos con el presidente en Punta Indio, en la localidad de Las Tahonas, ampliando un Hogar de Abrigo, un centro que cobija a más de 29 niños y niñas con dificultades en su entorno familiar y vinimos para acá con mucho orgullo para encontrarnos con más de mil mujeres representativas y militantes de Hurlingham”.

“El Ministerio de la Reconstrucción”
“Siempre decimos que queremos acompañar el camino de recuperación de la Argentina desde el Ministerio, y dejar de ser el ministerio de la emergencia para ser el Ministerio de la reconstrucción. Y decidimos ya desde fin de año empezar a desarrollar programas vinculados a la generación de empleo, como el Programa Banco de Herramientas que hace posible aportar herramientas a cada cooperativa, a cada unidad de gestión, a cada vecino o vecina con oficios. Eso es trabajo”, indicó el ministro y recordó que “el Programa de Playones deportivos que en más de quinientos en la Argentina que nos posibilitará, como lo hicimos en Hurlingham, que en cada club, en cada plaza, en cada espacio, en cada rincón de la Argentina tenga un playón deportivo para que chicos y chicas puedan practicar deporte y las familias puedan volver a fortalecer el espacio comunitario. Cada playón requiere de entre ocho y diez hombres y mujeres para ser construido, por lo que con esta política también la vinculamos con la generación de mano de obra y el compromiso de comenzar a transformar el Salario Inicial Complementario en empleo genuino. Si bien la economía popular es una matriz más que importante de recuperación, todo lo que tiene que ver con lo que vemos en la recuperación del sector privado: construcción, gastronomía, industria automotriz, queremos incorporar a esos beneficiarios del SIC el empleo genuino”.
Tal como lo afirmó enfáticamente desde el escenario, Zabaleta -ante La Hora de Hurlingham, único medio presente- reiteró su postura contraria a cualquier ajuste sobre la ayuda social, la asistencia a los que menos tienen y consideró que “la política tiene que dejar de mirarse el ombligo y mirar todos los días qué es lo que pasa en cada casa, en cada rincón de la Argentina. Lo sabemos, la inflación es un gran problema, la plata no alcanza y se va por la canaleta de los precios, mejorar los salarios, el poder adquisitivo. Todo eso tiene que ver con un camino de reconstrucción, pero fundamentalmente, hablándoles a los argentinos y argentinas. A los y las bonaerenses. Y seguir hablándoles a mis vecinos y vecinas de Hurlingham, porque nada me carga más las pilas que estar en Hurlingham”.
“Venir y compartir con mis vecinos estos encuentros como lo hicimos durante casi seis años nos pone en el desafío de todo el trabajo que hay que profundizar, que hay que mejorar. Y para eso me van a tener en cada barrio, al menos los fines de semana, si la tarea de ministro me lo permite. Tenemos la decisión de una vez por semana ir al interior del país. Venimos de Corrientes, donde estuvimos desde el martes por la mañana hasta el viernes, recorriendo la provincia, muy castigada por los incendios, y en donde ahora hay que estar mucho para acompañar a cada productor, pequeño, mediano con las herramientas del Ministerio. Y así lo vamos a seguir haciendo, por lo que nos queda el fin de semana. Y eso lo vamos a aprovechar para andar por Hurlingham”, concluyó.

Tras seis meses de gestión interina, el jefe comunal oficializó su Gabinete
Selci desplegó anuncios y presentó a su equipo de gobierno

Primero fue ante el Concejo Deliberante, durante la apertura del período de Sesiones Ordinarias. Más tarde, en el parque que rodea al Palacio Municipal, ante militantes, legisladores, funcionarios y un puñado de representantes de instituciones de la comunidad, el intendente Damián Selci presentó el pasado jueves 3 de marzo los principales lineamientos de su gestión municipal. En el segundo de los encuentros, y a seis meses de asumir su interinato, también oficializó su equipo de gobierno, ya sin herencia en él del hoy ministro de Desarrollo Social de la Nación, Juan Horacio Zabaleta.
En ambas actividades el mandatario local trazó una serie sobre obras y producción, desarrollo ambiental, participación ciudadana, seguridad, educación, cultura y deporte. El más importante, y al que Selci le dedicó el comienzo de sus intervenciones, fue el de la creación de un corredor comercial sobre siete kilómetros sobre la avenida Vergara con una inversión de la Provincia de 1.400 millones de pesos. “Es probablemente la mayor inversión en un solo hecho que se haya realizado, queremos que Vergara deje de ser la avenida de los camiones y sea la avenida de los vecinos, del comercio, de los barcitos, que florezca el comercio a partir de este corredor”, dijo, para luego agregar que las obras contemplarán la construcción de veredas, cordón cuneta, señalización y todo tipo de infraestructura, “para que Hurlingham pueda tener en su avenida principal una situación distinta a la que tiene hoy". Esta obra representa un desafío importante, no sólo porque sobre Vergara circule el tránsito pesado, sino porque implicará también abordar el destino de las grandes superficies del pasado industrial de Hurlingham, donde funcionaran fábricas como CALSA, Rousselot, u otras que subsisten esforzadamente, como CIDEC. Respuestas pendientes que, se espera, el intendente o sus funcionarios, puedan brindar en cuanto accedan positivamente a los reiterados pedidos de entrevistas planteados por medios locales, como La Hora de Hurlingham.
Por la mañana, Selci también vinculó a este proyecto con la obra de la avenida Combate de Pavón, hoy paralizada por una medida cautelar ante un recurso presentado por un grupo de vecinos. "Aspiramos a que Vialidad de la Provincia aporte toda la documentación para que la Justicia pueda reconsiderar esa medida. Hoy toda el tránsito pesado pasa por Vergara y apuntamos a que con Combate de Pavón, ese tránsito no ingrese a la ciudad, sino que la rodee”, sostuvo.

Los ejes de mi gestión
Selci destacó el avance del Plan Estratégico Vial para la mejora de calles, que contempla setenta cuadras de asfalto nuevo con una inversión de 338 millones de pesos, y la puesta en funcionamiento de tres nuevos Centros de Atención Primaria de la Salud. Sobre esta iniciativa, el intendente omitió nombrar a su antecesor, Juan Zabaleta, bajo cuya gestión se pusieron en marcha, al igual que el Polideportivo de Villa Tesei, una de las obras también mencionadas por el mandatario comunal. Si reconoció en cambio, al subdirector Ejecutivo del PAMI, Martín Rodríguez, por la apertura de la nueva sede del organismo en William Morris.
Otras iniciativas que impulsará el intendente desde el relanzamiento de su gestión corresponden a, por ejemplo, medio ambiente. "Hurlingham ya es verde, pero lo que vamos a buscar durante nuestra gestión este año es que esa característica se convierta en una política pública municipal. La creación de la primera reserva natural urbana de Hurlingham, en 49 hectáreas, es la mayor incorporación de tierras para uso municipal en mucho tiempo. Estamos muy entusiasmados con su creación”, dijo y agregó que se plantarán de aquí a mayo 1.500 árboles con un sistema de padrinazgo por parte de cada vecino que así lo desee.
En otro orden, Selci señaló que “la participación de los vecinos es un tema que nos interesa mucho y buscamos incrementarla para construir un mejor Estado y una comunidad mejor. Vamos a lanzar desde el Municipio foros de discusión en los barrios para trabajar de manera conjunta con las instituciones en un nuevo código de convivencia urbano en el distrito. Que abarque no sólo lo ya contemplado en el Código de Faltas, sino en aquello que involucre a los vecinos”.
También enunció que “queremos que Hurlingham se convierta en la ciudad de la educación. Tenemos casi todo para eso. Tenemos la UNAHUR, con la que vamos a seguir profundizando la articulación, la gran inversión en toda la infraestructura educativa y con la presencialidad plena es todavía más urgente hacerlo. Que Hurlingham sea un polo educativo en sí mismo”.
Respecto al combate contra la inseguridad, indicó que “vamos a trabajar mucho en la coordinación de las fuerzas de seguridad. Tenemos un equipo que va a trabajar, mucho, muy fuerte y rápido. Que tiene el apoyo del Estado Nacional y Provincial para hacer lo que tiene que hacer. La vocación de hacer de Hurlingham la mejor ciudad posible respetando lo que es y manteniendo su esencia”.
Finalmente, Selci presentó al equipo que lo acompañará en esta nueva etapa, conformado por nombres con trayectoria en la función pública local durante los mandatos de Luis Acuña y Juan Zabaleta y otros de recorrido mucho más reciente en el distrito. Ellos son: Jefe de Gabinete, Pablo Suarez; vicejefe de Gabinete, Miguel Quintero; Secretaria de Gobierno, Lorena Fabis; Secretario de Hacienda, Facundo Pérez; Secretaria de Desarrollo Social, Elena Cerbino; Secretaria de Cultura, Daniela Campisi; Secretario de Salud, Nicolás Coliqueo; Secretario de Comercio, Ariel Simoni; Secretario de Infraestructura y Obras Públicas, Facundo Cadavid; Secretario de Educación, Adrián Eslaiman; Secretario de Seguridad, Luca Pratti; Directora de Ambiente, Abril Kopriva; Directora de Derechos Humanos, Patricia Danna; Directora de Género, Claudia Chazarreta; Directora de Comunicación, Irina Mareco; y Director de Deportes, Juan Carlos Kopriva.

Hurlingham tiene Futuro con las mujeres

El espacio de Género de la Agrupación Hurlingham Tiene Futuro entregó durante la semana del 8M un reconocimiento a mujeres del distrito que desarrollan actividades en distintos ámbitos de la vida local.
La referente de HTF y actual directora de Derechos Humanos, Género y Diversidad del Hospital Nacional Alejandro Posadas, Micaela Navill, destacó que la distinción correspondió a vecinas que son, viven y trabajan en Hurlingham. “Queremos destacar el trabajo de tantas mujeres trabajadoras que llevan adelante su labor con pasión y compromiso en diferentes campos”.
Este año fueron galardonadas: La doctora Azucena Ehcosor, Senadora de la Provincia y Diputada Nacional (Mandato Cumplido) , Referente de Mujeres del Frente Renovador y militante de Hurlingham; Lowrdes Fernández, cantante, compositora, conductora, actriz y vecina, ex integrante del grupo musical Bandana; Stella Amarilla, Maestra Jardinera, recibió durante la pandemia. Es emprendedora y participó de la Feria de Emprendedoras HTF; Romina Motta, Docente y empresaria, propietaria del Colegio Ernesto Sábato; Julieta Festa, comerciante de Hurlingham actualmente junto con su socia tienen un centro de estética; Analía Castillo, Enfermera recibida de la Universidad Nacional de Hurlingham, participó de la campaña de vacunacion Covid-19; Rocío Calveiro, Bombera de Hurlingham, tercer generación de Bomberxs en su familia; Mirta Monzón, Peluquera y Cosmetóloga hace más de veinte años en Villa Tesei; Trini Gutiérrez, Estudiante de Dirección Orquestal y Cellista, Integrante de la Orquesta Sinfónica Juvenil del Municipio de Hurlingham; y Gabriela Castaño, Maestra del Nivel Primario de la E.E.P.N17 de Villa club.
Desde HTF también se entregaron obsequios al grupo conformado por cerca de cincuenta mujeres que llevan adelante la actividad de Zumba en la Plaza Urquiza de William Morris, en tanto que Micaela Navill junto a Lowrdes Fernández y Laura Silva, impulsora y creadora de la fábrica de mermeladas Laura´s Delicity visitaron a las mujeres que llevan adelante el Merendero “Mamás del Barrio”, del Barrio 9 de Julio.

Juan Zabaleta volverá a presidir el PJ de Hurlingham
Encabezará la lista distrital. Para La Cámpora, la de congresales provinciales

El ministro de Desarrollo Social de la Nación, el intendente con licencia Juan Zabaleta , encabezará la lista de unidad que en lo local participará en la elecciones partidarias del Partido Justicialista del próximo 27 de marzo.
Zabaleta formará parte del pedido de unidad planteado a los consejos partidarios y como otros intendentes en licencia, como Martín Insaurralde o Mariano Cascallares, en Lomas de Zamora y Almirante Brown, respectivamente, estará al frente, por un nuevo período, del PJ de Hurlingham. El modelo se replica en todo municipio donde gobierne el Frente de Todos a través de un jefe comunal del PJ. La excepción regional es Morón, donde con el sabbatellismo al frente del Ejecutivo, la conducción partidaria quedará en manos del actual secretario de Gobierno, el peronista cercano al Nuevo Encuentro Claudio Román, a quien secundará la titular de bloque de concejales, la camporista Paula Madjanski.
En Hurlingham, si bien Zabaleta obtuvo para sí y para las agrupaciones que responden a su conducción la conformación íntegra de la lista local, concedió representación con La Cámpora y otros actores locales que se quedaron con la de candidatos a congresales provinciales.
Fruto de este acuerdo, la nómina del Partido Justicialista estará liderada por el actual ministro a quien secundarán, como vicepresidente la actual funcionaria del Movimiento Evita Carolina Centofanti.

Nombres del acuerdo de unidad
Las secretarias, en tanto, corresponderán a: el concejal Fabrizio Acuña (Secretaría General); la concejal mandato cumplido Hilda López como (Administrativa y de Actas); Pablo del Valle (Organización); Damián del Castaño (Adoctrinamiento); Esther Barrionuevo (Acción Social); Sebastián Gaona (Relaciones); Micaela Navil (Finanzas); Jorge Verón (Cultura y Comunicación); María Ximena Hoyos (Secretaría de la Mujer);Verónica Valentini (Asuntos Gremiales); Ezequiel Aranda (Juventud); María del Carmen Márquez (Derechos Humanos); Claudio Branda (Técnicos y Profesionales); y Rosa Yapura (Discapacidad). Los vocales serán Luis Pereyra, Débora Acosta, Ernesto Benítez y María Jésica Buglioni.
En cuanto a la lista de candidatos a congresales provinciales titulares, será encabezada por la diputada nacional de La Cámpora Florencia Lampreabe, junto a dirigentes aliados de ese espacio, especialmente en el Concejo Deliberante. La conforman, además, el ex funcionario Rodrigo Alvarez, la presidente del HCD Cecilia Sáenz, el funcionario provincial y ex concejal Miguel Quintero, la concejal Carolina Castro, Sergio Casanova, la edil Natacha Ghergo, José Martínez, la funcionaria municipal Elena Cerbino, Jorge Calvo, la concejal Ailén Mareco y el presidente del Sindicato de Trabajadores Municipales, el concejal Humberto “Nito” Bertinat.

Entrevista con Rafael Berecochea
La cultura como herramienta de desarrollo social

Con Juan Zabaleta al frente del Ministerio de Desarrollo Social, se puso en marcha el programa ´Mejor Verano´, que buscó acompañar esta temporada récord que tuvieron la Provincia y el país. Y se lo puso en marcha mostrando y llevando adelante iniciativas que se vinculan desde las políticas implementadas por Juan, como el Banco Nacional de Herramientas. Quisimos para estas jornadas que no fuesen sólo actividades culturales itinerantes sino también la oportunidad para todos aquellos emprendedores para recibir colaboración de las políticas del Ministerio y mostrar y vender sus productos y vincularlos con posibles consumidores de lo que ellos producen, estar cerca de ellos y hacer un seguimiento de su tarea”. Quien lo cuenta para La Hora de Hurlingham es Rafael Berecochea, no sólo ex director de Cultura del Municipio de Hurlingham sino también una referencia para las agendas sociales, culturales y políticas de Hurlingham.
Como parte del equipo de trabajo del ministro Zabaleta, “Rafa” formó parte de esa red que, desde inicios de enero hasta los últimos días de febrero, convocó y brindó espacio y oportunidades, entre otros, a artistas locales, los que en algunos casos, fueron protagonistas de los cierre de jornada o bien compartieron escenario con números consagrados. “Todos contaron con un equipo de trabajo muy responsable que les brindaba a esos artistas equipamiento de primera para sus presentaciones y para quienes lo disfrutaron”, señala Berecochea. Y destaca el rol del dos veces electo intendente de Hurlingham al definirlo como clave en la puesta en marcha de estos eventos multidisciplinarios: “Juan es una persona con un criterio muy abierto, con capacidad de ir adelante y decidir y permitir que su equipo también lo haga. De crear políticas para modificar esta realidad compleja de la que afortunadamente creemos vamos a salir”.

Redes para sostener la cultura
Con la cada vez más firme sensación de haber dejado atrás lo peor de la pandemia, “Rafa” traza un balance de lo que significó para el sector de la cultura y sus integrantes esos casi dos años de, como lo define, “verdadera supervivencia”. “Por suerte, tuvimos en Nación y en Provincia dos gobiernos que estuvieron a la altura de las circunstancias y pudieron acompañar, con distintos matices, con distintos tiempos, a los espacios culturales y a aquellos que estuvieron mucho tiempo sin poder trabajar”, sostiene. Y recuerda que, por ejemplo, “la Provincia desarrolló un programa que estaba pensado previo a la pandemia y que proponía crear una suerte de censo de todos los espacios culturales. Aquí hay un tema, porque lo que sucede con los espacios, más allá de los que sí están habilitados, es que impera cierta informalidad. Por lo tanto la idea, previa a la pandemia, era generar ese censo, conocernos y poder articular las políticas de la Provincia, en este caso”.
Pero la pandemia modificó esa hoja de ruta, por lo que la asistencia llegó en muchos casos a través de ayuda directa a todos esos espacios y a los trabajadores vinculados a la cultura, “lo que representó un empujón y un respaldo, un estar cerca que marcó una presencia por parte del Estado, lo que no ocurrió de la misma manera en otras jurisdicciones”.
En cuanto a ese período que lo encontró como director de Cultura del Municipio los define como “dos años muy difíciles en donde buscamos desde todos los ámbitos las maneras para llegar a los vecinos de Hurlingham y repensarnos rápidamente. En lo que hace a la articulación con los espacios culturales, obviamente, quedaron también cosas por hacer, pero pasamos años de gestión con un gobierno como el de María Eugenia Vidal que no nos ayudaba en nada y con una economía que se retraía. Y sumados los dos años de la pandemia. Pero teníamos ese vínculo con los vecinos por una gestión de puertas abiertas que le permitía a cada uno participar de los espacios culturales del Municipio. Con más y menos, creo que lo logramos”.

Paisanos de Hurlingham
Ser parte del ámbito de la cultura local permite, por un lado, contar con la capacidad de ver y analizar ese escenario con una mirada más aguda. Y por el otro, contar con la posibilidad de pensar en voz alta sobre los desafíos, inquietudes y proyectos, por venir. “Hurlingham creció mucho en lo que tiene que ver con sus espacios culturales. Siempre estuvo muy vinculada al rock, es una identidad muy clara que tiene Hurlingham a partir de Sumo, no porque antes no hubiese nada sino que la banda fue como una gran vidriera para Hurlingham. Pero más allá de la música, hay una enorme cantidad de producción artística de todo tipo. Y de pequeños espacios que lograron sostenerse en el tiempo y produjeron nuevos encuentros en, a la vez, otros nuevos espacios. Eso es maravilloso. Por ejemplo, hace tiempo no teníamos espacio para el teatro. Hoy tenemos tres espacios y sus impulsores que trabajan con el teatro”, considera Rafa y agrega: “Nos falta recuperar otros ámbitos, como el cine. No por el cine en sí como edificio, sino recuperar el saber que nosotros podemos tener un lugar donde ver cine, más allá de los ciclos que estos espacios puedan llevar adelante. Con lugar incluso para el cine comercial. Sabemos que los tiempos cambiaron, el Cine de Hurlingham llenaba y era un espacio para 1600 personas. Hoy ningún cine llega a esa cantidad, al menos en la zona con aquellos que sí funcionan con menores capacidades y aun así no están llenos. Pero el lugar para poder verlo, el del espectador, es un desafío para volver a generarnos como espectadores de la cultura. Saber que tenemos espacios para ser receptores de creación cultural”.

Entrevista con el Rector en ejercicio de la Universidad Nacional de Hurlingham
Walter Wallach: “Hoy la virtualidad es parte de un aprendizaje”

El Rector en ejercicio de la Universidad Nacional de Hurlingham, Walter Wallach, adelantó que, mediante el plan de obras actualmente en ejecución, se llevarán a 120 los espacios, entre aulas, talleres y laboratorios, de los que dispone la institución.
“Hoy la Universidad cuenta con cincuenta espacios, por lo que las tareas en marcha nos permitirán más de duplicar esa oferta. Esperamos llegar a 2023 para contar con esas dimensiones”, indicó en diálogo con La Hora de Hurlingham.
Esos trabajos forman parte de un acuerdo con el Ministerio de Obras Públicas de la Nación y la Secretaría de Políticas Universitarias suscripto cuando el Rector en licencia y hoy ministro de Educación Jaime Perczyk, era su titular.
Las obras en marcha también comprenden tareas complementarias, financiadas por Educación, que permiten en la UNAHUR trabajos como la renovación parcial de la instalación eléctrica, el equipamiento para la radio de la Universidad y la renovación de veredas y de un sector de pisos. También se realizará una remodelación que permitirá un mejor acceso a sótanos. “Algunos estudiantes conocen el área porque en 2019 hicimos funcionar allí un Centro de Biosimulación para los estudiantes de la carrera de Enfermería, Kinesiología y ahora Obstreticia, las carreras de Salud, que quedó con muy poca ventilación para los parámetros actuales, con lo cual iremos hacia una renovación que nos sorprenderá a todos”, precisó Wallach.
“Actualmente tenemos puesto en valor todo el frente, que da sobre la calle Origone, pero ahora estamos trabajando en dos obras muy importantes que dan hacia calle Mazzarello, lo que es el fondo del predio. También estamos trabajando sobre la calle La Patria, lo que era la antigua planta de tratamiento de afluentes de la fábrica, a dos manzanas de donde estamos, donde construimos otro edificio”, completó.
El año en curso
El pasado lunes 31 de enero comenzaron las clases de este año con la puesta en marcha del Curso de Preparación. “Hay siete mil nuevos ingresantes, pero también alrededor de tres mil estudiantes que vienen de años anteriores que están haciendo alguna materia de verano. Desde marzo ya serán treinta mil estudiantes los que estén cursando”, dijo Wallach.
El Curso de Preparación consta de siete semanas en febrero y marzo, mientras que entre mayo y junio se dicta para quienes ingresan para el segundo cuatrimestre. Consta de tres talleres: Matemáticas, Lectura y Escritura y Vida Universitaria y, para el Rector, se busca “hacer un repaso de los contenidos principales de la escuela secundaria y una aclimatación a la vida de la Universidad. Un conocimiento de cuestiones que son operativas, cómo funciona el Campus, cómo inscribirse a materias, la forma de aprobación y promoción, pero también temas como el qué significa ser estudiante universitario”.
Tras los rigores impuestos por la pandemia en, especialmente 2020, pero también en 2021, este año la UNAHUR ya muestra otra cara. “Hoy tenemos una presencialidad plena y segura, lo que significa que no hay ninguna actividad que se pueda, quiera o necesite hacerse presencial que no pueda realizarse. Se cursa en todas las aulas, todas las materias de todas las carreras de ese modo. Sí, no como diferencia sino como aprendizaje, la virtualidad cobró un valor. Eso que al principio de 2020 nos parecía que iba a ser imposible, el dar clases y que lo pudimos hacer con más de veinte mil estudiantes que siguieron avanzando en sus carreras durante ese año y también en 2021, hoy es un aprendizaje, que se traduce en que hay clases especialmente expositivas en las que no tiene sentido que estés presente en la Universidad y que sí puedas seguirla desde tu casa. En el Campus Virtual hay materiales a disposición y los podés hacer en el horario en el que te venga cómodo. Esa virtualidad que ya estaba presente, porque tenemos el Campus desde 2016 aunque de modo complementario, hoy pasa a tener otro protagonismo y otro nivel de actividad. Por lo tanto habrá, con todos los cuidados y uso de barbijo y atentos a la vacunación, materias totalmente presenciales, otras que incorporen la virtualidad como parte de su funcionamiento y que sean a través de las dos modalidades y otras en las que los estudiantes van a poder elegir, como lo hacen cuando determinan sus horarios de cursada. Dependerá del contenido de la materia”, enumeró Wallach.

Generar y democratizar conocimiento
La Universidad Nacional de Hurlingham cumplió y aun desempeña un rol central en las iniciativas contra el Covid. Su rostro más visible es el Vacunatorio que funciona en el hall central de la institución y por el que pasaron más de cien mil vecinos del distrito. Sin embargo, no todo pasa por allí. “Nos sentimos muy orgullosos con todo lo que seguimos haciendo. En la Universidad sigue funcionando un Laboratorio donde se hacen análisis de PCR de las muestras que toma el sistema de Salud de municipios de la zona. En la Universidad sigue funcionando un Sistema de Rehabilitación Respiratoria para pacientes sanados de Covid que quedaron con alguna secuela. Sigue funcionando un Centro de Telemedicina, desde el que se hace monitoreo de las situaciones que así lo requieran. Seguimos trabajando con el sistema educativo con Aula Abierta, para que la plataforma de la Universidad, su Campus esté funcionando en las escuelas de los niveles obligatorios de Hurlingham. Hay un equipo que sigue fabricando medidores de dióxido de carbono para distintas instituciones que requieren medir el nivel de ventilación para la minimización del riesgo de contagios”, precisó Wallach. Para quien “todas las iniciativas, además de ser valiosas y tener sentido, ponen en juego las capacidades de la Universidad. En todas las iniciativas hay docentes, investigadores y estudiantes participando, lo que las vuelve más interesantes. Es una oportunidad no sólo de sumar lo que en la universidad se conoce como voluntariados o instancias participación social o comunitaria sino que también para poner en práctica los aprendizajes que cada uno de los estudiantes está haciendo en sus carreras y aquello que los movilizó a acercarse a la Universidad, sus proyectos, sus ganas de aprender y de crecer en determinado campo disciplinar”.

El Concejo Deliberante aprobó también un incremento de tasas del 40 por ciento
El Ejecutivo ya tiene su Presupuesto 2022

El Concejo Deliberante de Hurlingham aprobó por unanimidad el pasado 29 de diciembre el Presupuesto 2022 enviado por el Departamento Ejecutivo.
La iniciativa fue apoyada por los bloques del Frente de Todos y de Juntos, quienes convalidaron un cálculo de recursos y gastos de 7.277 millones de pesos, un 47.86% más alto que su anterior, que fue de 4.921 millones.
“Última sesión del año en el Honorable Concejo Deliberante. Votamos el presupuesto para el 2022 y llevamos adelante la Asamblea de Mayores Contribuyentes. Seguimos trabajando para los vecinos y vecinas de Hurlingham”, expresó desde sus redes sociales la presidente Cecilia Sáenz, sin abundar en ningún detalle informativo respecto al Presupuesto ni cómo, tras la Asamblea de Mayores Contribuyentes, afectará a los vecinos de Hurlingham el incremento en las tasas y otras obligaciones de los contribuyentes.
La última sesión marcó, también, el regreso de las sesiones virtuales, con la sólo la presencia de las autoridades del cuerpo y los presidentes de bloque dentro del recinto. Un final de período acorde a un año en el que el Concejo Deliberante estuvo cuatro meses sin sesiones (del 9 de agosto a inicios de diciembre), sin que esto ameritara explicación alguna por parte sus miembros.

Girá la antena
Del mismo modo, y ante la imposibilidad de asistir a la sesión, la transmisión efectuada por Facebook continúa repitiendo las conocidas deficiencias: sonido prácticamente inaudible –salvo para la palabra de la presidente Sáenz- e imagen de pésima calidad, lo que convierte, para vecinos y periodistas, en un imposible cualquier intento por seguir la sesión y enterarse sobre qué y cómo deliberan los representantes de los ciudadanos de Hurlingham. Algo todavía más contradictorio para una sesión que fue declarada por los propios concejales como de “Emergencia e Interés Público”.
En cuanto a lo aprobado, el incremento de tasas estará por debajo del índice de la inflación de este año y será del orden del 40 por ciento, lo que seguirá colocando a Hurlingham como el distrito con los tributos más bajos de la región. No obstante, el cuerpo facultó al Departamento Ejecutivo a aplicar las correcciones que consideren ese sentido. Así, podrá “realizar transferencias de crédito y creaciones de partidas para compensar o reforzar en función de las necesidades operativas”, y “disponer reestructuraciones, modificaciones de créditos y la creación de categorías programáticas” cuando lo considere necesario.
La misma facultad discrecional fue conferida el año pasado sin que la Intendencia apelara a ella en el presente ejercicio.

Ambientalistas, escépticos con la audiencia por Combate de Pavón

Terminó el encuentro virtual sobre la obra que divide a un barrio

El pasado lunes 20 de diciembre finalizó la Audiencia Pública puesta en marcha por el Organismo Provincial para el Desarrollo Sostenible (OPDS) y que nucleó las distintas voces que fijaron su posición respecto a la obra de la avenida Combate de Pavón y su vinculación, puente mediante sobre el Arroyo Morón, con la Ruta Provincial 4.
Las exposiciones se iniciaron el jueves 16 para dar inicio en ese día a un total de 120 expositores sobre un total de 270 inscriptos, un lista que incluyó a funcionarios, representantes de la firma Triviño, a cargo de la obra -hoy paralizada a la altura de la calle Miranda por la Justicia, a instancias de un reclamo de grupos ecologistas-, dirigentes ambientalistas, vecinos y militantes del oficialismo de Hurlingham.
Quienes, cuando promediaba la audiencia presidida por el Director Provincial de Evaluación de Impacto Ambiental, Luis Mario Couyoupetrou, y coordinada por Claudia Spirito, del OPDS, rápidamente mostraron su disconformidad por el encuentro fueron organizaciones como el Centro Oeste de Estudios Políticos y Socio Ambientales (COEPSA) y el Movimiento Ambientalista de Hurlingham, artífices con su lucha para que la audiencia se llevara a cabo. Desde sus redes sociales denunciaron “la ilegalidad e inoperancia de los actores involucrados en el proyecto quedó evidenciada”, y sostuvieron en ese sentido que el Estudio de Impacto Ambiental sobre el Arroyo Morón, “tiene párrafos completos idénticos a otros estudios realizados para otras obras, además de imágenes y mapas”.
Para estas organizaciones, no se realizó ningún relevamiento de la flora ni de la fauna de la zona, afectada por los trabajos. Y por lo tanto, demandaron que el informe ambiental se declare nulo y se vuelva a realizar, por parte de universidades e instituciones autónomas, ya que “el OPDS ha fallado en su tarea de fiscalizar la ejecución de la política ambiental en el territorio”.
“La audiencia fue una formalidad para cumplir con la Justicia y para continuar con una obra que está muy avanzada”, agregaron.
Desde COEPSA, en tanto, se consideró al debate virtual como “extemporáneo” y violatorio de “la ley de audiencias públicas”. “Además, viola la ley del Comirec, porque no fueron consultados los consejos que cuidan la salud de la cuenca del Río Reconquista.

Progreso para Jorge Newbery
Desde aquellos que sí están a favor de que la obra continúe con los actuales y cuestionados parámetros también tuvieron su espacio, entre ellos la directora de Reciclado del Municipio de Hurlingham, Abril Kopriva.
Por su parte, los vecinos de Jorge Newbery del lado de la grieta de barrio que sí quieren la continuidad de los trabajos argumentaron las razones ya planteadas en la movilización de agosto pasado. Entonces, sostuvieron que aportaba “progreso y comunicación” para uno de los barrios más aislados del distrito; y que también debían preservarse los puestos de trabajo.
La historia continuará luego de que el OPDS confeccione el informe sobre la audiencia y que deberá refrendar la Justicia, que hasta aquí, en octubre último y de acuerdo a lo expresado por el juez Luciando Enrici, subrogante del Juzgado en lo Contencioso Administrativo 2 de San Martín, consideró que la Provincia no cumplió con todos los requisitos legales correspondientes al cambio de uso de suelo. En la misma resolución, el magistrado sostuvo que no se presentó el informe de impacto ambiental necesario, razones por las que la obra fue paralizada en septiembre y se estableció la realización de la audiencia.
La obra comenzó en abril y fue apoyada desde sus inicios por los intendentes Juan Zabaleta y Diego Valenzuela, de Tres de Febrero. El plan publicado por Vialidad provincial comprendía la pavimentación del tramo aun con carriles de tierra y el ensanche a dos vías por mano de Combate de Pavón, entre Boulevard O’Brien y O’Higgins. Desde ahí hacia el Camino de Cintura, la nueva ruta mantendría los dos carriles por mano y haría una curva para correr en paralelo a las vías del tren. No obstante, la traza se modificó en dos oportunidades y sin audiencia previa alguna.

El titular de Desarrollo Social de la Nación estuvo en el Club Buen Camino
El ministro Juan Zabaleta entregó medallas para la LIFHUR

El ministro de Desarrollo Social de la Nación, Juan Zabaleta, aseguró que con el programa “Mejor Barrio”, se construirán seis mil playones deportivos en todo el país. Fue durante la visita del pasado miércoles 1 de diciembre en la que el intendente en licencia entregó cerca de tres mil premios jugadores y árbitros de la Liga Infantil de Fútbol de Hurlingham.
Durante la jornada desarrollada en el Club El Buen Camino, Malaspina 1385, y en charla exclusiva con La Hora de Hurlingham, Zabaleta destacó que “estamos en uno de los playones deportivos que hicimos durante la gestión. Siempre acompañando y estando al lado de la Liga Infantil de Fútbol de Hurlingham y de sus autoridades que hacen un trabajo muy importante vinculado a la contención, al deporte, al cuidado de nuestros niños y niñas en Villa Tesei, William Morris y Hurlingham”.
El funcionario remarcó: “Como todos los años, nuestro compromiso sigue vigente, en este caso con las medallas para cada uno de los tres mil chicos que, a pesar de que todavía estamos en pandemia y no se pudo desarrollar la actividad deportiva como corresponde y con total normalidad, están en sus clubes. Por eso, de todo corazón, toda la solidaridad para mi distrito y para la Liga Infantil de Fútbol”.
En ese sentido, amplió sobre el Programa Mejor Barrio, y lo vinculó con iniciativas desarrolladas durante su gestión local. “Lo que hicimos desde un primer momento fue disponer el acompañamiento del Estado Municipal. Ahora, desde el Estado Nacional con el Ministerio de Desarrollo Social que tenemos a cargo, implementamos un programa construirá cinco mil playones deportivos en toda la Argentina, con cerco perimetral, iluminación LED, con el arco de fútbol y los aros de básquetbol y la líneas de delimitación para cada disciplina”, afirmó. Y agregó que “apuntamos en esta etapa de la Argentina a fortalecer el espacio comunitario, para que la familia pueda volver a disfrutar de la actividad al aire libre, que los chicos y las chicas cuenten con el deporte como una gran política de inclusión, una tarea por la que quiero agradecer a la LIFHUR por todo lo que hicieron en todos estos años, en momentos muy difíciles, por lo económico y por la pandemia”.

Políticas que incluyen e igualan
Zabaleta recordó que “durante la pandemia vimos a muchas autoridades y representantes de los clubes colaborando para que los alimentos llegaran a cada hogar ante el aislamiento; el acompañamiento de las instituciones cuando llevamos adelante el Programa Detectar. Por eso y mucho más, voy a estar agradecido por siempre a los clubes de barrio y me tendrán siempre a su disposición”. Y reiteró que “Mejor Barrio” ratifica “el compromiso del Estado Nacional y de las provincias con las instituciones. Porque las experiencias que representan esos playones para una comunidad, para un barrio son siempre positivas. Nos lo dejan en claro cada uno de los intendentes a los que visitamos o con los que nos reunimos. Forman parte de políticas que incluyen, igualan, que generan y amplían cada vez más derechos y ahora vinimos un ratito para compartir con los clubes y su gente este momento”.
“Siempre estamos en Hurlingham. Y nos damos un momento para charlar con los vecinos, con las vecinas, con los clubes, los jubilados y las jubiladas, las sociedades de fomento, porque estamos en un momento en el que la política debe recuperar cercanía. Como lo dijo Néstor Kirchner, somos tipos comunes con responsabilidades importantes. Y así lo vamos a seguir haciendo toda la vida”, concluyó.
Por su parte, el presidente de la LIFHUR, Marcelo Rodríguez, agradeció por la jornada “a las autoridades del Club Buen Camino, y la presencia de nuestro intendente, el ministro de Desarrollo Social de la Nación, Juan Zabaleta, “Juanchi” para los que somos de Hurlingham. Como siempre, cumplió con su palabra de acercarnos las medallas para los chicos y para los árbitros”.
Rodríguez indicó que este año se organizó el torneo para las categorías 2006-2007, que son las categorías que debieron retirarse en 2020 y este año, y que pandemia mediante, obligaron a estas modificaciones. “Nos parecía lo mejor que se retiraran jugando y compitiendo. Para el resto se organizaron amistosos. Estamos muy felices y poniendo todas las energías para arrancar lo antes posible, el primer sábado de marzo, por lo que vamos a tener que trabajar duro durante enero y febrero”, dijo.
También trazó un panorama sobre el progreso y el crecimiento de la LIFHUR, cuando destacó que “los clubes no se quedaron, lo que nos pone orgullosos, porque queremos que todos los clubes crezcan parejo y dar una mano para sumarse. Estamos con todas las ganas. Y arrancar el primer sábado de marzo. Estamos en una Liga que tiene 26 años, y de donde surgieron jugadores como Nehuén Pérez o Fausto Vera”.

La concejal kirchnerista Cecilia Sáenz fue electa como nueva titular del cuerpo
El Concejo Deliberante renovó su conformación

Con el voto unánime de sus pares, la concejal del Frente de Todos Cecilia Sáenz fue electa hoy como nueva presidente del Concejo Deliberante de Hurlingham. Sucederá así al edil mandato cumplido Adrián Eslaiman quien, el pasado 9 de agosto y por única vez, ejerciera la titularidad del cuerpo ante el pedido de licencia de Damián Selci, hoy a cargo del Departamento Ejecutivo.
Fue durante la reunión en la que el HCD, tras cuatro meses sin sesiones, volvió al recinto. Debieron pasar 121 días –casi un tercio del año- para que el Deliberativo volviera a sesionar, en este caso para que prestaran juramento los concejales que revalidaron su banca o por primera vez se suman a su integración tras los comicios del pasado 14 de noviembre. Aquel 9 de agosto se convocó a Sesión Extraordinaria para tratar y finalmente aprobar las licencias del entonces intendente y hoy ministro de Desarrollo Social, Juan Zabaleta; y la de su sucesor, Damián Selci,
Además de la elección de la Presidencia, también se votó por las vicepresidencias que recayeron en Sebastián Palacio Rius (Juntos) y María del Carmen Márquez (FdT).
Durante la jornada, además, se definió la conformación de las diferentes comisiones de trabajo del HCD.

Agenda contrarreloj
Los casi cuatro puntos de ventaja del oficialismo en las Legislativas locales le permitieron quedarse con seis de las diez bancas que renovaba el Concejo. De aquella lista juraron hoy Viviana Lodos, Nicolás Vilela, Carolina Castro, Humberto Bertinat (quien presidió la Sesión Preparatoria por ser el concejal de mayor edad de lista ganadora) Ailén Mareco y Carlos Cueliche. Ellos se suman a un bloque integrado además por Fabrizio Acuña, Marcelo Fiori, Natacha Ghergo, Márquez y Sáenz.
Quien también juró fue Raúl Zurita, quien asumió como suplente por la licencia de Selci. Como desde aquella reunión de agosto el Concejo no volvió a sesionar, el veterano dirigente del PJ debió esperar cuatro meses para acceder a su banca.
Por Juntos en tanto, las juras fueron las de Lucas Delfino, Marisol Fernández, Juan Lorenzo y Tamara Abdo. Junto a Anahí Galeano, Palacio Rius, Lucía Sívori y Carolina Sosa integrarán el bloque opositor.
Quienes dejaron el Concejo, en tanto, fueron Eslaiman y Sebastián Gaona (FdT) y Andrea Giorgini, Florencia Montenegro, Gabriela Flores y Diego Benavídez (Juntos).
La virtual inacción del Concejo durante este año se ve reflejada en la postergación del tratamiento de expedientes esenciales para el funcionamiento del Municipio, como el Presupuesto 2022 y la Ordenanza Fiscal Impositiva, que define los importes y las fechas de vencimiento de las Tasas y otros tributos locales que deban abonar los contribuyentes. Mientras en distritos vecinos estos expedientes ya fueron tratados hace una semana, en Hurlingham aun no hay fecha de tratamiento oficialmente confirmada. De todas maneras, algunas versiones sostienen que el Presupuesto se trataría el 21 de este mes, en tanto que la Ordenanza Fiscal Impositiva quedaría para el 29.

Dirección de Género, Derechos Humanos y Diversidad del Hospital Posadas
Cerca de quienes padecen violencia de género

El pasado 25 de noviembre se conmemoró el Día internacional de la Eliminación de las Violencias por Motivos de Género, ocasión en la que desde la Dirección de Género, Derechos Humanos y Diversidad del Hospital Nacional Doctor Alejandro Posadas se desarrollaron distintas actividades, entre ellas un taller de sensibilización para la prevención de las violencias hacia las mujeres.
La Hora de Hurlingham dialogó con la titular del área, Micaela Navil, para conocer los alcances de la iniciativa desarrollada en Casa Posadas, el espacio ubicado en el Centro de Salud.
“Casa Posadas da contención a familiares que se van renovando continuamente y que tienen seres queridos en el Hospital y con ellos, junto a los y las trabajadoras, realizamos esta actividad para visibilizar esta fecha y poder promover este tipo de temas, hablar sobre ello”, señaló la Directora.
En tal sentido consideró que “siempre decimos que lo importante de esta función, que hoy me toca ejercer a mí, es generar estas redes que son muy importantes para la comunidad en general, y especial para las mujeres que están en situación de violencia y contar con ellas. Desde la Dirección sería imposible llegar a todos lados de no contar con estas redes, en las que participan organizaciones, los y las trabajadoras”.
En el objetivo de fortalecer ese trabajo, desde la Dirección se buscó que ese fin no se acotara solamente al Hospital sino que fuese abierto a la comunidad y en los distritos aledaños. Así, se conformó la Red de Género del Oeste, integrada por Secretarias y Directoras de área de los diferentes municipios y la participación de autoridades judiciales, organizaciones de la comunidad abocadas a la temática y el acompañamiento fundamental de los Ministerios de Salud y de la Mujer de la Nación.

Dentro y fuera del Posadas
La capacitación de trabajadoras y trabajadores del Hospital es otro de los desafíos que la Dirección se planteó, sobre todo para que el personal contara con más y mejores herramientas de intervención. “La consulta al sistema de salud es una oportunidad para la detección temprana y prevención de las violencias por motivos de género que atraviesan mujeres y personas LGBTI+. Por eso desde este año realizamos la capacitación en la Ley Micaela dentro del Hospital y para sus casi seis mil personas que desarrollan tareas en él. Pero no dejamos de impulsar acciones por fuera del Hospital como el convenio que firmamos con Trenes Argentinos en donde fuimos a dar charlas a estaciones. También el programa El Posadas va a la Escuela, donde vamos a los colegios de los distritos con encuentros destinados a jóvenes”, indicó Navil.
“La promoción es una de las claves en nuestro trabajo. Contamos en el Hospital con una Dirección de Comunicación que nos ayuda y visibiliza mucho nuestro trabajo y el de todas las áreas que conforman el Hospital. Saben y conocen que nuestro trabajo comprende también la asistencia y el acompañamiento ante situaciones de violencia de género. Que pueden concurrir a la Dirección para intervenir cuando sea requerido”, agregó.
En cuanto a Derechos Humanos, la funcionaria remarcó: “Siempre militamos los principios de Memoria, Verdad y Justicia en un lugar emblemático en ese sentido como es el Hospital, donde tenemos doce trabajadores y trabajadoras desaparecidos. Con El Chalet como memoria de un Centro Clandestino de Detención, en donde el pasado 26 realizamos un homenaje a esas trabajadoras y trabajadores detenidos desaparecidos y se inauguró el Proyecto Mariposas “Los Desaparecidos, aquí Presentes” y la participación del equipo de Arte y Salud”.
“También trabajamos mucho en la implementación de leyes como la Salud Sexual y Reproductiva, de Interrupción Voluntaria del Embarazo, la de Identidad de Género, la de Salud Mental, la de Parto Respetado y vamos avanzando para que en el Hospital puedan encontrar que esas leyes se cumplan”, concluyó.

Alicia Rodríguez, Directora de Casa Posadas
Un Hogar de puertas siempre abiertas

Rodeada por la imponencia del edificio del Hospital, y con la circulación permanente de pacientes, familiares, trabajadores y trabajadores que allí desempeñan sus tareas, se encuentra Casa Posadas, el espacio que brinda mucho más que un alojamiento a quienes deben estar cerca de aquellos pacientes que requieren tratamiento o algún tipo de asistencia en el Hospital Nacional Alejandro Posadas
“La Casa Posadas es un hogar para recibir a huéspedes, que son familiares o amigos de pacientes que están en el Hospital, por lo general internados o con algún cuadro de salud que así lo requiera: Siempre lo hacen en calidad de huéspedes, porque aquí no se realiza ningún tratamiento, pero sí da lugar a esos familiares que acompañan a quienes sí reciben atención del Hospital”, le cuenta a La Hora de Hurlingham su Directora, Alicia Rodríguez.
Con cinco años de vida, la Casa cuenta con 76 camas distribuidas en seis habitaciones séxtuples y veinte habitaciones dobles con baño privado. “Brindamos todo lo necesario para poder vivir un día o muchos, en ese sentido no hay límites, sólo lo que establece la dolencia del paciente y la indicación del médico que solicita esta derivación junto con el Servicio Social del Hospital. Lo que es importante es que se trata de un trabajo en conjunto con una Organización No Gubernamental como es la Fundación Casa de Jesús, junto al Hospital. La Fundación procura conseguir colaboradores y padrinos para nuestro trabajo y el sostenimiento de algunas actividades. El resto se sostiene como parte del presupuesto del Hospital”, detalla la responsable.
El trabajo de 24 horas, los siete días de la semana, los 365 días del año, se apoya en el desempeño de un equipo conformado por representantes del área social y la coordinadora de Area Operativa y Administrativa y ocho e imprescindibles operadores. Todos ellos se abocan a recibir a huéspedes de todas las provincias del país y también de países vecinos, aunque en la mayoría de los casos son del Conurbano y la Provincia de Buenos Aires.

Cómo llegar a Casa
Respecto al camino que esas personas deben recorrer para ser beneficiarios del servicio, Rodríguez explicó que “el procedimiento es sumamente sencillo. El médico que ve la necesidad de acompañar ese proceso de atención de la salud es quien completa media carilla de una hoja A4 y solicita el servicio. Luego, el familiar o amigo se dirige al Servicio Social donde realizan otra entrevista y se completa esa carilla. Llegan acá, el operador los recibe, les cuenta cómo es la dinámica, la asigna una cama, les cuenta de cuáles son sus responsabilidades en cuanto a la convivencia, orden, limpieza, las normas en general y eso es todo”.
Quienes llegan a la Casa lo hacen a través de derivaciones de servicios como neonatología o terapia intensiva, pero también de otras áreas del Hospital. Una de las particularidades que destaca a Casa Posadas es que se trata de la primera en su tipo en recibir, no sólo a niños y adultos, sino a varones, mujeres o de cualquier género que se autoperciba.
En cuanto a su capacidad, está relacionada a la cantidad de camas con las que cuenta el Hospital. “Hemos trabajado en el noventa por ciento o más en pocas ocasiones. Por lo general nuestra media es del sesenta por ciento”, dice Rodríguez, quien remarca que “la Casa no dejó de trabajar durante la pandemia. Fuimos paso a paso viendo las necesidades que se iban presentando y con las autoridades de área elaboramos los protocolos que se consideraron necesarios, de cuidado dentro de la casa, ante la sospecha o contagios de Covid. De hecho la Casa no fue lugar de aislamiento ni tampoco se produjeron contagios”.
Para finalizar, la Directora no quiso dejar de mencionar a otro de los eslabones que sostienen este trabajo cotidiano: “Es fundamental, junto al trabajo de los operadores que son los que ponen el pecho día a día, está el de las voluntarias, que se ocupan de conseguir y tener todo lo que se pueda ir necesitando y fundamentalmente trabajando con talleres en el turno de la tarde que durante la pandemia fueron virtuales. Y estos talleres, de carácter educativo o de simple esparcimiento o artístico, fueron organizados y se desarrollan para darle la oportunidad de que quien está atravesando una situación difícil tenga ese momento para poder a través de distintas expresiones comunicarse con el resto”.

El Frente de Todos estiró la ventaja de las Primaria
Hurlingham volvió a votar por el oficialismo

Con el 99,34 por ciento de las mesas escrutadas y una participación superior al 71 por ciento, el Frente de Todos obtuvo la victoria en las Elecciones Legislativas del pasado domingo 14 en lo que respecta a los cargos locales que se ponían en juego, es decir, la mitad de las bancas, tanto del Honorable Concejo Deliberante como del Consejo Escolar.
De acuerdo a estos números parciales, pero con una marcada y clara tendencia, la lista distrital encabezada por la concejal del Movimiento Mayo Viviana Lodos conseguía 44.132 votos (39,90 por ciento) contra los 40.410 (36,53 por ciento) conseguidos por Juntos, que tuvo al concejal Lucas Delfino como principal candidato.
Otras expresiones políticas quedaron lejos de los dos espacios que polarizaron la elección. Así, el Frente de Izquierda y de Trabajadores consiguió 7.936 votos (7,17 por ciento); Avanza Libertad 7.771 (7,02 por ciento); Vamos con Vos 5.442 (4,92 por ciento); Unión Celeste y Blanco 3.476 (3,14 por ciento) y el Republicano Federal 1.432 (1,29 por ciento).
Desde el oficialismo quien comunicó el resultado fue el subdirector ejecutivo de PAMI, Martín Rodríguez. En sus redes sociales escribió: “¡Volvimos a ganar Hurlingham! Aumentamos la diferencia. ¡Gracias vecinos y vecinas por elegirnos otra vez y a la militancia por el compromiso y la entrega!”.
Por su parte, para el intendente Damián Selci, el trabajo que se lleva adelante desde el Municipio fue clave para ampliar la diferencia con respecto a las elecciones primarias: “Con el esfuerzo de la militancia, sumamos dos puntos por cada mes de gobierno y logramos ganar por cuatro puntos más, en comparación con las PASO”, afirmó.

Caras conocidas en el nuevo Concejo
De esta forma, sólo las dos fuerzas principales están en condiciones de obtener bancas en el HCD: Con las cifras actuales, y de no superar el 40 por ciento de los votos, el oficialismo de Hurlingham repartiría con Juntos las diez bancas en juego del Concejo: Las cinco que le corresponden al Frente de Todos serían para Lodos; el dirigente de La Cámpora y actual Secretario General de la Universidad Nacional de Hurlingham, Nicolás Vilela; la actual titular de bloque, la ex sabbatellista actual Corriente Lealtad Carolina Castro; el ex concejal y hoy Secretario Adjunto de la Federación Bonaerense de Trabajadores Municipales, Humberto “Nito” Bertinat y para la actual Directora Municipal de Juventudes, Ailén Mareco.
Expectantes, por si amplían la diferencia o bien algunos de los candidatos no llegara a asumir, se encuentran el ex concejal del Frente Renovador Carlos Cueliche y la hoy Directora de Derechos Humanos, Género y Diversidad del Hospital Nacional Alejandro Posadas, Micaela Navil.
Del mismo modo, y con los registros actuales, Juntos tendría como representantes en el Deliberativo al reelecto Delfino, sumaría a Marisol Fernández del espacio del intendente de Vicente López, Jorge Macri; conservaría la banca del actual presidente de bancada Juan Manuel Lorenzo y contaría, además, con la ex secretaria de bloque Tamara Abdo y con el radical Martín Caramella, representante de la lista Facundo Manes tras las Primarias de septiembre.
Con la paridad en el reparto de bancas por la renovación del Concejo, se mantendría el actual esquema de once representantes para el oficialismo y nueve para la oposición.
Finalmente, el Consejo Escolar se renovará con José María Martínez y Sabrina Pamela Pietropaolo del FDT y la actual concejal de Juntos Gabriela Flores, del espacio del ex concejal Pablo Sívori.

Jorge Tassara , Director General de la Defensoría del Pueblo bonaerense
Avanza el proyecto de Alcohol Cero al Volante

Desde el 19 de octubre pasado se trata en la Cámara de Diputados de la Nación el Proyecto de Ley “Alcohol Cero al Volante”, una iniciativa que contempla a las rutas nacionales de todo el país y a todo tipo de conductores y que reemplazaría a los 0,5 miligramos que rigen actualmente.
Detrás de la búsqueda de mayor control y disposiciones más rígidas para evitar los definidos como siniestros viales se encuentran no sólo los legisladores que presentaron, analizan y votarán el proyecto, sino también organizaciones no gubernamentales, colectivos que nuclean a familiares de víctimas, y distintos organismos de diferentes niveles del Estado.
Uno de ellos es la Defensoría del Pueblo de la Provincia de Buenos Aires que conduce Guido Lorenzino y de la que forma parte como Director General el concejal mandato cumplido y ex Director de Tránsito Municipal Jorge Tassara.
La Hora de Hurlingham dialogó con el funcionario para conocer los detalles del Proyecto de Ley de que ya rige en Córdoba, Salta, Tucumán, Entre Ríos, Jujuy, Río Negro y Santa Cruz, y también en países de la región, como Brasil, Paraguay y Uruguay.
En el Conurbano, en tanto, el Municipio de Moreno se convirtió recientemente en el primero en aplicar esta medida.
“Desde la Defensoría dimos impulso a la Ley de Alcohol Cero en todas las rutas de la Provincia. Acompañamos esa iniciativa para poner en discusión el tema junto a organismos como la Agencia Nacional de Seguridad Vial, que dirige Pablo Martínez Carignano; Corredores Viales, a cargo de Gonzalo Atanasoff y el acompañamiento de familiares de víctimas de siniestros viales, como Vivian Perrone de Madres del Dolor, o Alberto Silveira de Luchemos por la Vida, entre otras”, explicó Tassara.
El proyecto de Ley que trata Diputados cuenta desde el inicio con un apoyo transversal a todas las fuerzas que componen la Comisión y pretende con la sanción de la norma regir taxativamente con tolerancia cero las mediciones para cualquier conductor. De esa manera se modificaría el esquema de la actual Ley 24.449 de Tránsito, que establece, para cualquier tipo de vehículos, una tolerancia de hasta 500 miligramos (0,5) de alcohol por litro de sangre; para motocicletas o ciclomotores, hasta 200 miligramos (0,2). No sufriría modificaciones lo que comprende a transporte de pasajeros de menores y de carga, donde ya impera el alcohol cero.

Que sea ley
“Somos miembros del Observatorio de Seguridad Vial, estamos abocados a seguir el debate que se da en Comisión. Si se aprobara la Ley de alcance nacional sería un gran paso a lo que venimos trabajando desde la Defensoría porque en ese caso la Provincia debería adherirse a la norma. Y nos permitiría profundizar la puesta en marcha del proyecto de Fiscalías con abordaje de siniestros viales. Creemos que la Provincia está en condiciones de aplicar esa iniciativa y empezar a tratar diferentes proyectos de seguridad vial”, contó Tassara, quien recordó su paso como Director de Tránsito del Municipio de Hurlingham como “fundamental” en el aprendizaje de la problemática que analiza Diputados. “Trabajamos en la generación de conciencia al momento de ponerse al volante, pero esta no es la única medida a la que apelamos, también desde la Defensoría, como el uso de casco, un mayor control, o en el análisis de las muchas veces mal implementadas fotomultas”, indicó al respecto.
La apertura de actividades como el turismo, tras año y medio de restricciones por la pandemia, es otro tema al que Tassara se mostró atento. “El control a los choferes de micros de larga distancia es un asunto en el que se debe trabajar. Hay fallas en ese sentido. En mi etapa al frente de Tránsito Municipal, desde Hurlingham fuimos de los pocos municipios que realizaban esos controles a quienes conducen micros de gran porte. Eso nos permitió encontrar casos de choferes que no cumplían lo que indica la Ley para su caso y por lo tanto les fue retenida su licencia. Ese tipo de controles deberían realizarse en toda la provincia”, sostuvo.
“Debemos hacer trabajo de campo, concientizar. Trabajar en las escuelas, en los casos de aquellos que tramitan su primer licencia para generar esa conciencia de lo que representa conducir un motovehículo en la vía pública”, propuso Tassara.
Además de Transporte, el proyecto de Alcohol Cero tiene giro a las comisiones de Seguridad Interior, Prevención de las Adicciones y Legislación Penal. En ese sentido, el Director General de la Defensoría del Pueblo bonaerense destacó el rol del Estado en la creación de condiciones de mayor seguridad, como se propone la iniciativa. “Se debe articular con todos los actores posibles para trabajar desde la base. Dialogar y llevar esas charlas sobre seguridad vial a todos los rincones. Y seguir lo que pasa en Diputados donde soy optimista por la predisposición que manifiestan todos los sectores para que antes de diciembre se aprobara el proyecto e implementarlo en el mediano plazo”, concluyó.

Candidatos en modo cierre de campaña
Randazzo y Santilli visitaron Hurlingham con sus candidatos locales

“Los argentinos queremos aprender, estudiar, trabajar y vivir en paz. Ser libres. Habíamos encontrado un rumbo, que tenía que ver con que los delincuentes empezaran a ir presos. Un camino donde el narco iba retrocediendo del barrio. Ellos hicieron todo lo contrario. Arrancaron el gobierno encerrando a los trabajadores, cerrando las escuelas de los chicos, y liberando a los delincuentes. Y todo eso es para someter a los argentinos. Con una sociedad que sufre, porque vivimos momentos muy tristes. Hay un delito cada tres minutos en la Provincia. Los comerciantes trabajan detrás de las rejas, los narcos avanzan. No hay trabajo ni oportunidades. No se puede vivir en paz. Es hora de terminar esto, con un basta más potente, porque el 14 de noviembre empieza el cambio y vamos a tener esos cinco senadores para terminar con la mayoría del Senado y los diputados para terminar con las leyes de impunidad”, afirmó hoy en Hurlingham el primer candidato a diputado nacional por Buenos Aires de Juntos, Diego Santilli.
Santilli fue el principal orador del acto de cierre de la campaña local desarrollado en un club de fútbol infantil que tuvo también como protagonista al primer candidato a concejal Lucas Delfino, a quien acompañaron la ex ministra de Seguridad Patricia Bullrich y los candidatos a legisladores Gerardo Millman y Graciela Ocaña.
“Son ustedes los que cambiaron la historia. Quienes el 12 de septiembre dijeron un basta contundente, algo que no anticipó ninguna encuesta, sino la calle. Y si ustedes nos dan su voto vamos a votar la Ley de Ficha Limpia para terminar con estos delincuentes; Boleta Unica para terminar con el voto cadena; la Ley de Emergencia Educativa para resolver los problemas de infraestructura y equipamiento de las escuelas y vamos a votar una ley de evaluación obligatoria, porque evaluar no es buscar el error sino ver qué nos pasa para que nuestros hijos tengan educación, que es la única manera de salir adelante, y la Ley de Empleo Joven para que lo jóvenes tengan trabajo. Y vamos a votar el Código Penal de una vez por todas para terminar con estos delincuentes y la reforma del Código Procesal Penal para terminar con la puerta giratoria de una vez por todas”, aseguró.

“Es hora que dejen de estar los mismos de siempre”
Por su parte, Delfino sostuvo que “pocas veces valió tanto la pena ponerle el cuerpo al desafío como en esta oportunidad. Y en Hurlingham ya es hora de que estemos nosotros, que gobernemos, es hora de que dejen de estar los mismos de siempre. Les dimos muchas oportunidades y cada vez estamos peor. Desde que Hurlingham es Municipio gobiernan los mismos. Y muchos destacan la perseverancia, que no es mia, ni la del enorme equipo que me acompaña, sino de los vecinos que quieren cambiar Hurlingham, que no se resignan a vivir así, son los vecinos que quieren tener un hospital, cloacas, agua, volver a estar orgullosos de vivir aquí”.
“Algunos nos alertan de que nos van a querer robar los votos. Y claro que van a querer hacerlo! Se robaron los vacunas no se van a querer robar los votos?! Pero eso depende de nosotros. Cuidemos cada urna y entendamos que lo que está en juego no es sólo la elección de Hurlingham, es el futuro de la Argentina”, agregó.
Antes, el lunes pasado, el ex ministro de Transporte Florencio Randazzo compartió una recorrida seguida de conferencia de prensa junto al primer candidato a concejal de Vamos con Vos Rafael De Francesco.
Al igual que en la actividad de Juntos, la inseguridad fue el tema que predominó en las palabras del candidato. “Ante la ola de inseguridad lo que falta es la decisión política. En primer término, para entender que no estamos ante un fenómeno natural. Que es algo ante lo que se le puede dar respuesta. En el largo plazo, está claro, la reconstrucción del tejido social. Pero también es mucho lo que se puede hacer ahora. Consideramos fundamental la vinculación entre las fuerzas de seguridad, la Justicia y el Poder Legislativo. A las fuerzas de seguridad hay que capacitarlas mejor, intelectual y físicamente, remunerarlos mejor, pero fundamentalmente hay que incorporar tecnología. No puede ser que una comisaría en el Siglo XXl no tenga un identificador facial para validar la identidad de quien ingresa a una dependencia, y que esa identidad se vincule a una base de datos para dar con los antecedentes de quien comete el delito. Porque muy probablemente sea liberad y el fiscal reciba los antecedentes doce o catorce días después. Eso genera una sensación de impunidad en la sociedad, de falta de compromiso de la Policía, que siente que apresó a alguien pero sigue libre”, sostuvo Randazzo.
El candidato de Vamos con Vos también se refirió a la polarización en el país y aseguro que “la grieta es perversa y es un negocio de los dirigentes del kirchnerismo y del macrismo, que nos condenaron a una Argentina en la que hay 18 millones de pobres, más de cinco millones de indigentes. Con jubilados que cobran la mitad de una canasta básica. Todos los servicios que brinda el Estado son malos. Los argentinos nos merecemos otra cosa, salir de esas discusiones y plantear nuevos temas. Nos llevaron a un estado de resignación en donde nada se puede en nuestro país”.
Finalmente, De Francesco indicó que “el tema seguridad es hoy la decisión política más importante por la que no se puede perder ni un minuto de tiempo. Lo mismo pasa con el trabajo, todo el mundo está inseguro en ese sentido y nadie tiene la tranquilidad de prever su vida, es tremendo vivir con esa zozobra permanente y tener el pensamiento de no saber si podrán darle de comer a sus familias. Y esto es algo que deberemos extraer de raíz, como sea. Argentina necesita diez millones de puestos de trabajo genuinos, y esto es lo que nos pide la gente en la calle”.

Manifestación en Jorge Newbery contra la decisión judicial que paraliza los trabajos
Un grupo de vecinos le dijo sí a la obra de Combate de Pavón

Más de un centenar de vecinos de Jorge Newbery se manifestaron este domingo a favor de la continuidad de la obra sobre la calle Combate de Pavón y su vinculación, puente mediante, con la Ruta Provincial 4.
“Queremos la obra”, sostuvieron los lugareños para defender la iniciativa que lleva adelante la Provincia de Buenos Aires y que proseguirá la pavimentación, desde el actual límite del Boulevard O´Brien, hasta el puente que se prevé construir sobre el Arroyo Morón para allí enlazar la avenida con la Ruta bonaerense.
La gente se concentró a doscientos metros del arroyo, sobre Combate de Pavón, y desde allí se dirigió hasta la propia ribera, donde volvieron a manifestarse y apoyar los trabajos. En la recorrida por Combate de Pavón, en varios frentes de las casas familiares y a través de carteles, se repetía el apoyo a la continuidad de la obra.
“Somos vecinos desde hace más de treinta años. Respetamos la opinión de todos, incluso los de la vecina que no quiere la obra (en referencia a Verónica Villamarín, referente del rechazo), pero este trabajo va a traer progreso al barrio. Mejoras que hace mucho tiempo estamos esperando. Salimos a manifestarnos porque la Justicia sólo escucha a una parte y no toma en cuenta la posición de los demás vecinos”, sostuvo la frentista Gabriela Flores.
Ya sobre el margen del arroyo, los vecinos volvieron a pronunciarse y reclamar contra la decisión judicial. “Queremos que continúen los trabajos. Esto nos va a mejorar la calidad de vida a todos. Los que somos de Jorge Newbery sabemos que necesitamos esta obra, que está planteada desde hace décadas. Y queremos que nuestra voz también sea escuchada”, indicaron algunos, en tanto que otro vecino también consideró que “queremos que los trabajos sigan. Estos días de lluvia casi ni podíamos salir de nuestras casas por el barro y la obra paralizada. Además, también tenemos que pensar en que hay trabajadores que así no pueden cumplir con sus trabajo”.

Disputa judicializada
Las tareas están paralizadas desde inicios de septiembre, cuando la Justicia hizo lugar a la medida cautelar presentada por otros vecinos del barrio que rechazan el emprendimiento y fue dictada por el juez subrogante en lo Contencioso Administrativo Número 2 del Departamento Judicial de San Martín, Maximiliano Ceballos.
El magistrado emplazó a la Subsecretaría de Fiscalización y Evaluación Ambiental del Organismo Provincial para el Desarrollo Sostenible (OPDS), la Dirección de Vialidad de la Provincia de Buenos Aires y la Municipalidad de Tres de Febrero -jurisdicción donde tienen lugar la mayor cantidad de los trabajos- remitan la información y la documentación que la Justicia requiere para su observación y análisis, como las actas de las reuniones informativas y audiencias públicas que se hayan realizado y, en el caso del distrito, el Código de Ordenamiento Urbano, así como la Ordenanza de Ocupación de Suelo.
La obra prevé la vinculación de Combate de Pavón, cuyo primer tramo fue inaugurado en 2018, más allá del Boulevard O´Brien, donde finaliza actualmente la calzada pavimentada. Y desde allí su enlace con la Ruta 4.
Desde julio último, un grupo de vecinos se manifestó contra la obra. Acompañados por militantes ambientalistas decidieron, en agosto, realizar un acampe en la traza de los trabajos que, denuncian, afectan el humedal del arroyo y deterioran el entorno urbano. La situación se tensó y se denunciaron agresiones por parte de los empleados de la empresa, que pretendían continuar con su trabajo, hacia este grupo de vecinos.
Dos de las manifestantes, Villamarín y Natalia Gallegos, fueron detenidas el 28 de agosto y liberadas esa misma jornada, pero con una causa por "resistencia a la autoridad" en su contra.

Hurlingham fue la excepción para un FdT golpeado en el oeste
Poco más de 400 votos a favor del oficialismo local en las Primarias

Una exigua victoria, pero victoria al fin, le permitió al Frente de Todos de Hurlingham salvar la ropa para su espacio en un escenario de Primarias adverso para las boletas del oficialismo en el oeste bonaerense.
Ya en las primeras horas del lunes 13, con el 99 por ciento de las mesas escrutadas, el Frente de Todos comunicó una victoria que, al cierre de esta edición, le permitió obtener una diferencia de 408 votos de diferencia sobre la suma de las dos listas de Juntos, que disputaban su interna, y en la que Lucas Delfino (Diego Santilli) derrotó a Andrea Giorgini por 25.369 votos (70,57 por ciento) contra 10.576 (29,42 por ciento).
Por su parte, la lista del oficialismo encabezada por Viviana Lodos y Nicolás Vilela consiguió 36.353 sufragios (37,06 por ciento).
En la misma jornada del lunes, el intendente Damián Selci mantuvo un encuentro con periodistas locales y regionales en el que consideró que “el propio Alberto (Fernández) hizo su comentario sobre el resultado nacional. Por eso quiero hacer hincapié que dentro de ese contexto tan adverso, el Frente de Todos de Hurlingham ganó las elecciones. Utilizando una metáfora que usó Cristina en los últimos actos, el gobierno del Frente de Todos fue como un partido de fútbol que arranca y a los cinco minutos se suspende y vas a los penales. Bueno, el penal que pateamos en Hurlingham entró. Eso es importante y nos da la posibilidad de poner en valor ese resultado como un impulso y fuerza para trabajar, trabajar y trabajar para la gente”.
Respecto al panorama contrario al oficialismo, Selci consideró que “hay un marco que contextualiza todo y es que estamos en una pandemia que hizo que todos los oficialismos del mundo pierdan. Uno hace al análisis pormenorizado pero es una situación generalizada. Eso no quita que haya que corregir lo que se deba corregir, porque las demandas hay que escucharlas”. Y agregó: “Lo de la gente es un voto que es una demanda que debe ser atendida en un contexto súper complicado que es el de una pandemia. Obviamente, el gobierno del Frente de Todos no pudo encarar las cosas que tenía previstas. Lo que no significa que no haya cosas que no deban hacerse de otra manera”.

La ventaja local
“Lo que tenemos en Hurlingham es un trabajo de cercanía y de mucho tiempo con la gente. Nuestros candidatos hablaron mucho con los vecinos, escucharon mucho. Se resolvieron muchas cosas. En Hurlingham hay obra pública como hace mucho tiempo no se veía y eso hay que decirlo. La pandemia del macrismo y la del coronavirus dejaron a Hurlingham durante casi seis años sin asfaltar una calle. Y no era porque los hurlinguenses no lo quisieran o sus funcionarios municipales no se preocuparan por eso. Y la pandemia hizo que todos los esfuerzos del Estado Nacional durante dos años se dedicaran exclusivamente a la parte sanitaria. En Hurlingham tenemos un Hospital modular, eso demuestra claramente que el direccionamiento de los recursos del Estado fue para comprar vacunas, construir hospitales, todo contrarreloj”.
En ese sentido, sostuvo que “estoy totalmente convencido de que la pandemia es la variante explicativa de todo lo que viene pasando en el planeta y también de lo electoral. Creo que debemos hacer el esfuerzo de poner en contexto sobre todo para poder ponderar bien las cosas. Por supuesto, la gente está angustiada, mal, en Hurlingham fallecieron más de setecientos vecinos por el Covid. En una comunidad como la nuestra, que está muy integrada, todo eso pega mucho. Por eso quiero señalar la dificultad enorme que encontró nuestro gobierno en todo este período y cómo, creo, se hicieron cosas muy bien, como el operativo de vacunación, que abre un compás de espera para la esperanza. Creo que ahora tenemos la imagen de un momento, pero creo que en el humor social, preveo un repunte que sucederá ante muchas cosas que seguramente irán cediendo. Ahora, para que eso tenga impacto, se debe volver a hacer girar la rueda, el movimiento de la economía, después de un año como el 2020 con indicadores muy duros motivados por la pandemia y el parate de la actividad”.
“En Hurlingham pudimos sortear con éxito esta instancia con un estado muy presente, poniendo el cuerpo todo el tiempo. Me parece que eso es clave y un poco el itinerario de la campaña de Viviana y de Nicolás, ambos del campo de la educación, ello ya de por sí es un contacto con la gente de todos lados y un panorama claro de lo que va pasando. Y esa inserción está. Creo que para la gestión, la política, para el diálogo, para resolver los problemas de la gente, es la inserción previa. Que los problemas no te los vengan a contar a través de un posteo en redes sociales sino que ya los conozcas de antemano. Y eso en nosotros está. Y lo que pudimos sortear esta vez con esa inserción, es un escenario de adversidad muy grande, porque ustedes lo pudieron ver, Hurlingham es una especie de isla”, añadió Selci.
“Pero ahora el énfasis está puesto en el trabajo. Esta elección nos da fuerzas para seguir trabajando para los vecinos. Más allá de lo que hayan votado, porque son vecinos nuestros, los queremos, porque amamos esta ciudad y queremos trabajar para ponerla de pie y sacarla, en lo que concierne a nuestro gobierno, de la tristeza que genera la pandemia y los problemas económicos, sociales y anímicos que provoca. Y soy muy optimista con eso, porque lo estamos viendo: los casos siguen bajando, Nación y Provincia siguen proveyendo vacunas. Para mi ese es el horizonte que debemos construir entre todos. Tenemos más tiempo por delante. Yo asumí hace un mes. Y lo hicimos y ya estaba todo en juego y lo más importante, que es una elección. Ahora lo que tenemos es más tiempo para trabajar para la gente. Lo mejor del escenario es eso”, concluyó.

Zabaleta selló la unidad, ¿antes de irse?
Aseguran que el intendente se sumará al Gabinete de Alberto Fernández

Tras poco menos de dos días de especulaciones y pronósticos que hablaban de un inminente enfrentamiento político local entre el intendente Juan Zabaleta y La Cámpora y otros espacios K de predominio en el Concejo Deliberante, el propio jefe comunal dio a conocer a través de sus redes sociales que esas asperezas de las que tanto se habló en las últimas horas se habían limado. Con un breve texto, “todos unidos por la ciudad que queremos”, Zabaleta se mostró en una foto junto al ex presidente del Concejo Deliberante y hoy número dos en el PAMI, el referente local camporista Martín Rodríguez. Y anticipó lo que puede ser su alejamiento del Ejecutivo Municipal.
La imagen la comparten quienes finalmente encabezarán, la actual concejal Viviana Lodos del Movimiento Mayo del titular del SUTEBA, Roberto Baradel; y el secretario general de la Universidad Nacional de Hurlingham, Nicolás Vilela, de La Cámpora. Luego vienen: la actual presidente de bloque del oficialismo, la ex Nuevo Encuentro, hoy Corriente Lealtad, Carolina Castro; el secretario general de los municipales Humberto "Nito" Bertinat; y Ailén Mareco, directora de Juventud del Municipio, también de La Cámpora como nombres confirmados.
Al cierre de esta edición, la unidad estaba prácticamente con una nómina que debe presentarse antes del miércoles, cuando vencen los plazos que establece la Justicia.
De acuerdo a versiones periodísticas, el acuerdo se habría sellado después del acto que hoy al mediodía encabezó el presidente Alberto Fernández en Merlo, tras una reunión entre Zabaleta, el ministro de Obras Públicas Gabriel Katopodis, el ministro de Desarrollo de la Comunidad bonaerense y miembro de La Cámpora Andrés "Cuervo" Larroque y Rodriguez.
Las mismas versiones indican que esta unidad podría allanar el desembarco de Zabaleta en el Ministerio de Desarrollo Social, en reemplazo del también precandidato a diputado nacional Daniel Arroyo, una especie muchas veces deslizada pero que en este caso si se concretaría. Pese a que Arroyo sostuvo que continuará en el cargo durante la campaña, fuentes del oficialismo local aseguran que es inminente el pedido de licencia del intendente.
Otro destino posible para Zabaleta podría ser el Consejo Nacional de Políticas Sociales, que articula las iniciativas del Estado para el sector y tiene como titular a la precandidata a diputada nacional Victoria Toloza Paz.
Ante cualquiera de estos dos escenarios, se despejaría el camino para que La Cámpora arribe también al Departamento Ejecutivo: la jefatura comunal pasaría a manos del actual presidente del Concejo Deliberante, Damián Selci.

Acuerdo en el Pro con miras a la interna con la UCR
El ex candidato a intendente y actual concejal Lucas Delfino arribó a un acuerdo con el sector que lidera JorgeMacri, por lo que habrá lista de unidad en el Pro, para dirimir en las Primarias ante la lista del radicalismo los candidatos de la principal fuerza de la oposición en las Legislativas del 14 de noviembre.
El espacio buscará revalidar las seis bancas de las diez que se ponen en disputa en el Concejo Deliberante, la mayoría de ellas obtenidas en la gran elección de 2017. Delfino estará acompañado por Marisol Fernández, hija del referente del intendente de Vicente López Ramón Fernández; Juan Lorenzo, actual concejal y jefe del bloque; Tamara Abdo, ex secretaria del bloque de Juntos; Martín Flores, Carola Díaz, Jorge Mostany, excandidato a intendente en Hurlingham por Unión Vecinal, la concejal Florencia Montenegro, Antonio Bazán, e Ivanna Andreoli.
La primera precandidata a consejera escolar, en tanto, es la actual concejal Gabriela Flores, del espacio de Jorge Macri que tiene como referente local al concejal mandato cumplido Pablo Sívor.
Por su parte, la Unión Cívica Radical encolumnada detrás de la candidatura de Facundo Manes en el orden provincial presentó una lista en la que su primer lugar sorprendió a propios y ajenos. Es el que ocupará la concejal Andrea Giorgini, hasta aquí una dirigente que amenazó con disputar la interna del Pro a Lucas Delfino. Sin embargo, sin posibilidades en el espacio macrista, jugó una carta que postergó a la UCR dentro de su propia lista y, aseguran que de la mano del ex presidente de la Cámara de Diputados Emilio Monzó y del ex intendente de San Miguel Joaquín de la Torre, será quien la encabece, dejando el segundo y tercer lugar para los radicales Martín Caramella y la actual concejal Carolina Sosa.
En otro orden, el Frente Vamos con Vos tendrá dos listas. Una, encabezada por el Juez de Faltas, Rafael De Francesco, a quien acompañarán Irma Romero, Nicolás Pino, Graciela Cepeda y Sergio Obvio, en los primeros lugares. Su lista de precandidatos a consejeros escolares tendrá a Diego Molina en el primer lugar.
Por el otro lado, la lista Otro Camino del mismo frente de Florencio Randazzo postula a la ex concejal Mónica López, seguida por Franco Méndez, Andrea Juárez, Claudio González y Betiana Cilez en los primeros lugares. Por la misma lista, Romina Coria encabeza la lista de precandidatos a consejeros escolares.
Finalmente, el Frente de Izquierda y los Trabajadores tendrá una lista para concejales encabezada por Leila Duonandueno, seguida por el ex candidato a intendente Leandro Chayan, Brenda Enecoiz, Johnatan Castronuovo y Fiorella Incorvaian. Su primer aspirante al Consejo Escolar es Lucía Maquieyra.

Compás de espera para los trabajadores de la Sanidad

Conciliación obligatoria en el conflicto paritario

El secretario general de la Asociación de Trabajadores de la Sanidad Argentina-Hurlingham, Víctor D´Andrea, afirmó que “sería lamentable que desaprovechemos este tiempo. Que la conciliación sirva para solucionar los problemas de los trabajadores. De no ser así, lamentablemente saldremos a la calle para defender lo que nos corresponde, porque no estamos hablando de riqueza ni de ahorro sino del sustento de las familias”.
D´Andrea se refería a la conciliación obligatoria por quince días, plazo que puede extenderse por cinco días más, que dictó el Ministerio de Trabajo de la Nación en el marco del conflicto generado por la discusión paritaria 2021. El gremio había anunciado para el jueves 1 y el viernes 2 jornadas de protesta con paro de cuatro horas por turno. Desde la cámara que nuclea a los empresarios de la salud, por su parte, se adelantó la suspensión de atenciones programadas no urgentes en los mismos días. Con la intervención de la cartera laboral, ambas medidas quedaron sin efecto, pero en un clima de tensa espera con el que se arribará a la reunión prevista para el próximo miércoles 7 en el Ministerio.
En una entrevista con La Hora de Hurlingham, el secretario general de ATSA sostuvo que “todos conocemos la realidad de los trabajadores de la salud. Nuestras compañeras y compañeros enfermeras y enfermeros, del mismo modo quela de nuestros queridos médicos y profesionales de la salud. Lo que estamos discutiendo, y que desde mayo intentamos discutir, es lograr una paritaria justa para todos los trabajadores de la Sanidad. Lamentablemente no logramos que las cámaras empresariales se avengan a lograr el salario que estamos solicitando que es nada más ni nada menos de lo que prometió nuestro presidente a principios de año que en el caso de los trabajadores debíamos trabajar para equiparar los salarios a la inflación”.
Desde el sindicato se reclama un aumento del 45 por ciento, a sabiendas que con los índices de inflación mensual actuales, en el mejor de los escenarios apenas podrían equiparar esas subas con los sueldos. Para D´Andrea, la negativa del sector empresarial a discutir un acuerdo constituye una “injusticia” que no reconoce desde esa parte “el trabajo realizado por todos los compañeros y compañeras. Queremos que esos aplausos que recibimos en algún momento, hoy sean un salario digno para los trabajadores. Hoy una enfermera empieza a trabajar ganando 50 mil pesos…”.

Pronóstico reservado
D´Andrea dijo que los empresarios no respondieron con ningún ofrecimiento concreto a la demanda de los trabajadores. Y que en un encuentro nacional del sector aseguraron que para hacer frente a ese reclamo del 45 por ciento de aumento deberían percibirlo antes por las prestaciones que brindan a organismos de la seguridad social, como IOMA o PAMI, o bien a todas las obras sociales.
“Acatamos la conciliación obligatoria, pero está claro que esto que estamos peticionando no lo estamos haciendo desde hace quince días sino que desde mayo venimos tratando de lograr que las empresas entiendan lo que necesitan los trabajadores y que ellos son los responsables de los trabajadores, no es el Estado el responsable, a pesar de que este Estado presente que está hoy está ayudando con un porcentaje importante para los salarios de todos nuestros compañeros y compañeras”, consideró.
Pese a esos elogios al “Estado presente”, el dirigente sindical fue crítico por el papel jugado por el Ministerio de Trabajo que dirige Claudio Moroni. “El Ministerio no jugó ningún rol, porque sino no hubiéramos llegado a esta instancia de la conciliación obligatoria. Espero que de la misma manera que el Ministerio tomó esta decisión, intime a los empresarios a que tienen la obligación de sentarse a discutir paritarias y que no sean castigados los trabajadores. Estos quince días sólo dilatan algo que venimos reclamando desde mayo pero no van a cambiar ni las convicciones ni la fuerza que tenemos los trabajadores de la Sanidad para lograrlo que nos merecemos que es lo que estamos peticionando que es el 45 por ciento. Los trabajadores de la Salud la estamos pasando mal, muy mal, y que no vamos a declinar nuestra petición ni nuestra fuerza de lucha para lograr el objetivo. Esperamos que el Ministerio de Trabajo intime a las cámaras empresariales y sea el nexo si es que hay problemas con Nación y Provincia para solucionar los problemas de los trabajadores”, concluyó.

En Hurlingham crece el rechazo a la cárcel
Con diferencias, oficialismo y oposición rechazan el proyecto aprobado por la Legislatura

Vecinos, funcionarios municipales y espacios políticos locales se manifestaron contra la iniciativa del gobernador Axel Kicillof para la creación de nuevas unidades penitenciarias que aprobó la Legislatura Provincial la semana pasada, y que, entre otras, prevé la construcción de una alcaidía en el distrito de Morón, pero a las puertas del vecino partido de Hurlingham. Exactamente entre la avenida Márquez (la ruta Provincial 4), la Ruta Nacional 201 (la avenida Roca) y el límite con Tres de Febrero, a cuatrocientos metros de la empresa 3M.
En declaraciones al portal Primer Plano, el secretario de Gobierno de Hurlingham, Maximiliano Topino, sostuvo que “no estamos de acuerdo con que se haga de esta manera porque consideramos que estas cosas deben consultarse antes con los vecinos y no después”.
Para el funcionario del intendente Juan Zabaleta “en un tema tan sensible para nuestras comunidades no se pueden hacer las cosas a las apuradas. Tenemos que generar primero una discusión regional con todos los actores y que, fundamentalmente, incluya la opinión de los vecinos que son quienes en definitiva van a convivir con este espacio”.
“Estas cosas no se pueden discutir por los medios sino ante los vecinos, máxime cuando no hay un proyecto vigente e inmediato”, agregó.
Las declaraciones de Topino se conocieron luego de que, en el mismo medio, el intendente de Morón, Lucas Ghi, apoyara la iniciativa.
“Participamos activamente en la elaboración de ese proyecto. Fuimos consultados por las autoridades del Ministerio de Justicia. La verdad es que necesitamos un lugar para tener a las personas privadas de su libertad y que hoy están en las comisarías del distrito y eso implica un sinfín de irregularidades, además de que cada detenido requiera a un policía que lo custodie. Necesitamos relocalizar a las personas detenidas porque eso nos permitirá tener más policías en las calles ejerciendo tareas de prevención”, argumentó el jefe comunal del distrito vecino.
Para Ghi, la construcción de alcaidías y cárceles es una noticia “positiva” y si bien se mostró dispuesto al diálogo “a cualquier mesa a la que nos llamen a conversar”, reiteró que su premisa fundamental es “lograr plazas para los detenidos que hoy tenemos en las comisarias de Morón en un lugar próximo a nuestro distrito”.
Finalmente, Ghi admitió que el proyecto puede generar “cierto recelo y dudas”, aunque consideró que el desarrollo de su construcción “merece todas las garantías y no dudamos que puede convivir con el entorno”. Una afirmación que no coincide con la mirada que tienen sobre el tema los más de ocho mil vecinos de Hurlingham y Tres de Febrero que, al cierre de esta edición, con su firma acompañaron la iniciativa vecinal desde la plataforma change.org contraria al proyecto (http://chng.it/5F5Zz8Kcnf).

La opción: Cárcel o basural
De un modo más categórico, el concejal y referente de Juntos por el Cambio Lucas Delfino manifestó su rechazo a la iniciativa desde las redes sociales y en declaraciones periodísticas. Allí expresó que “el gobernador Kicillof quiere construir una cárcel en el límite con los partidos de Morón y de Tres de Febrero. Nosotros no lo vamos a permitir. Sabemos todo lo que esto va a implicar para el centro comercial y para todos los vecinos de Hurlingham”, expresó el concejal y referente de Juntos por el Cambio Lucas Delfino.
Si bien su espacio en la Legislatura bonaerense apoyó el proyecto, el también funcionario del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires aseguró que “vamos a seguir luchando para que esto no suceda”.
Al igual que Delfino, la también concejal macrista Andrea Giorgini se manifestó contraria al proyecto. “Los vecinos de Hurlingham peticionamos a las autoridades pertinentes cesar de manera inmediata el proyecto de la nueva cárcel de Morón que se encuentra en la entrada de nuestros Municipio”, reclamó.
La Cámara de Senadores de la provincia de Buenos Aires aprobó y convirtió en ley la semana pasada el proyecto que propone la expropiación de tierras e inmuebles de Morón, Tres de Febrero, Lanús y Ezeiza para la construcción decárceles y alcaidías.
La iniciativa había sido enviada a la Legislatura por el Ejecutivo como parte de un plan de ampliación de la infraestructura carcelaria con cinco cárceles y quince alcaidías para resolver la superpoblación que existe en las unidades penitenciarias bonaerenses, pero también para hacer frente al hacinamiento de detenidos que se registra en comisarías. El proyecto, que había aprobado Diputados, declara de utilidad pública así como la posterior expropiación de parcelas en los distritos mencionados con el fin de dar respuesta a la disposición de la Suprema Corte de Justicia bonaerense que exhortó al Ejecutivo a que “arbitre los medios necesarios para la urgente subsanación” de la sobrepoblación carcelaria.
La construcción de las nuevas unidades deberá previamente superar las instancias de audiencias públicas y estudio de impacto ambiental.
En el mismo sentido, en noviembre del año pasado la Legislatura aprobó expropiaciones en Quilmes, Merlo, Moreno, La Matanza y Tigre con el mismo fin.
Si bien en este caso las tierras expropiadas corresponden jurisdiccionalmente a Morón, los alcances de su posible construcción recaerá, especialmente, en localidades próximas como Hurlingham, o las también cercanas Ciudad Jardín o Pablo Podestá, en Tres de Febrero.
En lo local, los terrenos comprenden el espacio conocido como El Basural El Tala, un sitio de condiciones ambientales paupérrimas donde se amontonaron durante décadas basura y escombros y al que se le aseguraron diversos destinos (estadio de fútbol para el Club Defensores de Hurlingham o sede para una sucursal de un hipermercado, entre otros), los que por distintas razones nunca se concretaron.

Pese al regreso presencial, algunas escuelas de Hurlingham no tuvieron clases

La falta de gas, estufas y obras de infraestructura fueron las razones
El regreso a clases presenciales desde el pasado miércoles 16 de junio en la Provincia, si bien no comprendió a los 135 distritos bonaerenses, vino aparejado de polémica. Y es que más allá de las razones sanitarias y cierta distensión en el sistema de salud que argumentó la gestión del gobernador Axel Kicillof para anunciar el viernes 11 la apertura, los datos de la realidad demuestran que, cuanto menos, parte importante de las escuelas públicas no estaban en condiciones de recibir a docentes, alumnos y auxiliares. Así se desprende, en los hechos, de la comunicación enviada por la Jefatura Distrital de Hurlingham en la que se informó sobre la suspensión de clases en escuelas por falta de gas, estufas e infraestructura correspondiente.
La decisión se respalda en las gélidas temperaturas reinantes. Y al mismo tiempo genera el interrogante respecto a por qué el anuncio del gobernador encontró a los establecimientos que son su responsabilidad en ese estado, tras casi un año y medio de escuelas cerradas y de anuncios de trabajos que se realizaban para un retorno seguro a la presencialidad.
Más allá de de cualquier especulación, quedó demostrado que una gran parte de las escuelas estuvieron efectivamente cerradas y que las obras no se terminaron al momento en el que el gobierno provincial entendió que la comunidad educativa podía volver a clases presenciales, pese a los 16 meses de los que se dispuso para concretarlas.
Desde el Consejo Escolar, su titular Jorge Verón, admitió que el anuncio del gobernador los agarró “en un momento en el que tenemos muchas obras en ejecución. Algunas mayores y otras menores, que tienen que ver con lo sanitario, como arreglo de baños, conexiones cloacales, electricidad. Y el anuncio del gobernador un poco nos puso en aprietos en esto de poner en condiciones el tema calefacción”.
En ese sentido, Verón explicó que se trabajó para llegar a tiempo con los trabajos y el acondicionamiento general, pero alegó que "por esto de la pandemia, durante un tiempo las escuelas estuvieron cerradas y sin mantenimiento. Y las estufas en 2020 no se prendieron".
El funcionario señaló que el Comité Mixto conformado por la comunidad educativa se reuniría el viernes 18 para evaluar lo que ocurre escuela por escuela, aunque confió, sin dar cifras, en que no son muchas los establecimientos que no estén en condiciones de abrir.

Terminar de vacunar antes de volver
Este cuadro no hace más que profundizar la brecha entre un sistema privado en el que, aun con dificultades organizativas y protocolos en marcha, las clases retornaron con escuelas abiertas. En el sector público, en tanto, la realidad es la que admitió la Jefatura Distrital en este regreso a escuelas cerradas.
Para el presidente del Consejo Escolar, el regreso a la presencialidad fue evaluado por las autoridades ante el cuadro sanitario y "el nivel de vacunación que es muy fuerte y fue un poco lo que alentó esa decisión. Personalmente, creo que hubiéramos esperado un tiempo más para terminar de vacunar a docentes y auxiliares". Y en relación a la demora en obras que, pese al tiempo transcurrido, aun no se finalizaron, consideró que "en mi vida de docente vi la revolución que está generando este gobierno con un proyecto muy concreto y sostenido de inversión en escuelas. Es algo inédito. Tenemos una gran cantidad de obras en marcha, en escuelas con cañerías que tienen cincuenta años. Trabajos que en otro tiempo no se hacían por falta de inversión y que ahora se realizan. En Hurlingham, el año pasado en plena pandemia hicimos trece obras y ahora debemos terminar algo que la gestión anterior nos dejó paralizadas".
Precisamente, desde Juntos por el Cambio se señaló mediante un comunicado que se realizaron consultas ante organismos, como el Consejo Escolar, frente a este parcial regreso a las escuelas cerradas pero “no dan ningún tipo de respuesta”. Y en tal sentido, manifestaron su repudio y preocupación “ante la falta de organización por parte de las autoridades intervinientes”.
“Acompañamos a las familias, docentes, alumnos y toda la comunidad educativa en la vuelta a la presencialidad, tan esperada por los chicos. Creemos que la escuela y la presencialidad deben ser considerados un servicio esencial. Nos encontramos a la espera de respuestas ante esta difícil situación”, afirmó el espacio opositor.

El debate por la presencialidad en la educación pasó por la Banca Abierta
El Concejo Deliberante aprobó la Rendición de Cuentas

El Concejo Deliberante de Hurlingham aprobó el pasado 31 de mayo la Rendición de Cuentas del Ejercicio 2020. El expediente enviado por el Departamento Ejecutivo fue acompañado por unanimidad por los bloques del Frente de Todos y de Juntos por el Cambio, a excepción de la concejal Andrea Giorgini, quien al igual que edil de la Unión Cívica Radical, Diego Benavídez, estuvo ausente.
El tratamiento del expediente se dio sobre la fecha límite, por eso se alegó en la documentación enviada al cuerpo que se dejaba constancia “de que la dilación en el tratamiento de la presente Ordenanza se debe al confinamiento por la pandemia COVID 19”. Sin embargo, en la región, Hurlingham fue el último distrito en analizar y tratar la Rendición 2020: Morón lo hizo el pasado 17 de mayo, mientras que Ituzaingó aun antes, el 12 del mismo mes.
Previo al Orden del Día, se desarrolló la Banca Abierta, que estuvo signada por el debate en torno al postergado regreso a clases presenciales en la Provincia.
En primer término, hizo uso de la palabra por el colectivo de Padres Organizados Lorena Polo, quien sostuvo que "como padres hemos sido testigos de cómo la salud psíquica y emocional de nuestros niños se ha ido deteriorando a lo largo del año pasado, el aislamiento ha desarticulado sus vínculos". Y citó las palabras del doctor Jorge Cabana, presidente de la Subcomisión de los Derechos del Niño de la Sociedad Argentina de Pediatría: "La escuela educa, crea lazos sociales, alimenta, da refugio, democratiza conocimientos, orienta y contiene. Es un sitio seguro y constituye una herramienta de equidad social indispensable, particularmente para los grupos más vulnerables”.
Luego, la representante de Padres Organizados puntualizó: "Los niños son el grupo menos afectado por este virus y quienes menos afectan a la sociedad, según la Sociedad Argentina de Pediatría); Las Escuelas son un recurso muy efectivo para el control de contagios. Ayudan a detectar; Está probado que el contagio interno en el colegio es del 0,16 por ciento, absolutamente mínimo; El impacto en el transporte ronda el diez por ciento. Ya que en los colegios del Conurbano los chicos van a pie o en bicicleta, mientras que en los colegios de clase media van en transporte escolar o auto particular; Según las autoridades, se ha podido vacunar a más del cincuenta por ciento de los docentes. Y ya algunos cuentan con la segunda dosis". Y en ese sentido reclamó: "La virtualidad sólo aumenta las desigualdades. Necesitamos la presencialidad para educar. La no escolaridad de un chico, es una catástrofe, otra pandemia. Sin Educación no hay salud integral y no hay futuro posible".
Polo reclamó que la educación sea considerada “actividad esencial”, y consideró que “para ello es vital que el Estado pueda garantizar el acceso a la educación para todos los niños, niñas y adolescentes; es decir, que todos puedan ejercer su derecho a recibir una educación de calidad, de manera igualitaria, sin diferenciar entre escuelas de gestión pública y de gestión privada".
Asimismo, remarcó que la suspensión de clases presenciales marcó disparidades sociales, como el acceso desigual a las computadoras, la falta de conectividad, déficit habitacional, falta de agua o luz precaria.
Finalmente, recordó que durante el aislamiento recrudecieron situaciones de violencia, maltrato familiar y abusos que "históricamente han sido detectados por la escuela, que a través de sus profesionales especializados articulan con el servicio local… dando una respuesta desde el mismo sistema educativo hacia otros canales de contención y resguardo. Asimismo, la inasistencia escolar también trae aparejados otros riesgos como el embarazo en la adolescencia y la explotación laboral y sexual".
Por eso pidió que "las autoridades escuchen este llamado y avancen en un acuerdo político social que ponga al sistema educativo en agenda, en forma urgente. La escuela es y ha sido siempre el eje organizador de la familia en su conjunto y es necesario que vuelva a serlo. Por eso, como miembros de esta comunidad, le solicitamos que transmitan formalmente esta petición y se comprometan a articular, junto a las autoridades que correspondan, las directivas adecuadas para restablecer la educación presencial, lograr la reapertura de las escuelas, asegurar la continuidad del ciclo de enseñanza obligatorio público y esencial con parámetros plenos de presencialidad que garantice la igualdad de oportunidades y el acceso a una educación digna y equitativa”.

Otras miradas
Las palabras de Padres Organizados tuvieron respuesta. En primer término, de parte de un padre quien hizo uso de la Banca Abierta para defender la virtualidad actual. "No es que el año pasado los chicos no aprendieron. La escuela siguió siendo ese lugar que convoca al conocimiento. Mi hijo aprendió a leer y a escribir de forma virtual. Seguramente no es la escuela que todos conocimos, la que vivimos, no es la que hoy le toca a nuestros pibes, pero lamentablemente a ninguno le tocó vivir una pandemia, con vecinos y familiares contagiados. Lo más importante que tenemos son nuestros pibes y luchamos todos los días por su bienestar. Me preocupa que se quiera volver a las clases presenciales cuando no están dadas las condiciones. Y se vio que cuando los casos no eran tantos se pudo volver a las escuelas. Tenemos que ir a mayor solidaridad y no a enfrentarnos. Eso debe preocuparnos, garantizar la salud de los chicos y sus familias", consideró.
También participó Eduardo Zayas, enfermero de Terapia Intensiva del Sistema Local de Salud, quien dio su testimonio sobre los casos y pacientes que con Covid, situación que definió como “muy crítica” y, destacó que, a diferencia del año pasado, "se da una baja en cuanto a la edad de los internados que requieren asistencia respiratoria mecánica”.
Por su parte la secretaria de Salud del Municipio, Magdalena Ragatky Caffera, intervino para trazar un panorama del alza de contagios en Hurlingham. “Si bien las escuelas no son un lugar de contagio, eso no implica que los chicos no se contagien en el contexto de la circulación. Y para que los contagios bajen y vuelvan las escuelas debe bajar la circulación. Vemos que bajó mucho la edad de hospitalización con casos graves, lo que se modificó a lo largo de la pandemia con las nuevas cepas que circulan que son más graves para gente joven. Casi el 40 por ciento de las personas internadas son menores de cincuenta años. Aumenta la letalidad en la gente más joven, algo que asusta y que debemos mirar a la hora de salir a discutir si virtualidad o presencialidad. En Hurlingham los casos disminuyeron en un 30 por ciento gracias a la virtualidad", sostuvo. Y agregó que el sistema de salud está al límite, pero que gracias a las restricciones se evitó que el sistema colapsara "como vimos en tantos lugares del mundo".
Finalmente, el secretario de Educación, Martín Tufeksián, repudió lo que denominó como un "escrache" al gobernador Axel Kicillof, en relación al episodio ocurrido el pasado 13 de este mes cuando dos integrantes de Padres Organizados portando una bandera con su reclamo intentaron acercarse al mandatario provincial, de visita en el distrito.
"Muchos de los Padres Organizados tienen mi teléfono. Me escriben, hablamos, pero la verdad es que es muy complejo llegar a un acuerdo con aquellos que nos señalan como vagos, ineficientes", disparó Tufeksián.
El funcionario destacó que los docentes sostuvieron la continuidad pedagógica. Dijo que entregaron más de mil dispositivos tecnológicos, que se mejoró la conectividad y otras iniciativas como las desarrolladas con la UNAHUR.
"Trabajamos para que las escuelas tuvieran los insumos para poder volver a la presencialidad, pero el problema es que creemos que el virus no puede ingresar a las escuelas, pero vimos infinidad de chicos y docentes contagiados", señaló.
Por último, pidió "un poco más de paciencia. Esta situación se resolverá en breve. Hay vacunas".

El Consejo Escolar admite problemas pero sostiene que hay obras en marcha
Cruces por el estado de la Escuela de Arte de Hurlingham

El presidente del Consejo Escolar de Hurlingham, Jorge Verón, calificó como parte de “una movida política de izquierda” y de la sectores opositores a la conducción del sindicato docente SUTEBA los reclamos efectuados por integrantes de la comunidad educativa de la Escuela Secundaria Especializada en Arte (ESEA) y que incluyeron una movilización hasta el Municipio y el propio Consejo el pasado 14 de abril.
“Los padres pidieron una reunión, los recibimos, y vinieron de modo grosero e irrespetuoso. Algún padre incluso menospreció todos los trabajos que venimos realizando definiéndolos como “arreglitos”, cuando en realidad se estaba haciendo todo lo necesario para tener presencialidad y estamos en una obra integral que pondrá en condiciones todo el edificio”, dijo Verón. Y agregó que esos encuentros con docentes, padres y alumnos tuvieron un tono elevado: “Naturalmente entendemos y compartimos las condiciones dignas que reclaman los padres de la Escuela de Arte. Queremos lo mismo, pero algunos padres comenzaron a dirigirse con un grado de agresividad no tolerable, con descalificaciones, insultos, algunos de ellos son dirigentes de la oposición del SUTEBA. Es una demanda genuina, de la que nos estamos ocupando, porque estamos trabajando para poner en condiciones ese edificio. Pero ellos quieren un edificio nuevo…”.
Del mismo modo, el funcionario defendió las obras que se realizan en el edificio ubicado en la calle Gorriti al 3800, donde funcionaria la Fundación Felices los Niños que dirigió el sacerdote condenado por abuso sexual y corrupción de menores Julio César Grassi.
“Existen varias aristas para explicar los problemas de esta escuela, y no se lo puede hacer si lo sacamos del proceso del Polo Educativo que era la Fundación de Grassi. En 2015 recibimos este predio con once servicios educativos y sin ninguna inversión, porque cuando asumió, la ex gobernadora María Eugenia Vidal decidió un recorte de fondos para arreglos de escuelas”, relató Verón.
Tras indicar que en ese período, el Municipio debió sostener a muchas de las escuelas provinciales, el presidente del Consejo agregó que la comuna gestionó ante Provincia recursos como el Servicio Alimentario Escolar (SAE), fundamental en escuelas de doble jornada.
Verón destacó que “el año pasado se hizo mucho en un predio que tenía todos los servicios de modo privado, como el servicio cloacal interior con una planta depuradora que arrojaba lo tratado al Río Reconquista. En su momento eso fue de lujo, pero después nadie lo mantuvo y terminó explotando. Terminamos el 2019 con las escuelas detonadas, las cámaras rebalsadas, no se podía sostener más. El año pasado realizamos todo el sistema cloacal nuevo para darle solución estructural a un problema que tenía todo el predio. Del mismo modo se realizó una obra para la Escuela Primaria 31, a la que concurren quinientos chicos que están ocho horas y que comen ahí”. Según sostuvo, esos trabajos ya se realizaron en un cincuenta por ciento. Agregó además que este año se trabajará en la Escuela Especial 503, la segunda etapa de la 31 y “toda la reformulación de la Escuela de Arte así como otras obras que comprenden lo que rodea a los edificios”, que funcionan en el mismo predio.

El reclamo ante el Municipio y el Consejo
Por su parte, con los reclamos de “así no se puede dar clases”, “bastas de parches” y “reconstrucción de la escuela ya”, integrantes de la comunidad educativa de la Escuela Secundaria Especializada en Arte (ESEA) de Hurlingham llevaron el pasado 14 de abril sus demandas al Municipio y el Consejo Escolar.
“La Escuela no está en condiciones de funcionar porque no reúne las condiciones edilicias ni sanitarias para hacerlo, más aun en este contexto, pero todos sabemos que también hace las veces de espacio de contención en una comunidad con necesidades y estudiantes de muy bajos recursos. Y esa contención no puede faltar. Por otro lado está la posición de aquellos que entienden que esa contención responsabilidad del Estado y del Consejo Escolar que debe tener las escuelas en condiciones”, afirmó Hernán Lorenzo, docente y padre de una alumna del establecimiento.
Lorenzo ennumeró severos problemas estructurales que presenta la escuela, los mismos que en marzo último llevaron a la comunidad educativa a cortar el tránsito sobre la calle Gorriti para denunciar la situación. Y ya en ese momento detallaron en una carta dirigida al presidente del Consejo Escolar, Jorge Verón, las deficiencias que padece el edificio: ventanas con vidrios rotos; persianas averiadas; sistema de calefacción defectuoso; pisos rajados por el crecimiento de las raíces de los árboles y que llevó a clausurar y tapiar cerca del 30 por ciento del establecimiento. Pero lo peor está en los baños: falta de inodoros y funcionamiento defectuoso de los demás; canillas sin agua; ausencia de puertas; paredes y pisos cerámicos destrozados; baños de mujeres directamente clausurado, por lo que deben utilizar un baño prestado por la escuela de al lado.
La escuela tiene doble jornada, con comedor, por lo que actualmente los chicos reciben una caja de alimentos, “una vez por mes, no cada quince días como antes. Tampoco en doble ración y con solamente alimentos secos”, denunció Lorenzo.
La ESEA N1 de Hurlingham es una escuela de arte que tiene especialización en teatro (teatro Callejero, clown, actuación, mimo, acrobacia, maquillaje) y artes visuales (pintura, grabado, iluminación, fotografía). En la Provincia son sólo seis las escuelas de estas características.

Manos abiertas que dan solidaridad
Patricia Martínez, presidente y fundadora del Equipo Solidario del Oeste

El Equipo Solidario del Oeste está conformado por un grupo de voluntarios y voluntarias de diferentes organizaciones de toda la región oeste, incluído Hurlingham, que brinda asistencia todas las semanas a personas en situación de calle o que han sido empujadas por las sucesivas crisis a los márgenes de su situación social.
También conocidos por su nombre original, “Manos Abiertas”, esta red del oeste tiene como presidente y fundadora a Patricia Martínez, una vecina del hermano distrito de Morón quien le contó a La Hora de Hurlingham el origen de esta iniciativa.
“En julio se cumplen once años de que salimos a recorrer las calles para dar asistencia, primero a gente en situación de calle. Inicialmente con puntos específicos a los que nos dirigíamos con comida, pan, jugo, lo que pudiéramos reunir. Pero a partir de eso fuimos conociendo otras realidades: gente que cartoneaba, mamás que salían a la calle con sus criaturas a buscar lo que pudieran encontrar entre las bolsas de basura, en los restaurantes, por ejemplo”, contó.
En un principio, decidieron recorrer esos puntos en los que mucha gente, empujada por la miseria, podía congregarse. Pero, posteriormente, decidieron establecerse para asistir en la Plaza La Roche, cercana al lado sur de la Estación Morón del Ferrocarril Sarmiento, verdadero punto neurálgico de la ciudad. “Decidimos poner allí las ollas y otro grupo de voluntarios recorría la zona para avisarle a la gente donde estábamos. No pasó mucho tiempo para que la gente comenzara a esperarnos, por aquellos tiempos, todos los viernes. Y allí llegamos a hacer siete ollas para más de 250 personas que se acercaban, no sólo gente que vivía en la calle sino también personas que no lograban cubrir la necesidad básica de alimentarse”, señaló Martínez, cara visible de este equipo con base en Morón pero con integrantes de distintas localidades de la región.

Llueve sobre mojado
El 2020 se anticipaba como un año complejo por la realidad económica y social que, por muchos años, arrastraba el país. Pero el maldito Covid, la paralización de la actividad productiva con su consiguiente pérdida de empleos, formales e informales, sumada a la crisis preexistente, terminó por dar el último empujón a muchas y muchos, que, en un número creciente, terminaron por acercarse a recibir una mano solidaria de estos imprescindibles voluntarios. “La gente viene de todos lados a comer a la plaza, porque saben de la asistencia. Pero cuando las restricciones fueron más fuertes el año pasado muchos de ellos, al no poder trasladarse, se quedaban sin este plato de comida. Los comedores barriales no daban abasto. Entonces optamos por acercarnos nosotros a puntos comunes de esos barrios de donde venían para llevarles bolsones de mercadería, como una forma de paliar ese problema”, recordó Patricia, para quien “lo que vivimos el año pasado fue desesperante. Pero por suerte tenemos un equipo maravilloso de gente que se mantuvo al pie del cañón durante la pandemia. Cuidándonos, con todas las medidas del caso, porque no es que la pandemia no nos importa. Al contrario. Pero a raíz de eso vimos también que no era sólo la gente que asistíamos desde años anteriores sino que se sumaban otros y otras que, con mucha vergüenza, se acercaban porque se habían quedado sin el trabajo o las changas que hacían y no tenían ingresos. No tenían qué darle de comer a sus hijos, absolutamente nada”.
Fue entonces tiempo de modificar la “logística” de la labor solidaria. Así, gracias al link de Mercado Pago pudieron seguir recibiendo una mano de ya históricos aportantes. Y se estableció el trabajo en red con otras organizaciones con las que, virtualidad mediante, pudieron seguir adelante y, lo mejor, no perder ese lazo de confianza y de cercanía generado luego de innumerables jornadas. “La realidad es que se trata de gente que está golpeada desde todo lado que lo mires. Cuando nos acercamos inicialmente la primera pregunta que nos hacían era de qué partido político o de qué iglesia éramos. Le explicábamos que no pertenecíamos a ningunas de esas instituciones más allá de que cada voluntario tenga sus ideas o su fe. Sólo somos un grupo de personas que salimos a la calle a dar una mano a quien lo necesita. Eso es lo que nos moviliza, confió Patricia, para sostener que así se fueron tejiendo vínculos con esas personas a las que, más de una década después, en algunos casos, siguen ayudando”.

La ayuda que llega
Desde lo personal, Patricia Martínez lleva consigo una historia que siempre la puso ante la necesidad y el deseo de dar una mano a quien lo necesitara. Ya sea, en un principio, en apoyo escolar. O participando en organizaciones que asisten a personas en Capital Federal, por ejemplo. “Inicialmente, comencé colaborando con voluntarios en Ciudad de Buenos Aires. Pero con el tiempo advertí que, naturalmente, las necesidades también eran acuciantes en los barrios y ciudades cercanos a mi vida”. Que la demanda estaba, también, a la vuelta de la esquina.
Fue así que reveló que “encontré mi lugar o, mejor dicho, la forma en la que quería ayudar. Sobre todo, quería que todo lo que pudiéramos reunir, aquello con lo que la gente podía colaborar, llegara efectivamente a quien lo necesitara. Que nada quedara en el camino”. Y por eso la organización se muestra muy activa en todas las redes sociales. Por un lado, para dar a conocer su tarea y sumar nuevas manos abiertas. Pero también para que “todos aquellos que nos dan una mano vean que su ayuda llega, se entrega. Y que todo lo que recibimos nunca es mucho”.
En estos tiempos de pandemia, todas las organizaciones participantes coordinaron su tarea para que cada grupo, cada día, pueda asistir a las personas que llegan a Morón. El Equipo Solidario del Oeste está todos los lunes a las 19. Infaltables e imprescindibles.

Relevamiento de Libres del Sur en escuelas del distrito
Apoyo a la presencialidad educativa

A casi un mes del inicio del ciclo lectivo 2021, más del 73 por ciento de la comunidad educativa del Municipio de Hurlingham considera que las clases deben ser presenciales.
Así lo señala un relevamiento realizado entre el 2 y el 9 de marzo último por el Movimiento Libres Sur entre padres, directivos, auxiliares, docentes y alumnos de 31 instituciones educativas de los niveles inicial, primario y secundario. Por otra parte, el mismo relevamiento consigna que el 26,67 por ciento no consideró conveniente esta modalidad.
El trabajo indica también que el 50 por ciento de los encuestados afirmó que la institución regresó o va a regresar a la presencialidad, el 21 por ciento contestó que no va a hacerlo, en tanto que el 27 por ciento respondió que tal vez.
En cuanto a la situación de las condiciones edilicias de los establecimientos, el 43,33 por ciento
Respondió que éstas presentan dificultades, el 40 por ciento contestó que no encuentra problemas, en tanto que el 16,67 por ciento restante sostuvo que tal vez sí se encuentren dificultades edilicias.
En cuanto a la variable higiene y limpieza general de los establecimiento, el 26.67 por ciento respondió que no encuentra dificultades en cuanto a la higiene y limpieza general de los establecimientos, el 63,33 por ciento sí encontró reparos en esta variable, mientras que finalmente el 10 por ciento respondió que tal vez encuentre dificultades en cuanto a la limpieza e higiene general de la institución.

El concejal Diego Benavídez conducirá el Comité de la UCR
Su lista se impuso en el orden local en la interna del domingo 21

La Lista 214, “Protagonismo Radical”, se impuso en las elecciones internas de la Unión Cívica Radical de Hurlingham del pasado domingo 21 y, de esta manera, conducirá el Comité de Distrito del centenario partido.
La lista local, que en el orden provincial apoyó la candidatura del intendente de San Isidro, Gustavo Posse, consiguió el 44,15 por ciento de los votos ante el 37.09 por ciento de la lista 123 que postulaba a Daniel Ferreiro, del sector triunfante en el orden bonaerense y que tenía como principal candidato al presidente del bloque de diputados provinciales de Juntos por el Cambio, Maximiliano Abad.
Finalmente, y también desde el possismo, la otra lista, la 114 con Domingo Arce a la cabeza, consiguió el 18,75 por ciento de los votos.
De acuerdo a la información oficial de la provincia, el nivel de participación fue bajo, con 387 votos, apenas un 8,67 por ciento del padrón local.
Con estos números, el concejal integrante del monobloque de la UCR en el Concejo Deliberante, Diego Benavídez, será el presidente del Comité, acompañado por la docente de Villa Tesei Paula Rodríguez como vicepresidenta, Claudio Rossatti como secretario general, y Gustavo Benavídez como primer vocal. Aun resta definir luego de lo que determine la Junta Electoral qué representación tendrá cada lista en el plenario del Comité.
“Somos un espacio con gente nueva, afiliada, con muchas ganas de trabajar y hacer crecer al radicalismo. Acompañados por gente de experiencia”, indicó tras la interna Diego Benavídez.
“Creo que los afiliados de Hurlingham se manifestaron por una renovación de autoridades y partidaria –interpretó Benavídez- con la idea de un radicalismo más fuerte, más protagonista, cerca de los vecinos y afiliados. Las internas son para debatir políticas y para debatir ideas y es lo que hicimos los radicales de Hurlingham. Pero la interna terminó el domingo a la noche y ahora todos debemos estar unidos para el bien del radicalismo, para fomentar más debate en el seno de Juntos por el Cambio y hacerlo más fuerte y así conquistar al electorado para llegar a gestionar el Municipio de Hurlingham y la Provincia en 2023”.

Reclamo de los trabajadores por haberes adeudados
Paro en la Clínica Constituyentes de Morón

Trabajadores de la Clínica Constituyentes iniciaron esta mañana un paro por 24 horas y realizaron un corte frente al centro de salud ubicado en la calle Independencia, a sólo tres cuadras de la Estación Morón, en demanda por falta de pagos.
La medida de fuerza, la octava que realizan los empleados en el último mes y medio, fue votada en Asamblea el pasado jueves y revela un cuadro que, de acuerdo a los trabajadores, se remonta a los últimos tres años, en los cuales padecieron el pago en cuotas de sus salarios, además de severos atrasos en el abono de horas adicionales y horas extras, así como atraso en el pago de los aportes jubilatorios por parte de las autoridades de la clínica.
“La situación es lamentable y preocupante. No queríamos llegar a este cuadro, pero desde esta empresa, que es una empresa familiar con muchas internas, no se toman las decisiones necesarias para calmar esta situación”, aseguraron delegados de la Seccional Hurlingham de la Asociación de Trabajadores de la Sanidad (ATSA), quienes instaron a las autoridades a firmar el contrato con una nueva gerenciadora que, en un principio, se habría comprometido con los trabajadores a darles una respuesta, que aun no llega.

Un año, diez clínicas y sanatorios menos
La problemática de las prestaciones de la salud en la Provincia recrudeció dentro de un panorama que es general al país y que motivó el paro nacional del gremio de la Sanidad de fines de marzo, entre otras medidas de protesta.
Pero en el Conurbano en particular, según datos de la Cámara Argentina de Prestadores del Conurbano (Capresco), desde marzo del año pasado hasta la actualidad cerraron diez sanatorios o clínicas privadas en el Área Metropolitana de la provincia de Buenos Aires (AMBA). La mayoría son centros que no se financian, como sus pares porteños, a través de prepagas sino con las obras sociales grandes: el PAMI, IOMA u Osecac. Allí la discusión pasa por el freno de los aumentos de las prestaciones por parte de estas grandes obras sociales y el incremento de los costos que alega el sector privado.
Lo cierto es que cerraron sus puertas: La Clínica Sagrado Corazón, de Hurlingham; el Sanatorio Mariano Pelliza, de Munro; el Centro de Salud Norte, de Villa Adelina; la Clínica Privada San Andrés, de Caseros; la Clínica Brandsen, de Quilmes; el Sanatorio Plaza, de Escobar; la Clínica Los Almendros, de Don Torcuato, o el Sanatorio San Miguel, de San Miguel, que llegó a estar tomado por los empleados. Algunos pudieron ser rescatados después de cerrar. A la Clínica Nueva Comahue la tomó IOMA; a la Clínica San Carlos, de Escobar, el propio municipio en acuerdo con PAMI.

La Universidad de Hurlingham ante el desafío de la presencialidad

Con un sistema de “presencialidad restringida” y aferrándose estrictamente a un protocolo aprobado tanto por Provincia como Nación, la Universidad Nacional de Hurlingham inició este año dispuesta a asumir los desafíos que plantea esta nueva etapa de la pandemia, tras un 2020 que impuso reglas del juego distintas a lo que desde su nacimiento la Casa de Altos Estudios ubicada en Villa Tesei había abordado.
En diálogo con La Hora, el Rector en ejercicio de la UNAHUR, Walter Wallach, consideró que “el año pasado representó un desafío muy importante. Estábamos en el inicio del año académico en marzo y lo primero que nos planteamos fue adecuar la oferta académica, que los estudiantes pudieran seguir avanzando en sus carreras, que no se instalara una idea que empezaba a aparecer que era la de año perdido, el tener que interrumpir los estudios o dejar de avanzar. Fue así que pudimos virtualizar todas las materias de todas las carreras. En algunas nos quedaron alguna práctica pendiente, pero todos los estudiantes pudieron seguir avanzando en sus estudios”.
Pero ese desafío no se agotó en estar cerca de los alumnos que componen la matrícula de la Universidad, sino en reafirmar la premisa que la consagra como un actor no sólo decisivo en lo educativo para la región sino de fuerte inserción y compromiso con su comunidad. “En el mismo momento nos planteamos que la Universidad tenía un rol, no sólo para dictar clases o de cuestiones académicas, sino en poner a disposición de la sociedad todos sus recursos para poder enfrentar esa situación que enfrentábamos. Así fueron naciendo el Centro de Rehabilitación Respiratoria, el Laboratorio de PCR, el Centro de Telemedicina, el acompañamiento a las escuelas mediante la plataforma Aula Abierta, toda una serie de iniciativas que hoy nos llenan de orgullo”, detalló Wallach.
Desde un comienzo, el Rector remarcó que la Universidad no sólo puso a disposición de la comunidad recursos materiales sino que ellos fueron acompañados por sus capacidades y conocimientos de su gente. “La Rehabilitación Respiratoria, por ejemplo, no es sólo un consultorio de atención. Hay docentes, profesores, investigadores en el tema de kinesiología que están buscando la forma de documentar los mejores tratamientos de una enfermedad de la que todavía no hay tratamientos en términos de cura, prevención ni tampoco kinesiológicos. Y con Aula Abierta desarrollamos una plataforma absolutamente novedosa para llevar adelante la educación virtual y ahora lo estamos haciendo con los medidores de Dióxido de de Carbono”, sostuvo.
Estos últimos dispositivos son medidores que permitirán identificar el porcentaje de presencia, es decir cuántas partículas por millón de dióxido de carbono, tiene el aire. Y que al acumularse, especialmente en espacios cerrados, advierte que el aire dejar ser puro, lo que ante la posible presencia de alguna persona infectada de COVID puede representar una fuente de contagio. En tal sentido el Rector indicó que “lo que buscamos es que a partir de esta medición no es la medida en sí sino asegurar que el aire que respiremos sea aire renovado, nuevo. Eso se logra con el medidor sino con ventanas y puertas abiertas, con menor presencia de estudiantes en las aulas, con otras recomendaciones que son las que tenemos que buscar que sucedan”.

El protocolo en la Universidad
Protocolo mediante, la UNAHUR ya puso en marcha sus actividades académicas de 2021, especialmente de aquellas carreras que tienen que ver con Salud, donde sus estudiantes desde inicios de febrero ya se encuentran trabajando en sus respectivas prácticas, muchas de ellas pendientes del año pasado.
Por otra parte, Wallach confirmó que todo lo que tiene que ver con el dictado de clases teóricas o conceptuales, seguirá funcionando de forma virtual, para así cumplir con las condiciones del protocolo que establece que, por ejemplo, en las aulas en las que hasta el año pasado se dictaban clases para cincuenta estudiantes, en este momento pueden ingresar 15 o 16. “No tenemos el modo material de recuperar toda la presencialidad, pero si es factible que hagamos las actividades prácticas que no pudimos el año pasado, que tengamos clases de apoyo presenciales para aquellos estudiantes que tuvieron dificultades o que en la Universidad puedan tener acceso a una computadora”, señaló.
Del mismo modo, la Universidad prevé continuar iniciativas como las becas para materiales de estudio que funcionan desde 2016, las que permiten a estudiantes recibir apuntes o materiales de clase y que el año pasado se entregaron a domicilio. “Cuando empiece el cuatrimestre veremos la situación epidemiológica, pero seguro que se los haremos llegar a aquellos alumnos que tienen factores de riesgo o dificultades para acercarse”, agregó el Rector.
Como todos los años desde su nacimiento, la UNAHUR contará con un crecimiento sostenido de su matrícula: Este año serán diez mil estudiantes quienes se sumen a su oferta académica, con una población universitaria de treinta mil alumnos y alumnas en todas sus sedes: Tapalqué, Zárate, Marcos Paz, Cañuelas, General Rodríguez, Morón, Chacabuco, Las Heras y Ameghino.
Finalmente, Wallach se mostró esperanzado en las buenas nuevas que puede representar el ansiado operativo de vacunación. “Hay algo insoslayable para toda la sociedad que es la posibilidad de contar y avanzar con que funcione y sea efectivo. Estamos frente a un desafío enorme para el conjunto de la humanidad y eso sin dudas es un primer motivo del deseo y de lo que nos pondría felices a cada uno de nosotros y que estamos en condiciones de resolver ese tremendo desafío que tenemos por delante”, sostuvo. Y agregó: “Desde la Universidad, acompañar, ser parte y poder sumarnos a esa campaña y, por supuesto, seguir dando clases, aun con las dificultades que todavía va a tener este año de transición, seguir acompañando a nuestros estudiantes en su crecimiento y en su formación y a la sociedad en su desarrollo o mínimamente en aliviar las penurias que muchos compatriotas están pasando”.

Entrevista con Lucas Ghi, intendente
de Morón
“Confío en que en el primer semestre tendremos las vacunas necesarias”

El intendente de Morón, Lucas Ghi, se mostró esperanzado en que a mitad de este año se pueda vacunar contra el Coronavirus a quienes, por su condición, lo necesiten prioritariamente. “La vacuna es hoy un insumo disputado geopolíticamente por el planeta entero y eso hace que las previsiones y los cálculos iniciales muchas veces se reajusten sobre la marcha. Confío plenamente en que en el primer semestre de este año vamos a contar con las cantidades necesarias para inmunizar a la población que lo necesita. Se estima que en Morón son 116 mil los vecinos y vecinas que debemos vacunar y está todo el dispositivo montado para que conforme la provisión de la vacuna vayamos aplicando esas dosis”.
En diálogo con La Hora, el mandatario local indicó que desde su Gestión, aunque si bien todavía no se disponga de las vacunas como se esperaba, se promueve la inscripción. “Soy optimista en que sí la vamos a tener, pero lo que no nos puede pasar es no tener los vecinos inscriptos en el sistema. Y eso tenderá a equilibrarse en el transcurso de estas semanas Está llegando una nueva dotación, con lo que con los compromisos con Rusia, más los demás contratos que están vigentes, descarto que cumpliremos con este objetivo de inmunizar a nuestra población”, confió.
Ghi trazó una mirada respecto a la influencia decisiva de la pandemia en la hoja de ruta planteada al inicio de su gobierno y al respecto sostuvo que “fue un año naturalmente distinto al que teníamos planificado al momento de asumir. En 2020 todo se debió reformular por este fenómeno sanitario que aun golpea a buena parte del planeta. Es un balance preliminar, porque se trata de un proceso en curso, que creo admite distintas lecturas. En primer lugar, la lectura es auspiciosa en cuanto al comportamiento colectivo, ciudadano. El nivel de respeto, comprensión, tolerancia y solidaridad que primó en buena parte de este proceso, me parece que debe ser destacado. Y eso posibilitó dar con el otro objetivo que era que frente a la pandemia no desborde el sistema sanitario”.
En ese sentido destacó que, ante la circulación viral y la cantidad de personas que podían asistir al Hospital Municipal y requerir de los servicios críticos, “creo que fruto de esa conciencia ciudadana que en términos generales entendió y respetó la gravedad de la situación, más una inversión pública en los tres niveles: Nación, Provincia y Municipio, permitió dar con ese objetivo, que el sistema no colapse, que estuviese a la altura del desafío, y hoy podemos decir, sin dejar de reconocer el dolor y lo traumático para esas familias que tal vez perdieron a algún familiar, que ninguna de esas pérdidas fue producto de que el sistema haya colapsado, que alguien careció de un servicio profesional”.
“Se fortaleció mucho el sistema. En términos concretos: el Hospital de Morón tenía ocho camas de Terapia Intensiva y hoy tiene el doble. El Hospital Provincial Güemes de Haedo, con el que articulamos, tenía catorce y hoy tiene 26. El Hospital Nacional Posadas tenía cerca de cincuenta camas y hoy tiene más de cien. Cuando uno dice una cama de Terapia hablas de recursos humanos, profesionales y técnicos en aparatología y tecnología, que por otra parte hay que llevar en muy poco tiempo porque es lo que te exige la pandemia. En circunstancias normales, probablemente un mandato no hubiese sido suficiente para redoblar como se lo hizo en menos de siete meses y en buena hora”, afirmó.

Tareas por delante
Ghi mencionó a áreas como Seguridad e Infraestructura como aquellas que sufrieron el redireccionamiento de la Gestión ante el desafío del COVID, “Hay temas que son constantes. Seguridad es una demanda ciudadana prioritaria que debe ser correspondida con acciones en ese sentido. Si bien el año pasado seguimos invirtiendo en cámaras, equipamiento para la Policía, móviles, nos preparamos para este primer cuatrimestre hacer un desembolso fuerte para renovar casi todos los móviles de la Provincia en el distrito”, indicó, para luego agregar que, también, “teníamos previsto para el año pasado un plan de recuperación de las calles, avanzar con la provisión de aguas y cloacas. Y si bien entendemos que este no será un año normal sino de transición, si tendrá mucho de lo que no tuvimos en 2020 en cuanto a infraestructura”.
También dio detalles sobre la implementación del Plan de los 1000 Días, la iniciativa aprobada en paralelo a la Ley de Interrupción Voluntaria del Embarazo, al considerar que “me parece que ahí el Estado crea un hito muy importante, porque lo que crea con esas dos leyes que se aprobaron en paralelo es fortalecer a la persona en su capacidad de decisión. Si decidís interrumpir el embarazo el Estado no te persigue, penaliza o criminaliza. Y lo podés hacer en condiciones libres, gratuitas y seguras. Y si querés seguir con ese proceso de gestación también allí el Estado te acompaña y lo refuerza con este recurso, la Asignación Universal que antes se cobraba al tercer mes se anticipa al momento mismo en que se determina el embarazo”. En tal sentido, señaló un dato que revela cuánto queda aún para fortalecer las políticas sociales. “Indagamos y, en el distrito, a esa Asignación Universal por embarazo la cobra apenas el 20 por ciento de las mujeres en condiciones de acceder a ese beneficio. Por falta de información o bien porque la persona empieza a hacer los controles de embarazo al quinto o sexto mes. Eso implica un problema sanitario para ella y todo el proceso de gestación pero además la priva de cobrar ese recurso que el Estado ya le confirió y que lo tiene esperando en la cuenta”. De ese modo nació Mil Días Morón, que implica un fondo afectado aprobado por el Concejo Deliberante y que provee un kit para esos primeros días de gestación. “Eso se complementa con la Asignación, pero además nos vamos a obligar a detectar a todas las mujeres que pueden hacer uso de ese derecho que es la Asignación Universal por Embarazo, en el Hospital, los Centros de Salud Comunitaria, porque hoy apenas una de cinco lo están cobrando, tenemos 270 beneficiarias cuando en realidad podrían ser más de 1500 las personas que podrían estar cobrándolo”.
La gravedad de lo que vivimos
Finalmente, el intendente se refirió al femicidio de Ursula Bahillo, ocurrido el pasado lunes en la ciudad de Rojas, y a los alarmantes índices de violencia que aumentan cotidianamente. En tal sentido, reflexiónó: “Creo que todavía hay espacios en los dispositivos de poder, en las instituciones, que no toman dimensión de la gravedad de lo que estamos viviendo. El femicidio termina siendo la manifestación más cruda y dolorosa de un conjunto de situaciones en las que el sufrimiento, el acoso, la violencia, el dolor de las mujeres y el colectivo de la diversidad en general son víctimas sistemáticamente. Y de las cuales, quienes tenemos responsabilidad desde el Estado no podemos mirar para otro lado ni ser indiferentes”.
Para Ghi, lo que falló aquí evidentemente son las acciones concretas que están previstas, que están normadas. Existen los dispositivos y los recursos que en muchos casos dieron muestra de su efectividad, pero si no somos los hombres y mujeres que estamos al frente de la responsabilidad, quienes motorizamos con decisiones concretas que esos recursos lleguen al territorio y, en este caso, protejan a la mujer, pasa lo que ocurrió con Ursula”.
“Las fiscalías con orientación de Género existen, los botones antipánico existen, las medidas de exclusión existen, después es cuestión de que haya hombres y mujeres que cando miran un expediente no miren solamente un conjunto de papeles sino que detrás hay hombres y mujeres que están deseosos, expectantes, ansiosos o angustiados por esas decisiones que se toman o no. Y ese es un reflejo que debemos tener todos quienes tenemos responsabilidad en la administración, porque cuando perdimos esa sensibilidad, lo mejor es que nos dediquemos a otra cosa”, agregó.

Entrevista con el Doctor Alberto Maceira, Dir del Hospital Posadas
“Que el Hospital Posadas sea la nave insignia de la Salud Pública”

Alberto Maceira se desempeñó como profesional de la Salud en el Sistema Público durante treinta años, en los que tuvo diferentes responsabilidades: Fue Director del Hospital Doctor Güemes de Haedo; Secretario de Salud del Municipio de Hurlingham y Presidente del CUCAIBA y del INCUCAI.
En 2020, cuando su rol como Interventor del Hospital Nacional Doctor Alejandro Posadas se encaminaba hacia la normalización del centro de salud más importante de la región, la llegada del COVID modificó su hoja de ruta. Desde entonces, desarrolla una tarea que –afirmó con orgullo- le permitió reconvertir el Hospital hasta lograr transformarlo en la nave insignia de la Salud Pública en la lucha contra la pandemia.
La Hora de Hurlingham dialogó con Maceira para conocer de cerca ese proceso y adelantar los nuevos desafíos que le esperan al frente de un Hospital decisivo como casi ninguno en el estado de cosas de la Salud Pública.
“Desde el momento de nuestra asunción, primero como Intervención del Hospital y luego desde la normalización, le pusimos mucho trabajo. El contexto que nos marcó la llegada de la pandemia desde un principio nos llevó a que entendiéramos que debíamos dar respuesta, que el Hospital se debía posicionar desde ese lugar y atender la demanda de la población. A partir de ahí se diseñaron todas las estrategias, se rediseñó el Hospital. Se abrieron guardias nuevas, se cambió toda la distribución de circulación, se establecieron pisos exclusivos para Covid, al igual que terapias exclusivas. Se inauguraron camas nuevas de terapia, se distribuyó en forma diferencial el trabajo a cada uno de los profesionales del Hospital. Y con eso logramos dar una respuesta adecuada. Creo que nos convertimos un poco en la nave insignia de lo que es el tratamiento contra el Covid en la Salud Pública y eso nos pone muy contentos”, afirmó.
Aquel inicio de la gestión al frente del Posadas traía enormes desafíos para quien asumiera esa responsabilidad. “Nos encontramos con un Hospital devastado, con la gente muy cansada, agotada, con compañeros trabajadores que la gestión anterior había despedido, y nos pusimos a trabajar con los gremios para poder recomponer esas situaciones. Ese trabajo también buscó estimular y recuperar esa mística que tiene el Hospital Posadas y que nunca debió perder. Hoy estamos en ese camino de ser símbolo de la Salud Pública del país”, contó respecto a la herencia recibida.
El Director del Posadas destacó en esa tarea el respaldo recibido del Ministerio de Salud de la Nación, al sostener que “al principio teníamos el problema de no conseguir los equipos de protección personal y todo eso, pero rápidamente el Ministerio tomó cartas en el asunto, importó insumos, y nosotros, más allá de una semana o diez días al inicio de esta pandemia no tuvimos ningún problema en tal sentido y mucho menos con el presupuesto. De hecho, desde este Hospital se gestionaron y se abrieron los cuatro Hospitales Modulares de la región: Hurlingham, Tres de Febrero, General Rodríguez y Moreno. Nosotros los administramos desde acá con recursos que nos envía el Ministerio, la verdad que no nos podemos quejar de la respuesta que tenemos de parte del Ministro Ginés González García”.
Del mismo modo, reconoció el apoyo de los intendentes y los secretarios de Salud de la región, con quienes, señaló, se realizó un activo trabajo en común, al igual que con la Provincia. “Este Hospital, por su historia y carácter, no derivaba pacientes, sin embargo armamos una red a partir de los Hospitales Modulares y la colaboración de la Región Sanitaria. Así hemos sacado pacientes que no necesitaban la complejidad del Hospital, con complejidad moderada o baja, para ser atendidos en otros hospitales y reservamos este para la alta complejidad. Y funcionamos muy bien con eso y la verdad es que nos enorgullece que podamos trabajar articulado en beneficio de la población”, detalló.

Lo que va por dentro
La pandemia dejó su huella entre los trabajadores profesionales y no profesionales del Hospital, con contagios y fallecimientos entre ellos. En tal sentido, el Doctor Maceira lamentó cada uno de esos casos y aseguró que “lo que hicimos siempre fue acompañar a cada uno de ellos. Aquellos que se contagiaron los acompañamos dándole la posibilidad de que se internen en el Hospital o si lo hacían en otro lado tener el seguimiento médico del caso. Y en el caso de las pérdidas, acompañar a las familias en todo el proceso de duelo y el dolor que genera el tener un familiar fallecido por Covid”.
La Gestión del Posadas dio una serie de pasos claves en su idea original al momento de tomar su conducción. Entre ellos, certificar mediante Normas ISO el propio tratamiento de residuos patológicos, que prevé asistir en tal sentido a los distritos de Morón y Hurlingham; la tarea de su Oficina de Compras del Hospital; y su sistema de Telesalud, que permite llegar no sólo a pacientes sino también a aquellos profesionales de todo el país que requieren algún tipo de interconsulta. ”Es un formato que dio muy buenos resultados en todo el país durante la pandemia. A partir de ahí y de un trabajo muy fuerte de todo el equipo de comunicación del Hospital, tanto en nuestro canal de Youtube como en nuestra página web o redes sociales, subimos todo el tiempo todos los procesos que se realizan en conjunto con la sociedad para todo tipo de patologías. Desde patología oncológica, cuidado de la mujer, todo lo que tiene que ver con la prevención lo estamos trabajando con el formato comunicacional del Hospital”, describió.
En cuanto a la expectativa que genera el arribo de la vacuna, Maceira insistió en que esa esperanza no lleva a un relajamiento de los cuidados de la población, cuando afirmó que: “Entendemos que la vacuna es el principio del fin como varios lo dicen, pero siempre volvemos a lo mismo: Distanciamiento social, higiene, de manos y utilización de barbijos, que creo es lo que nos mantuvo en la situación que tenemos hasta hoy. Eso es prioritario hasta tanto tengamos al menos un ochenta por ciento de la población vacunada”.
Al respecto también indicó que el Posadas vacunó hasta el momento 1700 personas, de las cuales 1400 son del Hospital –un 25 por ciento de su personal- y el resto de organismos nacionales vinculados a la Salud, con prioridad, claro, para aquellos que tienen contacto directo con COVID.
El fragor de la pandemia, así como el orden de prioridades que impone, no desvía a Maceira de aquellos objetivos planteados al momento de su arribo al Posadas. “Todo lo que teníamos pensado para antes de la pandemia lo estamos repensando para este año. Tenemos muchas cuentas pendientes con el Hospital que hay que resolver, desde lo edilicio, lo estructural, la mejora del recurso humano, la capacitación, adecuar el Hospital a la Ley de Pacientes, una infinidad de cosas que vamos a trabajar con los próximos tres años por adelante”, remarcó.

El ciclo lectivo 2021 propone nuevos desafíos El Consejo Escolar confía en un regreso “seguro” a las clases presenciales

El Presidente del Consejo Escolar, Jorge Verón, aseguró que se trabaja constantemente para que las escuelas sean un espacio seguro para, de esa manera, poder garantizar el regreso presencial a clases en el ciclo lectivo 2021.
“La presencialidad es un anhelo de todos, pero además tenemos la convicción de que este año no será como el anterior porque desde ya está la vacuna de por medio. Por supuesto que falta. Como lo dicen el presidente, el gobernador y nuestro intendente, debemos mantener los cuidados hasta tanto sea un hecho la vacuna. Nosotros estamos preparando todo porque hay un objetivo claro de la Provincia de poner a las escuelas en condiciones, desde lo sanitario, asegurando que todas las escuelas tengan agua, los baños y cocinas en condiciones. En plena pandemia realizamos muchas obras de infraestructura, y a eso se le suma un plan de pequeñas obras para refacciones de espacios como los mencionados, así como la provisión de agua y el trabajo con Aysa para conectar a todas las escuelas que podamos con las cloacas”, detalló el funcionario, para quien, lo que viene, implica “un desafío”. “Tenemos por delante el desafío de proteger a los alumnos, a los trabajadores y el plan está claro y tenemos fe en que se va a cumplir. Hoy se está vacunando a todos aquellos que están en el frente de batalla con las primeras dosis y esperamos las siguientes para que en febrero se pueda vacunar a todos los trabajadores de la educación como parte de los grupos de riesgo. Considero que para marzo estarán todos vacunados, porque el sistema de vacunación se ampliará con escuelas como la Secundaria 9 de William Morris, la Escuela Media 1 Esteban Echeverría y la Técnica 1 en Villa Tesei, que junto a sindicatos como el SUTEBA que articularán para que haya muchas sedes de vacunación para docentes”, adelantó.
Para Verón, “se viene una batalla muy importante para respetar las condiciones de trabajo del docente, que tiempo atrás, en la gestión provincial pasada, no se respetaron. Tener las condiciones dignas y seguras, tener las escuelas bien es el camino a seguir, no sólo para ahora sino para cuando llegue el momento y superemos la pandemia”.
Mientras, el Presidente del Consejo Escolar señaló que desde mediados del año pasado se comenzó a trabajar en la creación de las condiciones que componen el protocolo de regreso a las clases presenciales. “Todas esas formas ya están claras y sabemos qué tenemos que hacer en el Municipio, siempre de acuerdo a la condición del virus y su circulación social. Está claro que aun con la vacuna, cuando hablamos de presencialidad deberemos acostumbrarnos a que no será la que conocimos. Será un sistema mixto que de acuerdo a la información que disponemos permitirá regresar con la seguridad que sea necesaria. Y será con las fechas establecidas, en febrero con evaluaciones y en marzo, esperemos, con condiciones especiales, pero con presencialidad. Obvio, eso se decidirá con todos los actores que forman un grupo que busca asegurar las mejores condiciones, analizándolas día a día. El objetivo es con esas condiciones garantizadas, creo que estaremos con esas condiciones dadas para regresar”, confió, al tiempo que indicó que los puntos de ese protocolo del factible regreso a clases son los ya conocidos, como uso de barbijo, cuidado personal, distanciamiento, grupos pequeños, que podrían variar de acuerdo al panorama que coyunturalmente presente en su desarrollo la pandemia.

El 2020 en el retrovisor
A modo de balance del último año y la incidencia del Covid 19 en el sistema educativo, Jorge Verón consideró que “la educación pública sufrió la pandemia como toda la sociedad. Pudo sobrellevarlo gracias a un enorme esfuerzo de los docentes que, con el diario del lunes, lo podemos mostrar como un desafío que se superó. Veníamos de una gestión anterior que realizó una gran desinversión sobre la educación pública, con obras paralizadas, el desmantelamiento del Plan Conectar Igualdad, que hubiese evitado que, cuatro millones de chicos que perdieron la continuidad por la falta de computadoras. Pero trazando un panorama general, los docentes se pusieron el esfuerzo al hombro ante ese desafío de la virtualidad”.
También destacó el aporte de la Universidad Nacional de Hurlingham que “generó una plataforma donde todas las escuelas públicas tienen su aula virtual, una herramienta muy importante en una situación excepcional para asistir a esos chicos que habían quedado sin conectividad. Está claro que no reemplaza a la presencia del docente que es fundamental, pero la virtualidad llegó para quedarse”.
En ese sentido, contó que esa tarea permitió determinar que, dentro del sistema escolar con más de 27 mil alumnos y alumnas, fueron cerca de 1200 aquellos que tuvieron muy poca relación con la escuela y que alrededor de estudiantes no tuvieron ningún vínculo en ese sentido. “Para ello se establecieron distritos esquemas de trabajos con agentes educativos y se los fue a buscar a la casa. Por eso insisto, con sólo un chico que no tenga clases ya tenemos un problema, pero en medio de esa condición de pandemia creemos que ese esfuerzo de todo el sistema dio buenos resultados”.

Micro y medianas empresas, las más castigadas por la pandemia

Alejandra Moccioli, vicepresidente de FEBA, y los datos preocupantes de un relevamiento

Comerciantes, micro y medianas empresas, emprendedores y sus trabajadores son quienes presentan mayores repercusiones negativas por las implicancias de la pandemia. Así lo demostró la investigación realizada a partir de una encuesta a empresarios, trabajadores y desempleados desarrollada conjuntamente entre la Federación Económica de la Provincia de Buenos Aires (FEBA), organización que representa a más de 250 entidades del ámbito MiPyme y y el Laboratorio de Cognición y Políticas Públicas (UBA-UAI-CONICET).
“Este estudio se realizó con datos estadísticos de agosto y septiembre y fue impulsado por el área de Jóvenes de la Federación. Y nos demostró que el cuarenta por ciento de los encuestados pensó en algún momento en cerrar su negocio, en bajar las persianas, como una reacción ante la crisis, el no poder reconvertirse, ya sea desde la venta, la modificación de la conformación de una sociedad, como llegar a una nueva atención al cliente, cómo cubrir aquellos gastos fijos que siguieron. Hay municipios que decidieron no cobrar tasa de Seguridad e Higiene, pero otros que sí continuaron cobrándola. Pero hay servicios públicos que se deben seguir pagando, al igual que todas las cargas patronales”, detalló a La Hora de Hurlingham la vicepresidente de FEBA, Alejandra Moccioli, quien agregó que muchos de esos empresarios “cayeron en un estado de depresión por no encontrar la salida a esta situación”. El informe de FEBA detalla en ese sentido que el 44,2 por ciento de los consultados presenta un nivel de depresión de moderado a severo, en tanto que el 80,5 por ciento “un nivel fuerte a muy fuerte de estrés por pandemia”.
Este cuadro se agrava si se tiene en cuenta que las MiPymes generan el setenta por ciento del empleo en la Argentina pero que su poder de delegación es muy bajo siendo el dueño un trabajador más en la cadena productiva.
El efecto de la pandemia se hace sentir en una economía y en un sector productivo ya afectados por los últimos y críticos años. Así aseguró Moccioli, también vicepresidente de la Asociación de Comerciantes, Industriales y Profesionales de Hurlingham (ACIPH): “Hay que aclarar que la pandemia vino a desatar algo que ya era preocupante. La baja en las ventas no es sólo por este 2020 sino que venía desde antes, con un agravamiento entre 2018 y 2019. Ahora la caída se sintió porque muchos negocios cerraron. Aquellos que venían adecuándose a nuevas modalidades de comercialización pudieron seguir peleando, pero el que no pudo adecuarse, se quedó afuera. Y es algo que desde hace tiempo veníamos advirtiendo desde la Federación”.

Reconvertirse para sobrevivir
“CAME trabaja en herramientas y plataformas de venta online. Vimos que los negocios apuestan a las redes, sobre todo quienes ya venían trabajando en ese sentido. Y ese cambio de modalidad no sólo es de quien vende, sino también de quien consume, porque quien lo hace mira a través de la plataforma y lo que ve es toda la información posible, a diferencia de lo que ocurría antes”, continuó Moccioli.
Pese a esos esfuerzos, la pandemia golpeó de manera especial al sector del emprendedurismo, especialmente a aquellos que no forman parte de la economía formal, lo que los deja afuera del acceso a líneas de crédito o de asistencia. No obstante, muchos de los emprendedores se adaptaron a estas nuevas modalidades. “Lo vemos mucho entre las mujeres, que desarrollaron un trabajo sobre lo que sabían hacer y de esa manera levantando la economía del hogar. En estos tiempos tan complejos, como en otros que vivimos en el país, vemos una actitud muy proactiva de parte de las mujeres”, señaló la empresaria.
Pese a esa pujanza, los jóvenes y las mujeres son los más afectados por los efectos de la pandemia y las medidas restrictivas que se tomaron a partir de ella. Por ejemplo, el relevamiento indica que “a menor edad, existe mayor nivel de depresión (angustia, incertidumbre, ansiedad y falta de sueño), reacciones al estrés por pandemia (miedo al contagio propio o de la familia, que el sistema de salud, colapse y que no haya recursos para afrontar) y menor uso de estrategias de afrontamiento (seguir las recomendaciones de autoridades de salud, normas de higiene y distanciamiento social)”.

Las mujeres en el frente
Del mismo modo, que “se observan diferencias estadísticamente significativas según el género, siendo la mujer quien puntúa más en depresión, en estrés con pandemia pero también en el usos de estrategias de afrontamiento (lavarse continuamente las manos, seguir las recomendaciones sanitarias, etc)”. Esos datos se complementan con los del área de Mujeres de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME ), que determinó que el 81 por ciento de las mujeres vio afectada su rutina de tareas, mientras que el setenta por ciento tuvo que restar horas a su empresa”. Para Moccioli, esto se explica en los cambios de la rutina de esas mujeres que por tener que realizar el trabajo desde la casa con el sistema de home office, debieron además ocuparse de hijos, familia, el cuidado de los mayores, el colegio de los chicos, el hacerse cargo, aquellas que tenían a alguien que trabajaba en su casa, de las tareas del hogar y otras exigencias”.
Ante este panorama preocupante, Moccioli dejó un lugar para la esperanza, cuando señaló que “desde ACIPH o CAME acercamos propuestas a los gobiernos para salir adelante. Tenemos desde FEBA muy buena relación con las autoridades políticas y presentamos proyectos de ley, como el de Emergencia Turística en la Provincia. Y ahora hicimos lo propio sobre un proyecto para centros comerciales a cielo abierto; una ley impositiva, de sellos, para parques industriales, trabajando en conjunto y siempre con propuestas. Es difícil, pero vamos a salir en conjunto de esta realidad que nunca antes vivimos, y que parece vino para quedarse”.
En cuanto a lo local. Indicó que “el Municipio respondió muy bien a las entidades. Hay una situación muy compleja, sin distinciones de perjuicios, y se pudo afrontar muy bien la situación. Colaboramos desde nuestro lugar, sobre todo en la parte comercial, firmamos convenios de participación y la cámara está en la Secretaría de Comercio. Nuestro esfuerzo siempre está presente, trabajando en conjunto, porque hoy las divisiones no deben existir”.

Actividades con la vista puesta en el proyecto de Interrupción Voluntaria del Embarazo

Organizaciones feministas mantienen viva la lucha por el derecho a decidir

“Venimos trabajando sobre la legalización del aborto hace años. Sabemos que está próxima la presentación de un proyecto y estamos esperanzados en que esto se llegue no sólo a tratar sino a aprobar. Es muy importante la legalización ya que sabemos que el aborto clandestino existe, que es inseguro y que miles de mujeres y femeneidades atraviesan en soledad decisiones que tienen que ver con la interrupción del embarazo”, afirmó la referente de Mujeres de la Matria Latinoamericana (MUMALA) y concejal mandato cumplido Mónica López. Lo hizo al cabo de la actividad del pasado domingo 15 de noviembre en el Paseo de la Memoria, próximo a la estación de Hurlingham.
Durante el encuentro se desarrollaron charlas y debates acerca del Proyecto de Ley cuyo envío al Congreso el presidente Alberto Fernández tenía previsto anunciar al cierre de esta edición.
Con este relevante dato como noticia más concreta, los colectivos que impulsan el aborto seguro, legal y gratuito, mantienen vivo el reclamo. “En todo este tiempo transitado nos encontramos con muchas organizaciones, entidades médicas por el derecho a decidir que nos acompañan y que hoy viabilizan y acompañan el derecho de las mujeres a tomar esta decisión. Creemos que el aborto debe ser legal, seguro y gratuito, pero para eso también debe haber Educación Sexual Integral y métodos anticonceptivos –sostuvo López-. Es muy importante el tema de la ESI, algo de lo que se habla mucho pero se practica poco. Esperamos que las nuevas generaciones de docentes puedan tener la suficiente capacitación y materiales como para llevarla adelante pero ante todo queremos que todas las personas desde su infancia puedan aprender sobre cuáles son los métodos que les convienen, cómo cuidar sus cuerpos desde las niñeces, y poder tomar decisiones para no llegar a un embarazo”.

El proyecto en el Congreso
En relación al proyecto de Ley que deberá analizar nuevamente el Congreso de la Nación (tras el rechazo de la Cámara de Senadores que en 2018 frustró la iniciativa que anteriormente había aprobado Diputados), la referente feminista señaló que “las expectativas son las mejores, como siempre. Sobre todo porque creemos que los legisladores deben aprender que somos las mujeres y los cuerpos femeninos quienes sufren el aborto y que es una realidad. No se puede cubrir con un dedo, con un discurso retrógrado, lo que existe y existió, porque nuestras madres abortaron, nuestras abuelas lo hicieron, con distintos métodos, en el silencio más absoluto, pero lo hicieron. Queremos salir de una etapa de oscurantismo y creemos que la mejor solución sería que el Estado acompañara a quienes toman la decisión personalísima de abortar. Interrumpir un embarazo. La ley no implica la obligación y no entendemos por qué hay personas que nos niegan los derechos a quienes sí queremos decidir sobre gestar o no hacerlo”.
Desde el Gobierno Nacional se anticipó que el proyecto de interrupción voluntaria del embarazo se enviará junto con el proyecto de los llamados “mil días”, un plan de atención y acompañamiento de la maternidad y de los primeros tres años de vida del recién nacido. “El tomar la decisión de no continuar con un embarazo no sólo tiene que ver con una cuestión económica. Algunos confunden las cosas y no por el sólo hecho de ser mujeres tenemos que parir. Las mujeres tenemos el derecho a decidir cuando queremos o no ser madres. Muchas mujeres hoy no quieren ser madres. Y es absolutamente respetable. No tiene que ver solamente por una ayuda económica sino también por el desarrollo de cada una de las personas y por le etapa en la que se encuentra”, consideró López.
Finalmente, se mostró “optimista” en relación a la suerte que puede correr la iniciativa en el Parlamento. Hoy, los números previos entre aquellos que apoyarían y quienes no el proyecto aparecen muy ajustados, con la Cámara Alta y su representación de gobernadores que rechazan de plano cualquier debate sobre la IVE como el principal obstáculo. No obstante, la dirigente mantiene las esperanzas: “Hace años salíamos solas a hablar con los vecinos y vecinas, con una sociedad distinta, sobre la legalización del aborto. Hoy nos movilizamos mujeres y tantas identidades disidentes de tal manera que nadie puede negar esa presencia ni esa lucha para la aprobación del proyecto. Y es un avance que tiene que ver fundamentalmente con la Educación Sexual Integral, porque no es sólo el aborto sino saber cómo nos cuidamos las mujeres, poner sobre la mesa una serie de cuestiones que siempre quedaron ligadas al ámbito privado y necesitamos avanzar mucho más en el cuidado para poder decidir, y eso nos abre un camino distinto, el que venimos transitando hace muchos años”.

El Director de Fiscalización trazó un panorama sobre la nueva normalidad en el distrito
“La pandemia nos impone una dinámica de todos los días”

“Es difícil establecer en un porcentaje cuánto de las actividades de Hurlingham se volvieron a desarrollar, en esta nueva normalidad. Lo que sí está claro es que seguimos trabajando con las nuevas actividades, con las ya habilitadas y los nuevos protocolos. Es una dinámica de todos los días, con demandas de todos los sectores y cuidando la cuestión sanitaria que, obviamente, es lo más preocupante”, aseguró el Director General de Fiscalización, Control y Habilitaciones del Municipio, Javier Fernández.
En una entrevista con La Hora de Hurlingham, el funcionario explicó cómo se implementan las restricciones o autorizaciones que decide la Provincia. “Se nos informa de acuerdo a cómo venga la dinámica de la pandemia, en un momento fue semanalmente, luego cada quince días, el listado de las actividades que están permitidas de acuerdo a la fase que atraviesa cada municipio. Como parte de los distritos del Conurbano estamos en Fase 3 y se van desarrollando nuevas actividades y protocolos en función de esa fase. También solicitamos por sistema a la Provincia por alguna actividad específica para que se evaluara si se podía desarrollar. Pero al margen de esos casos puntuales, en todo lo demás nos atenemos a las generalidades porque es la única manera de que todo el Conurbano pueda tener una misma dinámica y no actuemos en forma separada”, describió.
En cuanto a la recuperación de la actividad industrial y comercial, Fernández indicó que, en el primero de los casos, la reactivación es casi total desde hace meses, con la diferencia de aquellas empresas cuyos trabajadores utilizan el transporte público y las que deben garantizar los medios a sus empleados. Y que la implementación de los protocolos se da a través del diálogo con los distintos actores involucrados. “Eso se acuerda, de acuerdo a la envergadura de la empresa, directamente con la industria. Pero hay otras ramas en las que se habla con las cámaras o los gremios que participan de la actividad, porque es muy importante la predisposición que tenga el dueño o los propietarios en disponer los medios que se requieran para que su actividad se realice, como transporte, medios de bioseguridad, el respeto del distanciamiento. Pero tan o más importante es que los trabajadores entiendan los riesgos y también cumplan esos protocolos. Porque las industrias deben seguir funcionando, porque hay que cuidar esos puestos de trabajo”.

Las complejidades del comercio
En lo que se refiere a comercio, el abordaje fue más complejo, por las diferentes realidades que el sector presenta. Para ello “se debió trabajar por rubro. En un momento teníamos los comercios considerados esenciales abiertos, como los de alimentos, pero los demás no. Y a la vez teníamos abiertos los supermercados, que son superficies en las que se venden artículos que no son solamente los de primera necesidad. Y eso presentaba reclamos que no podía comprar en un centro comercial lo que sí podía adquirir en un supermarcado. La implementación de la venta por delivery dio una dinámica diferente y también abrió una puerta hacia los comerciantes para encontrar una vuelta en la modalidad virtual y, aun forzadamente, encontrar otro canal de comercialización”.
Respecto a las actividades recreativas y deportivas, el Director señaló que “hoy lo que nos permite la Provincia, y estamos implementando, son las actividades al aire libre. De esa manera volvieron algunas prácticas de deportes, no como el deporte en sí sino como el ejercicio y el entrenamiento físico en todos los lugares abiertos. Todas las instituciones que tengan estas condiciones cumplen el protocolo y adaptan sus espacios con las medidas de distanciamiento y con sus elementos personales cada uno. Eso nos dio muy buenos resultados. Por ahora venimos bien. La Provincia nos habilitó a otro tipo de actividades y en otros espacios y lo estamos implementando esta semana. Creemos que es algo posible porque si bien estamos atravesando un momento difícil de la pandemia, sabemos que es necesario que la gente tenga esparcimiento y recreación”.
Finalmente, Fernández dijo que se recibieron pedidos para la vuelta presencial a clases, demandas que se están evaluando. Si bien declaró que no existieron presentaciones formales, “si existe el diálogo, porque creemos que eso es una directiva provincial que tiene que en claro que esto es una necesidad. Y que tiene mucho énfasis en los chicos con terminalidad de nivel y aquellos a los que se pretende dar alguna revinculación con su espacio educativo. Tengo entendido que formalmente no hay una presentación pero si hay diálogos y entendemos la necesidad del sector. Si podemos rescatar algo de la pandemia es eso, que profundizamos el diálogo con quienes ya veníamos haciéndolo y pudimos generarlo con algunos actores con los que por distintas cuestiones no teníamos esa fluidez. Como lo hicimos, por ejemplo, con los sectores religiosos que volvieron a la actividad en espacios abiertos y encontraron en nosotros un diálogo recíproco, un vínculo de ida y vuelta que nos beneficia a todos”, sostuvo.

Los vecinos sacaron a la calle su reclamo contra el Aeropuerto de El Palomar

El domingo 11 de octubre, vecinos autoconvocados que se oponen al funcionamiento del Aeropuerto de El Palomar realizaron una caravana desde Hurlingham hasta la terminal aérea para hacer visible, una vez más, su protesta que ya lleva más de tres años.
La Hora de Hurlingham dialogó con Martín Aguirre, uno de los vecinos que se movilizó en el reclamo para evaluar la medida y para analizar el presente y el probable futuro de un aeropuerto que cambió la vida de la gente de nuestro distrito.
“Hicimos una caravana para darle visibilidad a nuestro reclamo, que ya lleva varios años, incluso es previo a la apertura del Aeropuerto. Lo hacemos un grupo de vecinos que nos autoconvocamos sin ninguna bandera política o partidaria. Lo que nos une es que vivimos debajo de las rutas aéreas y estamos sometidos a los vuelos rasantes de aerolíneas comerciales que desarrollan una frecuencia que estropea nuestra calidad de vida”. Así explicó la actividad del pasado 11 Aguirre, quien agregó que, pese a lo convocante del reclamo, hasta ahora no obtuvieron ninguna respuesta.
La caravana de protesta preservó todos los cuidados que el contexto de pandemia impone, “pero también buscamos no provocar perjuicio al resto de nuestros vecinos, como corte de calles”, de acuerdo a lo destacado por sus organizadores.
Pero, en paralelo a la movilización, ¿Cuáles son las novedades que tienen los vecinos respecto a esta lucha, ya de larga data? “Sabemos de la reunión que mantuvieron los intendentes Lucas Ghi, Juan Zabaleta, Diego Valenzuela y Alberto Descalzo con el ministro de Transporte, Mario Meoni. Y que en ella le pidieron por la continuidad del funcionamiento del Aeropuerto. En un momento la postura del intendente de Hurlingham, Juan Zabaleta, era la de defendernos. Ahora no sabemos con qué criterio cambió. Lo que sabemos que plantea Meoni es que no va a haber novedades, al menos en este contexto de pandemia. Hay que ver qué pasa en el futuro. No son buenas noticias, más teniendo en cuenta que hay fallos a nuestro favor y que hay otros condicionamientos que nos dan la razón. Ahora por qué se decide la continuidad, no sabría decirlo. No tenemos explicación”, relató Aguirre.
La pérdida de la calidad de vida es el hilo conductor de la mayoría de los testimonios de los vecinos que habitan los barrios que están debajo de la línea de la ruta aérea que utilizan los aviones, especialmente de las empresas low cost Jet Smart y Flybondi. “El ruido es la principal molestia, pero principalmente el peligro. Flybondi tiene una tasa de accidentes de las más altas que hay en América Latina. El 80 o 90 por ciento de los accidentes ocurren en instancias de aterrizaje o despegue, es decir, en las proximidades de la pista. Nos ponen en un peligro latente porque nuestros hijos van a escuelas sobre las que los aviones pasan a cerca de cuarenta metros. Y son aerolíneas que funcionan con pésimas condiciones técnicas y en proximidades muy riesgosas. Además esta actividad se ve reflejada en la calidad del aire como un perjuicio. La combustión de las turbinas del avión es mucho más peligrosa, por el tipo de combustible, que la de un auto. Y al estar siempre por la misma línea, termina afectando la calidad del aire que respiramos. Eso lo vemos también en cuanto a la cantidad de aves que disminuyó notablemente”, graficó Martin Aguirre.
El camino de los vecinos, que debieron acostumbrarse a dar esta batalla, los llevó a presentar notas ante, por ejemplo, el Concejo Deliberante de Hurlingham, donde, dicen, no recibieron respuestas. Ni un acuse de recibo. Pese a ello insisten en que su demanda sea escuchada y aseguraron que reiterarán los pedidos de reuniones con los intendentes Ghi y Zabaleta.

“No hay razones para que exista este aeropuerto”
“Si se analizaran las cosas de modo racional, ya tendríamos una respuesta favorable y el aeropuerto no tendría que funcionar. Porque, por la cantidad de pasajeros que hay en Buenos Aires, no hay necesidad de que haya tres aeropuertos en el AMBA. No hay una razón concreta para que haya un aeropuerto comercial en ese lugar. Y lo que hay en El Palomar son algunos parches, cosas con durlock y oficinas en contenedores. Es muy precario lo que hicieron. Incluso, si hay algún inconveniente técnico, el avión debe quedar en tierra porque no hay asistencia mecánica idónea, como en Aeroparque o Ezeiza. Meoni considera que hay que hacer una fuerte inversión que no sea una pérdida y se justifique invertir lo que haga falta que el lugar funcione como corresponde”.
Aguirre también aseguró que los vecinos que reclaman contra el aeropuerto no buscan que se pierdan fuentes de trabajo o a afectar derechos de los trabajadores de las aerolíneas mencionadas. “De ninguna manera queremos que alguien pierda su trabajo. Queremos dejar en claro eso. No queremos que una empresa deje de funcionar. Lo que queremos es reubicar. La gente que trabaja allí no son nuestros adversarios, entendemos su reclamo para seguir trabajando sin que eso sea peligroso o perjudicial para nadie”, remarcó.
Sí, en cambio, tomó distancia de los argumentos a favor de la terminal aérea que aseguran que su continuidad garantiza el desarrollo comercial y urbano de la zona en la que se encuentra emplazado. “En cuanto al desarrollo y los beneficios que trajo el aeropuerto, hay siete taxis más trabajando. No vemos ese desarrollo. Como parte de la caravana pasamos por los alrededores y no vemos grandes cambios en ese sentido. No hay más locales, ni más movimiento. No hubo una mejora sustancial”.
Finalmente, adelantó que tienen previsto repetir este tipo de reclamos callejeros. Y que insistirán en los pedidos de reunión con los municipios de la zona. “Intentan confundir y partidizar nuestro reclamo, por eso queremos seguir convocando a los vecinos. El domingo 11 fuimos 52 autos, una cantidad mayor a la que esperábamos y eso es muy positivo y sobre todo porque mucha otra gente también nos dio su apoyo. Y seguimos creyendo en que no hay otro camino que el diálogo y la visibilidad”, concluyó.

La violencia machista no se detiene
Durante 2020 se produjeron 74 femicidios en la provincia

Entre el 1 de enero y el 30 de agosto de este año se produjeron 74 asesinatos de mujeres en territorio bonaerense. Así lo comprobó el Registro de Femicidios de Buenos Aires del colectivo Mujeres de la Matria Latinoamericana (MUMALA), integrante de Barrios de Pie y elaborado a partir de los casos observados por medios de comunicación, tanto gráficos como digitales.
Las cifras se incrementan con 19 intentos de femicidio y nueve muertes de mujeres en etapa de investigación. A mediados de septiembre, ya superado el plazo del corte del 30 de agosto del registro, ya se habían producido cuatro casos más, lo que evidencia una problemática constante y en aumento.
Moreno es el distrito con mayor cantidad de casos, siete, seguido por La Plata, con cinco. Así, Buenos Aires aportó el 41 por ciento del total de los 181 femicidios ocurridos en todo el país en el mismo período.
Las condiciones que impone el Aislamiento Preventivo Social y Obligatorio, la llamada cuarentena, también produjeron un efecto todavía más perjudicial para las mujeres víctimas de la violencia machista, ya que se consumaron 53 femicidios desde el inicio de las restricciones de circulación a causa de la pandemia.
“El caso de la vivienda compartida agravó la situación de las mujeres víctimas de la violencia, porque casi la mitad, el 43 por ciento de los casos, se dio en el contexto del hogar”, explicó a La Hora de Hurlingham Analía Urretavizcaya, referente de MUMALA en la provincia.
“Un punto clave que se debe abordar con políticas profundas es el de la educación. La violencia machista va en aumento y deberíamos trabajar desde temprana edad en ese sentido. Si bien se dieron algunos avances en políticas públicas, lo cierto es que la realidad que vemos a diario nos indica que en muchos casos las mujeres ya ni siquiera quieren realizar la denuncia. El último corte del registro se realizó el 30 de agosto pasado. A mitad de septiembre ya los femicidios no eran 74 sino 78. Y de ese total, apenas el 13 por ciento había realizado denuncia previa”, agregó.
La falta de contención hacia las víctimas deja libradas a su suerte a muchas, demasiadas, mujeres. Y también a los hijos e hijas de esas mujeres, niños y niñas que ante la consumación de un caso quedan sin su madre y gran parte de su contexto familiar.
“Casi todos los días hay un femicidio, se produce uno cada 29 horas, lo que marca que estamos ante una problemática de violencia de género que atraviesa todos los niveles sociales, pero que repercute mayormente en los sectores de menores recursos, donde esas mujeres no pueden irse del hogar por falta de condiciones económicas, ya sea para poder sostenerse ellas y sus hijos, como para encontrar una vivienda”, detalló Urretavizcaya.
“Todos los meses publicamos el registro. Seguimos trabajando por la Ley de Emergencia Ni una Menos, que sigue tratamiento, como otras iniciativas sobre asuntos que se visibilizan pero que aun no encuentran respuesta esperando, lamentablemente, en el marco de la emergencia sanitaria que se vive y que posterga su”, sostuvo.

La tragedia de Once:
Habla el abogado de las víctimas
Según Leonardo Menghini : “Señalan al conductor como único responsable en base a un dato falso”

La difusión de las declaraciones de Marcos Córdoba, el conductor de la formación del Ferrocarril Sarmiento que el 22 de febrero de 2012 se estrelló contra la terminal de la estación Once, provocando 51 muertes y más de ochocientos heridos, busca señalar al motorman como el único responsable de la tragedia y deslindar la que corresponde a ex funcionarios y empresarios condenados en la causa.
Estas declaraciones se realizaron ante las peritos que intervienen en el pedido de Córdoba para acceder a la libertad condicional. Allí, el conductor señaló que “yo tengo responsabilidad, anulé el dispositivo, pero no lo hice a propósito, nunca imaginé que algo así podía ocurrir”. El dispositivo es el conocido como mecanismo de Hombre Muerto, que se acciona ante desmayo o muerte del conductor y que, en esos casos, mediante el freno de emergencia, detiene la formación. Pese a lo difundido, ese dispositivo no es en sí un freno. La causa y las pericias demostraron, en cambio, que los frenos correspondientes no respondieron o sí lo hicieron, pero de forma deficiente.
Además, las preguntas de las peritos María Dolores Carbia y Silvina Blanco no son pertinentes, ya que “nunca se le puede preguntar a un condenado por el hecho que fue juzgado. Está absolutamente vedado”, de acuerdo a lo señalado por la abogada de Córdoba, Valeria Corbacho.
El maquinista es uno de los condenados. La Cámara de Casación le fijó una pena de tres años y tres meses de prisión de cumplimiento efectivo, que cumple en Marcos Paz.
La Hora de Hurlingham entrevistó a Leonardo Menghini, abogado de familiares de víctimas de la tragedia.
“No sólo no hay nada nuevo en las declaraciones de Córdoba, sino que además son una violación del derecho a la privacidad del reo durante una pericia psicológica, en este caso por un pedido de libertad condicional”. Al igual que Corbacho, Menghini reiteró que las peritos no pueden interrogar al reo sobre las razones por las que está detenido, sobre el hecho por el cual fue condenado. Acá no sólo le hicieron una pregunta, sino siete sobre cosas que no son de su conocimiento, ni profesional ni de la causa, por lo cual alguien debe haber explicado o formulado las preguntas para que ellas se las hagan a Córdoba, con lo cual hay una irregularidad que ya fue denunciada ante la Presidencia de la Cámara Nacional de Casación”.
El abogado de la querella reiteró que “se supo desde el primer día de la pericia que el Mecanismo de Hombre Muerto había sido deshabilitado. Ahora lo hacen aparecer como un freno que Córdoba desactivó, lo que es una mentira enorme, porque no es un freno en sí”.
“Cortaron esa frase, pero en esa misma respuesta el conductor reconoce que lo desactivó, pero que aplicó el freno y éste no le respondió; que aplicó el freno de emergencia y no le respondió. Todas estas situaciones están probadas en la causa y forman parte de las responsabilidades de Córdoba y de todos los demás condenados. O sea que no sólo no desactivó el freno, porque el freno lo aplicó, y aplicó el freno de emergencia, por eso el tren desacelera e inclina su cabeza hacia abajo y se mete debajo de un parachoque. Allí se suceden una serie de sucesos, de hechos, que son los que definen la responsabilidad de los secretarios de Transporte y los empresarios de TBA y que tienen que ver con que una vez que el tren impacta con el parachoque, este debía ser neumático, para absorber la energía. En cambio, estaba fijo, entonces cuando el tren choca, la energía vuelve inmediatamente. Además, al chocar inclinado, producto del freno, eso genera diferencias de altura y el acaballamiento. La gente no muere por el choque sino por cómo responde la estructura del tren a ese choque”, detalló el abogado.
Para Menghini, “Córdoba tuvo una serie de negligencias que fueron merituadas por el Tribunal y que por eso le impuso condena. Ahora, la responsabilidad de la tragedia y de los muertos es de la gente de TBA que puso en circulación un tren, el Chapa 16, que ellos mismos tenían condenado al desguace, con innumerables falencias: no tenía el freno de guarda, tenía el freno de servicio totalmente degradado, sin frenar como corresponde, lo que ellos llamaban “freno largo”, y el freno de emergencia no respondía inmediatamente sino cuando podía. Qué pasó entonces? Cuando Córdoba aplica el freno de servicio y el tren no se detiene como debe, como está probado en el expediente, aplica el de emergencia y el tren se iba a detener en algún momento. Lamentablemente, antes de que eso ocurriera estaba el parachoques. Si en lugar de Once, esto hubiese pasado en Caballito, el tren hubiese seguido el recorrido unos doscientos metros más, en algún momento se hubiese detenido y no hubiésemos tenido que lamentar ninguna muerte. Fue una negligencia conductiva pero que en este caso no tuvo incidencia. El tren ingresó a la punta del andén a 26 kilómetros por hora y cuando impacta en el parachoques lo hace a 20 kilómetros por hora. Eso quiere decir que el tren desaceleró en 300 metros y lo hizo porque Córdoba aplicó los frenos. Es la prueba más clara de que Córdoba intentó dominar el tren y este no respondió”.
En aquella determinación, la causa estuvo envuelta en tensas polémicas con los peritos intervinientes. “Entre los muchos aciertos que tuvo en la instrucción de la causa el fallecido juez Claudio Bonadío uno es el de haber decidido que la pericia fuera colegiada, con tres peritos oficiales y después las partes ponían los suyos. De esos tres oficiales, se probó en el expediente, que dos trabajaron siguiendo las instrucciones de los peritos de parte. Ellos sostenían que el tren no había frenado, es decir que Córdoba no detuvo el tren. Y un perito logró demostrar que el tren desaceleró. No sólo lo dijo él, también el ex secretario Juan Pablo Schiavi con los datos del GPS. Después, con las filmaciones, el análisis del GPS, se comprobó que el tren desaceleró. Esos dos peritos oficiales, más cuatro peritos de parte fueron acusados de falso testimonio y hoy cuatro de ellos están procesados. Se probó lo que Córdoba siempre dijo, que intentó frenar el tren, pero no por sus dichos sino por las pericias técnicas, las únicas que pudieron ser demostradas. Por eso se toma en cuenta en el juicio la pericia minoritaria,la única que pudo ser probada”.
Por lo tanto, al contrario de lo que funcionarios condenados, sus abogados y parte de los medios sostuvieron, no se trató del número de peritos que coincidieran en una hipótesis sino en aquellos que pudieran probarla cabalmente.
Aquella acusación contra peritos oficiales y de parte se sustentó con el acceso a mails, propias confesiones y contradicciones. “En algún caso, los peritos oficiales no podían explicar lo que habían escrito en un papel, porque en realidad lo había escrito otra persona que era un perito de parte. Eso fue un trabajo muy extenso que no sólo fue el sustento del fallo para condenar a Córdoba de una manera menor, sino para toda la directiva de TBA, de los responsables de la línea, de mantenimiento, y también de los funcionarios. Y esto en relación además con otro delito por el que fueron condenados que es el de Administración Fraudulenta, porque lo que se logró comprobar es que el verdadero negocio, el vaciamiento del Estado y el desvío de la plata, tenía su razón de ser en la falta de mantenimiento y en la falta de control, es decir que ellos propiciaron las condiciones de la tragedia para robarse la plata. Córdoba está condenado sólo por el estrago, de una manera menor, pero los demás están condenados por dos delitos, el estrago y por haberse robado la plata de todos los argentinos”, detalló Menghini.
En relación a la aparición de estas declaraciones de Córdoba y su vínculo como responsable exclusivo de lo ocurrido, el abogado consideró que “puedo decir que hay una especie de victimización constante y búsqueda de no asumir las verdaderas responsabilidades, la de 51 muertes, de ochocientos heridos y de la mayor tragedia ferroviaria de la República Argentina. Pero también marca el poder que tienen de llegar a los medios los que están condenados por esto. También veo un ataque directo a quienes llevamos adelante el juicio y lo hacen a través de María Luján Rey –su hijo es una de las 51 víctimas- que hoy es diputada de la oposición. Pero creo que también hay un mensaje muy claro de persecución y presión a los jueces que intervinieron en Once y que, oh casualidad, son también los jueces que están en un juicio con la vicepresidenta. Lo de que Córdoba no quiso frenar el tren es una construcción hecha en base a un dato existente, que no es nuevo y que además es falso”.

Entrevista con Marco Caferra, secretario de Desarrollo Social de Hurlingham
El Municipio cuadriplicó la ayuda alimentaria durante la pandemia

Por Ubaldo Luna

El secretario de Desarrollo Social del Municipio de Hurlingham, Marco Caferra, informó que, durante los meses de pandemia, la comuna cuadriplicó la entrega de asistencia alimentaria a familias del distrito.
En una entrevista con La Hora de Hurlingham, el funcionario indicó que “tuvimos un crecimiento exponencial de la demanda de alimentos. Antes de la cuarentena teníamos relevadas en Desarrollo Social casi seis mil familias que en algún momento demandaban asistencia alimentaria. Eso implicaba que semanalmente se repartieran unos mil bolsones de mercadería. Esa demanda, con la cuarentena, se cuadriplicó. La demanda creció sobre todo en la primera parte de la cuarentena y en sectores que jamás se habían acercado a Desarrollo Social y que habitualmente no lo hacen. Personas que se sostenían con lo que ganaban cotidianamente y de repente se encontraron con que no lo podían hacer. En ese sentido, agilizamos el recorrido normal de asistencia para dar respuesta rápida a esa demanda”.
Esa asistencia que administra y provee el Municipio arriba desde Nación y Provincia, a través de mecanismos que el contexto obligó a ajustar rápidamente. “Esos recursos llegan de dos maneras: Por vía directa, o a través de convenios que el intendente fue firmando con un fondo rotativo que se da una vez por mes o cada dos meses”, explicó Caferra.
Desde allí sale la ayuda que también se orienta hacia merenderos o comedores, que en algunos casos pusieron en marcha instituciones barriales u organizaciones sociales. En este caso el funcionario detalló que “si bien muchos trabajan con donaciones, de todas formas tratamos de asistirlos, pero teniendo en cuenta un dato no menor y es que esos lugares no se conviertan en posibles focos de contagios. Cada merendero o comedor fue adaptando su metodología a la realidad, entonces algunos entregan bolsones, otros hacen vianda y la gente las retira. Pero tomamos esos cuidados porque existe ese riesgo y debemos medir las consecuencias y atender esa demanda, pero sin poner en riesgo la salud de los vecinos y vecinas”.

En prevención no todo es COVID
El pasado 22 de agosto, a través de una teleconferencia con el ministro de Desarrollo Social de la Nación, Daniel Arroyo, el intendente Juan Zabaleta recibió 500 kits de prevención de Bronquiolitis, una de las infecciones pulmonares que registra su pico a esta altura del año y que, al mismo tiempo, forma parte de aquellas afecciones que, aun en el contexto del COVID19, no deben descuidarse. En tal sentido, Caferra señaló que “venimos haciendo un trabajo fuerte en el área de Niñez. Obviamente, en Desarrollo Social el foco estuvo puesto en la asistencia alimentaria, pero también alrededor de esta situación surgieron urgencias y demandas a las que respondemos como todos los años. En época invernal uno de los problemas que se presentan, sobre todo con los niños menores de cuatro años es la Bronquiolitis. Junto al Ministerio de Desarrollo Social y la Secretaria de Niñez, Adolescencia y Familia, implementamos distintas líneas de trabajo para la prevención. Tenemos la decisión de no desatender todas aquellas problemáticas que de todas formas se presentan año a año a esta altura. Es el caso de la Bronquiolitis, los kits que entregamos contienen detergente, lavandina, toallitas húmedas, una cantidad de cosas que sirven en la cotidianeidad de esas familias que tienen niños pequeños, que no sólo sirven para prevenir esa enfermedad sino que también son herramientas contra el COVID”, sostuvo.
Este trabajo se desarrolla en articulación con la Secretaría de Salud Municipal. Desde allí se canalizan los recursos por varios frentes, “uno es la demanda que tenemos en asistencia crítica que es la habitual de vecinos y vecinas que acuden a Desarrollo Social por distintas temáticas. Por otro lado, los casos que tenemos registrados en Niñez, especialmente por el servicio local y Casa del Niño que, si bien como centro educativo complementario no viene funcionando como tal, sí ejerce una función de asistencia alimentaria a más de doscientos chicos que concurren habitualmente. Ahí repartimos una vez por semana un bolsón de alimentos por niño, no por familia, sino uno por niño y no deben acercarse hasta el lugar sino que con el mismo transporte escolar que los recogía hacemos el reparto. Y, finalmente, canalizamos estos kits de la Bronquiolitis a través de Salud en la Maternidad del Hospital y en las Salas de Atención”.
Respecto a las perspectivas en un Conurbano donde la situación por el COVID sigue siendo crítica, el secretario de Desarrollo Social afirmó que “sabemos que no decaerá la atención ni la demanda, porque una vez que esto pase tenemos en claro que nos espera un esfuerzo similar o mayor. Se viene un trabajo de largo plazo y cotidiano. Por suerte hay herramientas como la Tarjeta Alimentar de las que se distribuyeron cinco mil en el distrito, o el Ingreso Familiar de Emergencia (IFE) que tienen un impacto enorme en la vida de nuestros vecinos y vecinas”.

Entrevista con Jorge Tassara
La Defensoría del Pueblo de la Provincia reclama el quite de la concesión a Edesur

Por Ubaldo Luna

Jorge Tassara es concejal mandato cumplido y ex director de Tránsito de la Municipalidad de Hurlingham. Actualmente se desempeña como Director General de la Defensoría del Pueblo de la Provincia de Buenos Aires, que tiene como titular a Guido Lorenzino.

En una charla con La Hora de Hurlingham, Tassara explicó las razones que llevan a la Defensoría a reclamar el quite de la concesión a la empresa distribuidora de energía Edesur, que presta un cuestionado servicio en parte de la Ciudad de Buenos Aires y, especialmente, en el Conurbano sur.

Respecto a la situación y las demandas contra la firma distribuidora, Tassara consideró que “es un tema muy complejo desde hace varios años, que se acentuó desde 2016 a la fecha, luego del aumento en la tarifa del servicio. Eso la gente lo sigue sufriendo, porque paga diez veces más el servicio, pero continúa con los mismos problemas de cuando pagaba menos. Existe de parte de la empresa una falta de inversión y un servicio deficitario, por el que Edesur ya fue multada por más de 600 millones de pesos. Esto se agrava porque hablamos de un servicio público elemental para la vida cotidiana de la gente, por eso la Defensoría, a partir de las denuncias que venía recibiendo hizo hincapíe en esto a través del Defensor, Guido Lorenzino, y el secretario del área, Gastón Arias, quienes se pusieron al hombro este tema y empezaron a trabajar en forma conjunta junto a los intendentes de la región para realizar algunos reclamos que ya son moneda corriente ante el Ente Nacional de Regulación de la Energía”.

La demanda del Defensor Lorenzino se hizo pública el 22 de julio último, a instancias de lo propuesto por los jefes comunales, entre los que hay predominio del Frente de Todos, como los casos de Mayra Mendoza (Quilmes), Martín Insaurralde (Lomas de Zamora), Fernando Gray (Esteban Echeverría), Andrés Watson (Florencio Varela), Mariano Cascallares (Almirante Brown), Jorge Ferraresi (Avellaneda), Marisa Fassi (Cañuelas), Juan José Mussi (Berazategui), Blanca Cantero (Presidente Perón) y Nicolás Mantegazza (San Vicente), pero también se pronunció por la iniciativa el macrista Néstor Grindetti de Lanús. Del área de concesión de Edesur, sólo no se pronunció aun Ezeiza, conducido por Alejandro Granados.

“La recomendación de la Defensoría es la quita de la concesión a la empresa. Estamos yendo hacia eso junto a algunos legisladores. Creemos que se va a llega a buen puerto en ese sentido, porque la falta de inversión es muy clara. De la misma forma, seguimos muy de cerca y también estamos evaluando lo que ocurre con la otra concesionaria, Edenor, con la que si bien no existen tantos reclamos y se pudieron comprobar algunas inversiones en determinadas zonas, se siguen produciendo cortes, algunos como en Hurlingham que ha tenido barrios el mes pasado con cortes de cuatro o cinco días sin el servicio. Estamos recabando información para realizar un informe, similar al que se realizó con Edesur”, agregó Tassara.

Fiscalías especiales y Alcohol cero para el tránsito
En otro orden, el Director de la Defensoría adelantó que se sigue desarrollando el trabajo que pretende la creación de Fiscalías especializadas en temática de accidentes de tránsito. “Estamos trabajando en conjunto con organizaciones civiles, como Luchemos por la Vida, Madres del Dolor, Activas, para desarrollar iniciativas que tienen que ver con la seguridad vial. Hay diferentes proyectos que surgen de la Defensoría, quizás el más importante y de mayor relevancia es la de las Fiscalías Temáticas de Accidentes de tránsito, específicas para abordar esa problemática. Hoy esos casos son tratados por jueces que abordan distinto tipo de causas, sin recursos específicos a la problemática o la experiencia y relación con las asociaciones civiles que trabajan en la materia. Eso lleva a que muchas veces no se logre entender cabalmente todos los alcances y posibilidades se tienen ante un caso de esa naturaleza. Por eso, nos reunimos mensualmente con esas asociaciones civiles, lo seguimos haciendo de forma remota, y la Agencia Nacional de Seguridad Vial y el titular de los Juzgados de Faltas de la Provincia, para trabajar y hacer realidad el objetivo de las Fiscalías”.
En ese sentido, Tassara reiteró el pedido de la Defensoría del Pueblo de la Provincia de Buenos Aires para avanzar en la aplicación de una ley de alcohol cero para los conductores, como una alternativa ante la problemática generada por los graves siniestros viales vinculados al consumo de bebidas. “Seguimos impulsando la Ley de Alcohol Cero, que hasta ahora aprobaron sólo los distritos de General Pueyrredón y Hurlingham. Tenemos el acompañamiento para seguir dialogando y la colaboración de legisladores para que las fiscalías especiales y la Ley de Alcohol Cero se apliquen también a nivel nacional”, agregó.
“Todas las organizaciones civiles mantienen con la Defensoría una gran relación. Consideramos que son a ellos a quienes hay que escuchar con especial atención, más allá de los aportes técnicos”, concluyó.

Zabaleta se mostró esperanzado en retomar la actividad económica

El intendente analizó los pasos a seguir sobre el cierre de esta etapa

Por Ubaldo Luna

El intendente Juan Zabaleta indicó que Hurlingham es el distrito del Conurbano con la tasa más baja de letalidad por Covid 19. “Si bien es una foto que cambia día a día, hoy estamos con 758 contagios, con 55 de ellos ya dados de alta. El sistema sanitario, ya con el Hospital Modular incorporado al Papa Francisco, cuenta en ese centro de emergencia de la pandemia con 86 camas de las cuales 26 son de terapia intensiva con respirador. Estamos con 18 vecinos en internación leve, en buen estado de salud y sólo dos en terapia intensiva sin respirador, por alguna enfermedad de base que ameritan control”, indicó el jefe comunal.
En una entrevista por Zoom con La Hora de Hurlingham mantenida el pasado 13 de julio, el jefe comunal destacó el trabajo junto a la Provincia, pero especialmente los operativos locales de prevención, desarrollado por “más de cincuenta trabajadoras y trabajadores municipales, promotores de la salud, enfermeras, y personal médico, y que pusimos en marcha en La Juanita, San Damián, Atepam, Barrio Mitre, en el Plan Federal, en Barrio Roca 1 y 2, en Lasalle y en San Damián nuevamente”.
Respecto a los contagios registrados en una residencia geriátrica –revelados por este medio el pasado viernes 10- el intendente señaló que ocho de los adultos mayores se encuentran en el Hospital Modular. “Hasta hoy estaban en buen estado, estables, con la esperanza de que mejoren. Nuestra preocupación siempre estuvo en los hogares de ancianos. Más allá de lo intenso de los controles, llevados a cabo desde un área específica, diariamente, les exigimos a los directores médicos de todos los geriátricos que todos los días manden un informe y que antes de tomar una decisión nos la comuniquen. Pero la gran dificultad es el multitrabajo del personal, que lamentablemente se contagia y trasladan el contagio”.
Mientras se desarrollaba esta entrevista, se realizaba la reunión entre el gobernador Axel Kicillof y el mandatario porteño, Horacio Rodríguez Larreta, en la que se delineaban los pasos a seguir tras la vuelta a Fase 1 del asilamiento. “Extraoficialmente nos informaron que se va a ir viendo cuál fue el efecto de esta cuarentena en cuanto si se pudo amesetar los contagios en el Area Metropolitana y así tomar una decisión. También sabemos extraoficialmente que a partir del 17 hay que empezar a flexibilizar y, un término que me gusta más, a abrir a algunas de las actividades de la economía”, dijo Zabaleta, para quien debe haber –si las condiciones mejoran- un camino paulatino de apertura. Creemos que ese es el camino y ojalá la situación de contagios y sanitaria acompañe a que podamos tomar esa decisión”.

Herramientas para comercio e industria
Zabaleta reconoció las dificultades que el aislamiento provocó y puede generar aun en los sectores de industria y comercio, especialmente, por eso aseguró que “seguiremos acompañando a la producción local. Desde una ordenanza que aprobó el Concejo Deliberante por unanimidad y abrió un registro para eximir por Tasa de Seguridad e Higiene de abril y mayo y lo haremos también en junio y julio y lo que haga falta para los comercios no esenciales que no pudieron trabajar”.
En ese sentido agradeció el acompañamiento a esas iniciativas, tanto como a la aprobación de la Rendición de Cuentas, de los bloques de la oposición, liderados por los concejales Diego Benavídez y Juan Manuel Lorenzo, a quienes reconoció “su actitud democrática y de acompañamiento y de discusión que se dan en el Concejo. Creemos que la Argentina que viene tiene que ver con esto, con que hace 115 días que hay gente que está confinada y que necesita que la política le resuelva sus problemas. Y la mejor manera de resolverlos es entendiendo que hay cuatro o cinco temas que no deben tener discusión política, como la pelea contra la pandemia, la recuperación económica de la Argentina, el trabajo para cuidar a los vecinos en materia de seguridad. Y ahí encontré un acompañamiento de los concejales, por supuesto, con la articulación de Damián Selci, el presidente del Concejo Deliberante y con la presidenta de nuestro bloque, Carolina Castro”.

Respecto a la asistencia del Estado a los sectores golpeados por la crisis, el mandatario local esimó que “a veces se siente que no es mucho pero es ponerse al lado. Soy de los que creen que el Estado Nacional tiene que diseñar para aquellos que pusieron sus ahorros y toda su vida en un comercio y se fundieron. Ahí hay que estar, hay que ayudar, generar instancias de crédito para que puedan volver a funcionar. Voy a trabajar como representante del pueblo de Hurlingham para que todos aquellos que la pasaron mal y sufrieron, tengan las herramientas que tienen que tener”. Y en ese sentido recordó que cuarenta Pymes locales pagaron salarios con el ATP, 25 mil vecinos cobran el IFE y son más de seis mil quienes cuentan con la tarjeta alimentaria.
El intendente destacó que, aun en este contexto, el Municipio continuó con su trabajo en las distintas áreas, como Seguridad, Obras Públicas, recolección de residuos y en políticas de Género, “donde tuvimos más de trescientas denuncias y seguimos adelante con todo un sistema de protocolos, donde inclusive albergamos a madres con hijos en el Hogar Protegido para hacer frente a lo que es una catástrofe en ese sentido. Es más, esta semana seguiremos reforzando el sistema con un móvil específico, para visitar y para ir trabajando con cada una de las mujeres que sufren y necesitan asistencia”, sostuvo.
Para Zabaleta, todas esas políticas se sostuvieron porque “el 96 por ciento de los vecinos que usualmente pagan la tasa, que son el 60 por ciento de los vecinos de Hurlingham, pagó en el mes de mayo y se cayó solamente un cuatro por ciento la recaudación la Tasa de Servicios Generales. Eso para nosotros es motivador, un acompañamiento que queremos devolver en políticas públicas”.
Finalmente, señaló que a mediados de julio estaba previsto el inicio y la continuidad de tareas como en Bustamante, desde Villegas hasta Vergara; en la calle Güemes, la culminación de tres cuadras en Miranda, desde Uspallata hasta Tambo Nuevo y la firmad de un convenio para la construcción de un polideportivo en Villa Tesei. “Ahora arranca el Estado que a través de la obra pública tiene que generar empleo y que a la vez nos permite mejorar el Municipio”, aseguró.

“Para resguardo de la salud de los adultos mayores”

Fuentes del Municipio dieron su versión sobre el traslado de residentes de un hogar de ancianos
Por Ubaldo Luna

Tras el anticipo de La Hora de Hurlingham respecto al contagio de Covid 19 en el geriátrico La Nonna Katy, desde el Municipio de Hurlingham se indicó que tanto los testeos como la posterior derivación a centros hospitalarios obedeció a reclamos de sus familiares y realizado con el propósito de optimizar “el resguardo de la salud” de los 16 adultos mayores que dieron positivo tras los estudios llevados a cabo el martes pasado.
De acuerdo a voceros de la comuna, en el operativo participaron equipos multidisciplinarios locales junto a representantes del PAMI. Y explicaron que el horario en el que se realizó –entre el jueves y el viernes pasados, lo que generó malestar entre algunos familiares de los ancianos- obedeció “a la disponibilidad de todos los recursos, desde las ambulancias del Instituto y las obras sociales que brindan cobertura a algunos de los mayores, tanto como la de las camas de los centros de salud” a los que fueron derivados y que debían estar disponibles para recibirlos.
“Sabemos que lo ideal es hacerlo durante el día, pero este tipo de medidas se toman cuando están disponibles todos los medios. Y requieren de muchas horas de trabajo. Terminamos tarde porque en cuanto estuvieron dadas las condiciones lo pusimos en marcha, pero para que tengan una idea, en mayo, en el caso de la Residencia El Parque -el primer caso de contagios en un hogar local- trabajamos durante cerca de ocho horas”.
Se remarcó además que el funcionamiento de las residencias de adultos mayores es responsabilidad de la Unidad de Fiscalización Sanitaria del Ministerio de Salud de la Provincia y que el Municipio, por ejemplo, carece de potestad de clausura. “Sin embargo, la comuna desarrolla desde la creación de la Unidad Ejecutora, de la que toman parte las Secretarias de Gobierno y Salud, junto a distintas direcciones, un control exhaustivo e intensivo del funcionamiento de todas las residencias para adultos mayores, con partes diarios de cada establecimiento relacionados a los cuadro de situación que registra cada uno de ellos cotidianamente”.
“Es importante destacar que cada uno de los adultos mayores que continúe con el buen estado de salud general que mostraban al momento del traslado, luego de los controles y su evaluación, y se descarte la presencia de Covid 19, podrán retornar al Hogar, en el que se llevó a cabo un operativo intensivo de desinfección”, se agregó desde el Municipio.

Apoyo unánime a la modalidad y a la rescisión del contrato con la Sagrado Corazón
El Concejo comenzó a sesionar, a distancia

Por Ubaldo Luna

El presidente del Concejo Deliberante de Hurlingham, Damián Selci, se mostró “sumamente satisfecho” por la sesión a distancia que, por primera vez, implementó el cuerpo el martes 2 de junio en el marco de las restricciones que impone la cuarentena por la pandemia del COVID19.
“Estamos muy satisfechos con el resultado y con todo el proceso que la hizo posible. Hubo un trabajo de consenso con todos los bloques sobre la metodología a aplicar. Obviamente, el contexto afecta también a las actividades legislativas. Nosotros nos fuimos amparando en el funcionamiento de las cámaras a nivel provincial y nacional. Una vez que la vicepresidenta de la Nación y titular del Senado, Cristina Fernández, hubiera pedido a la Corte Suprema de Justicia un pronunciamiento respecto a la validez de las sesiones remotas y ésta respondiera que no le correspondía entrometerse en el funcionamiento de otro poder, eso habilitó, consideramos, la realización de este tipo de sesiones”, destacó el titular del HCD.
Hasta aquí, en la provincia, sólo Zárate, La Plata y Quilmes son antecedentes de sesiones a distancia. En otros municipios, como los vecinos Morón e Ituzaingó, los encuentros continúan presenciales, aunque con medidas de cuidado no exentas de polémica. En Morón, la concejal macrista Natalín Faravelli, denunció al presidente de ese Concejo, el massista Jorge Laviuzza, por no permitirle sesionar online debido a su embarazo.
En Hurlingham primó el acuerdo, destacado por el presidente Selci. “Teníamos el desafío de conseguir que técnicamente funcionara, por un lado. Pero además, los concejales deben comprometerse mucho en este tipo de sesiones, porque implica entre otras cosas cambiar hábitos de discusión y de debate. Por eso es valioso lo logrado, que todos los bloques, sus presidentes, no sólo alcanzaran el consenso para sesionara distancia con la Presidencia sino que lo dieran a conocer por los medios y redes sociales”, señaló.
“Además del compromiso institucional, hubo mucho compromiso político para sesionar. Primó una saludable voluntad de garantizar esta herramienta, sin la que dar cumplimiento a las sesiones se haría muy difícil. En las condiciones actuales, de no sesionar de manera remota estaríamos exponiendo a empleados y concejales a situaciones como las que se vivieron en otros Concejos. Para evitarlo llegamos a este consenso, con un protocolo que aprobamos ayer y nos habilita a sesionar de esta manera, en esta excepcionalidad que no contempla la Ley Orgánica de las Municipalidades”, continuó.
Tras agradecer también a los trabajadores del Concejo, Selci adelantó que mientras continúen las medidas de aislamiento, se seguirá sesionando de esa manera, incluso en los encuentros que pueden demandar una mecánica con mayor discusión entre oficialismo y oposición, como el postergado tratamiento de la Rendición de Cuentas de 2019.
Mientras, ayer se aprobó por unanimidad el “beneplácito” del cuerpo con la decisión tomada por las autoridades del PAMI y ejecutada por su subdirector ejecutivo del PAMI, el ex presidente del Concejo Martín Rodríguez, de terminar el contrato con la Clínica Sagrado Corazón. “Es una medida importante para la comunidad. La Clínica brindaba el peor servicio del Conurbano, con los peores indicadores, con escenas dantescas que confirmó la auditoría realizada. En mi opinión, la rescisión es un acto de salud pública. Sostener ese lugar iba en contra de los principios más básicos de atención a los pacientes. Hoy todos esos pacientes están siendo derivados a otros establecimientos, incluso en el Hospital Municipal”, apoyó. Y consideró que “esa iniciativa marcará un antes y un después. Y marca también una transición hasta tanto se encuentre otra prestataria que pueda absorber esa demanda con una calidad que nunca tuvo esa clínica. Algunos pueden considerar que tener una clínica cerca es mejor que tenerla lejos. Pero la Sagrado ya no era una clínica”.

Voces del consenso
La iniciativa para sesionar de modo remoto fue reconocida y acompañada por todos los bloques. Desde el oficialismo, su titular, Carolina Castro, expresó: “En sintonía con el camino que ha tomado el presidente Alberto Fernández, el gobernador Axel Kicillof y el intendente Juan Zabaleta de priorizar las vidas de nuestros compatriotas en el contexto de avance del Covid-19 en el mundo, debemos ser consecuentes y priorizar la salud y la vida por sobre todas las cosas”. Y agregó: “Esta decisión histórica tiene el objetivo de garantizar la representación de los ciudadanos y las ciudadanas de Hurlingham a través de sus concejales mientras dure la cuarentena”.
Castro destacó el “Beneplácito” con el que se respaldó la decisión de PAMI de rescindir el contrato con la Clínica Sagrado Corazón, “un hecho histórico que pone fin al maltrato y la desidia a la que estaban sometidos los afiliados y las afiliadas de Hurlingham”.
Desde el bloque de Juntos por el Cambio, en tanto, su presidente Juan Manuel Lorenzo sostuvo que “celebramos este acuerdo que nos permite trabajar de forma remota. Con empleados y presidencia y presidentes de bloque presentes en el recinto, pero con el objetivo de garantizar la parte sanitaria y no replicar episodios que se registraron en concejos de otros distritos de la provincia, con contagios entre concejales y empleados”.
Lorenzo celebró como “histórica” la modificación del reglamento del Concejo “para garantizar la presencia de todos y la diversidad de voces. Trabajamos cada secretario y cada concejal con las herramientas disponibles y creemos que fue muy importante para abordar los temas que la sociedad de Hurlingham requiere, en este contexto”.
Finalmente, desde el monobloque de la Unión Cívica Radical, el concejal Diego Benavídez expresó que “la experiencia superó las expectativas que teníamos. Es cumplir con un pedido que veníamos formulando a las autoridades del Municipio y del propio Concejo Deliberante porque, más allá de la pandemia, había que seguir trabajando, sesionar y hacer que las instituciones democráticas estén a la altura para brindar respuestas a los vecinos”.
Respecto al acompañamiento que el cuerpo brindó a la rescisión del contrato de PAMI con la Clínica Sagrado Corazón, Benavídez sostuvo que “todos sabemos que hay momentos en los que, especialmente, la política debe ponerse los pantalones largos. Todos los que vivimos en Hurlingham sabemos de la larga y mala historia de esta clínica con los vecinos y su mala atención”. Sin embargo, consideró que la medida “debería complementarse con lugares de atención en lo local para que los afiliados no deban trasladarse a otros distritos. Lo que nos indican desde PAMI es que los pacientes serán derivados a otros prestadores, como el Hospital de Hurlingham o los consultorios de Bomberos. Este último caso así como el aumento en el número de médicos de cabecera son dos realizaciones de la gestión de PAMI local pasada, a cargo de Sebastián Palacio. Ojalá esta gestión pueda dar esas respuestas que requieren de modo urgente jubilados y jubiladas”.

“La situación, para muchos, es casi insostenible “
Favio Gadea, Secretario de Industria de ACIPH y los efectos de la cuarentena en la actividad local

Por Ubaldo Luna

Favio Gadea es actualmente Secretario de Industria de la Asociación de Comerciantes, Industriales y Profesionales de Hurlingham (ACIPH), y uno de sus principales referentes.
Como en todo el país, los efectos de la pandemia y las sucesivas medidas de restricción producto del Aislamiento Social Preventivo y Obligatorio ocasionaron un severo daño a las actividades productivas, comerciales y profesionales del distrito.
La Hora de Hurlingham dialogó con el representante de la Cámara del distrito para conocer de primera mano el impacto que el COVID 19 produjo en lo local así como las herramientas de las que se dispone para superar el presente y proyectar, junto al Estado Municipal, un futuro que plantea no pocos e incontables desafíos.
-¿Se puede medir desde ya el impacto de la pandemia y la cuarentena sobre la actividad productiva de Hurlingham?
-Fue y es grave ese impacto. La actividad, especialmente en el comercio, es muy limitada. En otras actividades, recién a comienzos de junio se permitieron formalmente algunas de ellas, las colegiadas, profesionales. Desde ACIPH hicimos las presentaciones pertinentes ante la Municipalidad para darle formalidad a los pedidos y retorno de actividades, porque para muchos la situación es casi insostenible, se sigue con la situación de no tener pagos, afrontar sueldos, los aguinaldos. Es una situación que la pasamos todos, es un problema transversal para los actores privados.
-¿Mantuvieron encuentros con el Municipio para trazar estrategias en conjunto?
-Por supuesto, realizamos presentaciones con nuestras iniciativas y siempre mantuvimos y tenemos un muy buen diálogo, para hablar sobre las flexibilizaciones de actividades, por ejemplo. También realizamos presentaciones sobre las contribuciones municipales y formalmente mediante una nota dirigida al intendente a través de su secretario de Gobierno. Y de acuerdo a las noticias que tenemos eso está al tratamiento del Concejo Deliberante, porque se trata de un pedido que afecta a las arcas municipales. Sabemos que la gente en muchos casos dejó de pagar o lo está haciendo con pagos mínimos. Por eso estamos viendo hasta qué punto el Municipio contempla nuestra situación que no se trata de gente que no quiere pagar sino que todo eso es producto de una actividad paralizada en un setenta por ciento.
-¿Qué recepción encontraron por parte del intentente Juan Zabaleta?
- La verdad es que estamos muy agradecidos a la compresión que las autoridades municipales mostraron ante nuestra situación. Siempre respondieron a nuestras propuestas y se acercaron para escucharnos, lo que no nos sorprende porque tenemos muy buena relación con el intendente y sus funcionarios. Sabemos que es difícil, pero esperamos que salgamos fortalecidos de esta situación. Que esta unidad que demostramos no esté afectada por otro tipo de intereses.
-Nación, especialmente, pero también Provincia, dispusieron de herramientas de asistencia para sectores empresarios y de la producción. ¿Pudieron acceder a ellas?
- De los contactos con nuestros integrantes, se hicieron solicitudes con respuestas satisfactorias desde el Estado Nacional con los recursos Asistencia al Trabajo y la Producción (ATP), así como la ayuda a monotributistas. Muchas de esas respuestas fueron positivas, reitero, pero todavía hay sectores que no accedieron a esos beneficios o facilidades. Por otra parte, ACIPH, como cámara de base tenemos representación de una cámara intermedia que es la Federación Económica de la Provincia de Buenos Aires (FEBA) y también estamos asociados a la Asociación de Industriales de Buenos Aires (ADIBA). Desde esos ámbitos tenemos permanente comunicación y en la Provincia también está funcionando la ayuda, especialmente en lo que a nosotros concierne que son las pequeñas y medianas empresas.

El Hospital Modular de Emergencias

Por Ubaldo Luna

El intendente de Hurlingham, Juan Zabaleta, confirmó lo anticipado a La Hora la semana pasada y aseguró que desde la semana próxima, el lunes 11, el Hospital Modular de Emergencia que se construye en un predio lindero al Hospital de Emergencias Papa Francisco (la ex UPA), ya estará en funcionamiento.
El centro de salud ubicado en Veragua y Aristizábal, en el Barrio Mitre de Villa Tesei, comenzó a construirse el pasado 9 de abril y desde el lunes 4 de mayo empezó a recibir el equipamiento necesario para su apertura.
“La cuarentena sirvió también para reforzar nuestro sistema de salud. Este hospital nos va a permitir poder atender las demandas de los vecinas y vecinas de Hurlingham, que se lo merecen y a quienes vamos a cuidar siempre”, señaló en declaraciones periodísticas el intendente Zabaleta, quien agregó que arribaron camas y respiradores para que “la semana que viene el Hospital ya esté funcionando a pleno”.
“Los intendentes estamos trabajando para transmitir tranquilidad a los vecinos, para cuidarlos, y para contar con un sistema de salud que esté preparado, disponible y funcionando en condiciones. En ese sentido, el apoyo que recibimos a través de la decisión del presidente Alberto Fernández para construir estos hospitales es un salto importante en materia de salud pública, y mucho más en esta pelea que estamos dando todos los días contra el coronavirus”, agregó el jefe comunal de Hurlingham.

Aporte al sistema público de Salud

El Hospital Modular de Emergencias de Hurlingham es uno de los doce centros de estas características levantados para hacerle frente al avance del coronavirus con el aumento de la capacidad de atención médica. De ellos, nueve se encuentran en la Provincia de Buenos Aires: Hurlingham, Tres de Febrero, Florencio Varela, Quilmes, Moreno, Lomas de Zamora, Almirante Brown, General Rodríguez y Mar del Plata. Los restantes fueron construidos en Resistencia (Chaco), Gran Córdoba y Granadero Baigorria (Santa Fe).
A través de estas doce unidades y la apertura de los hospitales René Favaloro y Néstor Kirchner de La Matanza se estima que el sistema público de Salud sumará 1.200 camas de internación y terapia para su fortalecimiento.
Estos espacios están equipados con salas de atención primaria, guardia médica, shock room, laboratorios de análisis clínicos, consultorios y áreas de diagnósticos por imágenes, y se ubican en áreas de alta concentración geográfica, cerca de hospitales de referencia. El de Hurlingham contará con 24 camas de terapia intensiva de alta complejidad y 52 camas de internación equipadas con oxígeno. El Hospital Nacional Alejandro Posadas será su institución de referencia.

¿Cómo y dónde se atenderán los jubilados de Hurlingham?

Luego de la rescisión del PAMI con la Clínica Sagrado Corazón

Por Ubaldo Luna

Mientras junto a los municipios de San Martín, Tres de Febrero, San Miguel e Ituzaingó se elevó una propuesta común a la Provincia para la flexibilización de la cuarentena por el COVID 19, el Municipio de Hurlingham también se encuentra abocado a trazar un trabajo en conjunto con el PAMI para dar respuesta en lo local a los jubilados y pensionados que recibían atención médica en la Clínica Sagrado Corazón.
El contrato que vinculaba al organismo con el centro de salud fue rescindido el pasado 8 de mayo por las autoridades de la obra social que, de esa manera y unilateralmente, decidieron terminar el vínculo con una de las clínicas de peor reputación del sector.
“Estoy en la clínica Sagrado Corazón para anunciar que PAMI rescinde a partir de este momento su contrato con esta institución. Ahora estamos supervisando el traslado de los pacientes de nuestra obra social hacia otras clínicas. Ningún afiliado de PAMI volverá a atenderse aquí”, publicó en sus redes sociales su Subdirector Ejecutivo, el ex presidente del Concejo Deliberante, Martín Rodríguez. Lamentablemente, el hombre de La Cámpora no realizó declaraciones periodísticas y, pese a los intentos realizados por este medio, tampoco brindó detalles o respuestas a las muchas preguntas que quedaron por hacer. Si bien la medida es acorde a reclamos históricos por el mal funcionamiento de la Clínica, resta saber qué ocurrirá con la atención de jubilados y pensionados –especialmente en el caso de atención ambulatoria- que hasta aquí la tenían como prestadora o cómo se equilibrará la demanda de atención de la salud en una zona como Hurlingham con escasa o nula oferta en el sector sin incrementar más allá de las posibilidades a otro centros con atención de PAMI en la región. Eso, sin considerar que el traslado hacia clínicas distantes de localidades vecinas demandará un costo extra, en remis o transporte público, para los afiliados y sus familias.

Razones de peso
Los detalles a los por qué de la medida de las autoridades del PAMI son elocuentes. El propio Rodríguez recordó que en enero pasado se realizó una primera auditoria sobre Terapia Intensiva, Enfermería, Farmacia, Insumos, Internación y Laboratorio, entre otros índices. “La clínica mostró una tasa de cumplimiento de sólo 2,6 puntos sobre 10. Esta puntuación, totalmente insuficiente, fue la más baja entre todas las clínicas de la provincia de Buenos Aires en los últimos dos años”, reveló el funcionario.
Desde entonces PAMI decidió instalar en la Clínica un Centro Coordinador, con médicos, abogados y personal administrativo, para auditar su funcionamiento desde adentro y día a día. Los resultados de esa segunda auditoría ratificaron los datos de la primera y fueron determinantes: Falta de personal, carencia de insumos mínimos, higiene defectuosa, nula relación médico-paciente y extrema precarización laboral.
“En el contexto de la pandemia de Covid-19, este lugar puede convertirse además en un foco infeccioso. Así que decidimos cortar por lo sano. Hoy se termina el vínculo de PAMI con esta institución. Esto no repara todo el daño que la clínica ya hizo a muchas familias. Pero evita daños futuros”, celebró Rodríguez.

¿Rescisión o intervención?
Lamentablemente para los jubilados y sus familias, los centros de salud de la región que tienen convenio con PAMI no se caracterizan por la excelencia de su atención ni mucho menos. Aun sin llegar a los extremos de la Sagrado Corazón, las prestaciones son cuanto menos deficitarias. Y con ejemplos que preocupan, como el de la Clínica Los Cedros de San Justo –donde se produjo el primer fallecimiento de un vecino de Hurlingham por COVID 19- o la Clínica San Carlos de Escobar.
Este último caso -a diferencia de lo ocurrido hasta el momento en Hurlingham, donde el desarrollo de los acontecimientos parece haber tomado sin aviso a las autoridades municipales- se resolvió de otra forma. Una acción conjunta entre la Municipalidad y el PAMI determinó su intervención desde fines de abril pasado. Los pacientes fueron trasladados, se decidió el cierre preventivo para sanitizar íntegramente el edificio, se realizaron hisopados entre todo el personal de salud y mediante un convenio se resolvió que el centro de salud pasara a la órbita municipal.
Pese a que desde el Municipio se asegura que se trabaja con PAMI para ver de qué manera el sistema local de Salud puede recibir a la mayor cantidad de jubilados de Hurlingham, la celebrada rescisión del contrato parece enmarcarse más en una decisión per se del organismo que en un trabajo en conjunto y vinculado con el Gobierno del intendente Juan Zabaleta.
Un novel medio local, de indisimulable pertenencia al kirchnerismo, ilustró con testimonios favorables el apoyo a la medida del PAMI. Si bien se presenta la nota como testimonios de “representantes de la política local”, éstos se limitan mayoritariamente a representantes del kirchnerismo en el Concejo Deliberante o del peronismo en general, ya que se alega que desde Juntos por el Cambio se optó por no responder. Nada se explica de otras voces con presencia local como la izquierda o el radicalismo.
Así, a los entusiastas y casi idénticos apoyos desde el bloque K se sumaron los de autoridades del PJ local, algunos funcionarios del Ejecutivo, representantes de otros espacios partidarios, pero de origen justicialista, y referentes gremiales. Uno de ellos, el Secretario General del Sindicato de Trabajadores Municipales, Humberto “Nito” Bertinat, fue el único de la consulta en esbozar no ya la pregunta pero sí la preocupación del millón, cuando, después de reconocer la medida, dijo: “Me preocupa igual donde van a mandar a atenderse a los abuelos ahora”. Y reclamó: “Creo que debería informarse ya”.

Santi y su familia están en Boston a la espera de la cirugía

Por Ubaldo Luna

El pasado sábado 18 de abril, luego de una campaña solidaria de varios meses para recaudar los fondos necesarios, finalmente Santiago Herrera, el chiquito de Hurlingham de apenas dos años y padece una rara afección cardíaca, pudo viajar a Boston, Estados Unidos, donde será operado, se estima, a fines de mes.

Su caso nos llegó a todos, no sólo a nivel local. La infatigable y creativa tarea de sus padres, Nicolás y Daniela, y la de su familia en general encontró eco entre sus vecinos y amigos, pero también en miles de seres anónimos que sumaron su donación, su palabra de aliento y su cercanía a la campaña “Latiendo por Santi”, que se replicó desde los medios tradiciones hasta por todas y cada una de las redes sociales.
A esa campaña se sumaron por ejemplo y casi desde su inicio, jugadores y ex de los planteles profesionales de clubes como Independiente o Argentinos Juniors, que donaron camisetas y otros recuerdos para ser sorteados. Y entre esos gestos se destaca el del mismísimo Diego Maradona, que subió su apoyo a la iniciativa y donó una camiseta firmada que también se sorteó y brindó otro aporte para juntar el dinero necesario, que también como parte de los efectos no deseados de la cuarentena, en un momento se había estancado.
Otros le pusieron el cuerpo, sin más, como el caso del atleta amateur Dante Dib quien corrió en el fondo de su casa, el 10 de abril pasado, una maratón para visibilizar la campaña y el esfuerzo de la familia de Santi.

Antes de viajar, Nicolás y Daniela publicaron: “Las últimas horas se han desarrollado de manera vertiginosa. Por el delicado contexto actual, no hay vuelos comerciales hacia el exterior. Por intervención en conjunto de cancillería y la embajada, a quienes les agradecemos por haber contemplado lo excepcional de nuestra situación, salimos en el vuelo de las 11.30 con destino a Miami. De no viajar hoy, las posibilidades eran inciertas. Gracias eternas! Con la ayuda de ustedes llegamos hasta acá. Los abrazamos virtualmente y desde el corazón a todos".
Santiago Herrera cumplió dos años el pasado 16 de abril. Nació con síndrome de Shone , una compleja cardiopatía congénita que le causa obstrucciones del lado izquierdo del corazón . Con cuatro días de vida ya superó su primera cirugía de corazón por una estenosis (estrechamiento) en su válvula aórtica. A los cuatro meses fue sometido a un cateterismo y antes de cumplir un año enfrentó una operación a corazón abierto aunque esta intervención tampoco pudo resolver su problema.
Ante la falta de resultados efectivos y tras numerosas consultas, su familia se contactó con el Boston Chidren's Hospital , en Estados Unidos, un centro de referencia mundial en el tratamiento de los defectos cardíacos congénitos más raros y complejos. Allí le realizarán una reparación valvular que podría mejorar su calidad de vida.

“Si cuidamos la vida de los argentinos, vamos a recuperar la economía”

Por Ubaldo Luna

En una entrevista el jefe comunal no se admite como el interlocutor del presidente Alberto Fernández en el Conurbano. Asegura que la decisión de los intendentes es ser inflexibles con el cumplimiento de la cuarentena ante el COVID 19 y se para ante el debate entre salud o economía: “Un punto menos del Producto Bruto Interno no vale lo que una vida”.

- Hasta aquí Hurlingham informó de ocho casos de contagio de Coronavirus, los que fueron atendidos y se encuentran en recuperación. Es claro que la pandemia está por encima de las posibilidades de un Municipio. ¿Cuál es la asistencia que brinda el Estado Nacional en recursos médicos, de ayuda social y otras áreas?
- La asistencia del Estado Nacional tiene que ver con la construcción de doce hospitales modulares en el país, ocho en el Conurbano y uno en Hurlingham. También reforzar con la provisión de respiradores e insumos médicos. En ese sentido, el Hospital Posadas es cabecera en la región; y por otro lado todo lo relacionado con la política alimentaria. El Ministerio de Desarrollo Social decidió enviar fondos a los municipios para la atención alimentaria de las familias, comedores y merenderos. Eso hace que hace a que no haya ningún tipo de tensión social entre comillas porque hoy el abordaje, tanto social como sanitario, está contenido.

- Tras el caso del Ministerio de Desarrollo Social, ¿Tuvo el Municipio situaciones en las que sus proveedores, por la pandemia, pretendieran cobrar precios abusivos?
- Nunca nos movimos por arriba de los valores establecidos por los precios máximos que fijó el Gobierno Nacional. Todas las compras que realizó Hurlingham siempre estuvieron adecuadas a Precios Máximos de Referencia.

-Respecto al control de precios que se asignó a los municipios, ¿Cómo marcha esa tarea? ¿El distrito cuenta con los recursos para llevarla a cabo?
- Aumentamos la cantidad de inspectores, como parte de las acciones. El DNU que el presidente puso en marcha nos permite tener competencia, fundamentalmente en donde creo que está distorsión de precios, que es entre el distribuidor y el mayorista. Más allá de venir trabajando con el área de Defensa del Consumidor y con Fiscalización y Control, ahora venimos trabajando con los inspectores de la Secretaría de Comercio Interior y del Ministerio de la Producción de la Provincia de Buenos Aires allí donde consideramos que se da esa distorsión en los precios, para ordenar esa situación y que se cumpla el programa del Gobierno Nacional y la Ley de Abastecimiento, fundamentalmente.

- ¿Existen protocolos de acción para los trabajadores de la salud, del Municipio en general y ante, por ejemplo, los trabajadores que construyen el Hospital de emergencias?
-Sí, desde luego. Se cumple con todos los protocolos que establece el Comité de Emergencia Nacional, en uso de elementos como barbijos, de distancia y de higiene en las manos. Eso está todo cubierto y se puede ver en el trabajo constante de cada uno de los trabajadores, especialmente de aquellos que trabajan en el Hospital modular que decidió construir el Ministerio de Obras Públicas de la Nación. Ellos, los 35 empleados de la empresa que lleva adelante la obra, están alojados en el distrito de Hurlingham hasta que se termine la obra.

- ¿Cuándo se estima que estará en funcionamiento el nuevo hospital?
- Fines de abril, principios de mayo ya estará en marcha el hospital modular.

- ¿Qué otras acciones lleva adelante la Gestión, en relación al COVID 19 y ante otras problemáticas, como dengue o Gripe A?
- Primero decidimos que el centro de atención de la pandemia sea el Hospital de Emergencias Papa Francisco, la ex UPA, junto al hospital modular que se construye en el mismo lugar. Y que por otro lado, el San Bernardino siga siendo el hospital que alberga otro tipo de especialidades de las que se atienden los vecinos, como en especial la del Hospital materno infantil. Para eso, entre otras cosas, tenemos una cámara térmica instalada para determinar que las personas que arriban o dejan el centro de salud tienen fiebre. La gente se sigue enfermando de otras cosas, no sólo de Dengue o Gripe A, porque ahora arranca un proceso a partir de la estación del año de la bronquiolitis con los chicos, así que la centralidad de todas las atenciones, incluidos pediatras que es la más importante y que estaba en el Papa Francisco, se traslada todo al San Bernardino, por lo que tenemos en el sistema de Salud una organización y un ordenamiento bastante importante.

- El intendente de Morón, Lucas Ghi, dijo que el combate al virus debe darse "sin destruir el entramado social y económico". ¿Está de acuerdo con eso? ¿Cómo se hace?
- Fundamentalmente trabajando juntos. Está claro, y lo vemos todos los días, la Argentina, la Provincia y Hurlingham han sufrido una caída importante en todo lo que es el sistema de recaudación y es así por lo que provoca la cuarentena. Y vemos al mismo tiempo una asistencia del Gobierno Nacional en todos los estamentos, como es el aumento de la Asignación Universal, el bono para los jubilados, la tarjeta Alimentar que ya se había puesto en marcha o el Ingreso Familiar de Emergencia, que tendrá en Hurlingham casi 23 mil beneficiarios para el sector medio; para los trabajadores de las pequeñas y medianas empresas los créditos y la posibilidad de no pagar los aportes patronales y llevarlos para adelante. Hay asistencia del Gobierno Nacional para todos los sectores y está bien que sea así para cuidar la vida de los argentinos que, en definitiva, es la decisión del presidente.

-¿Está de acuerdo con que médicos cubanos se sumen al sistema de salud de la Provincia?
- Estoy de acuerdo con que se fortalezca el sistema médico, por supuesto, y bienvenidos sean todos aquellos que vengan a ser parte de la lucha contra el coronavirus.

-¿Es el interlocutor del presidente Alberto Fernández ante los intendentes?
- El presidente habla con todos los y las intendentes del Área Metropolitana. Sabe además que al Conurbano hay que prestarle atención porque ahí conviven catorce millones de personas y tenemos distintas situaciones sociales que atender. El presidente habla cotidianamente con todos los intendentes en función de las políticas a implementar, más que nada en el abordaje sanitario y de política social.

-¿Cómo afecta la pandemia el normal funcionamiento de las demás prestaciones del Municipio? ¿En cuánto se vio afectada la recaudación?
- La recaudación promedio cayó casi un sesenta por ciento, como en todos los municipios del Conurbano y está claro que se vieron afectadas algunas tareas, pero mantenemos todo el trabajo de higiene urbana, barrido, recolección de residuos, al igual que el mantenimiento de espacios públicos para que no queden descuidados, por supuesto el sistema de Salud a pleno y el de Seguridad vinculado al cumplimiento de la cuarentena y a que sigamos reforzando todas y cada de las áreas de control. Hurlingham tiene controles en todos los accesos y egresos para que se cumpla la cuarentena.

- Como hombre de territorio, ¿ve factible distender ciertas restricciones, flexibilizar la cuarentena en el Conurbano?
- La decisión de los intendentes del Conurbano es la de seguir siendo inflexibles con la cuarentena. Necesitamos cuidar a nuestra gente y que no haya tránsito urbano y nos parece la forma en la que catorce millones de habitantes tienen que cuidarse, especialmente a nuestros adultos mayores. Para ello contamos con programas de voluntarios que atienden a cada mayor que lo necesita para el apoyo alimentario, la vacunación, en Gripe o Neumonía, todo lo que tiene que ver con la higiene. Estamos yendo muy fuertemente por el cuidado de los adultos mayores desde un programa que implementamos desde la página web del Municipio que permite, entre otras cosas, contar con esos voluntarios para cuidar a esas personas mayores.

-¿Es optimista para lo que viene, tanto para el fin de la cuarentena como en lo que hace a la recuperación de la economía y otras actividades?
- Lo que me parece hoy es que hay que pensar en que la foto de la Argentina no puede ser la foto del mundo, donde en países con los que compartimos la misma idiosincrasia, como Italia o España, acumulan cajones en las puertas de los crematorios y no dan abasto. Lo importante es que el presidente Alberto Fernández tomó la decisión de cuidar la vida de los argentinos. Un punto menos del Producto Bruto Interno no vale lo que una vida, y ahí estamos. Y si cuidamos la vida de los argentinos sin dudas vamos a recuperar la economía.

El Comité de Seguimiento y Articulación del Municipio evalúa día a día la situación local frente al Coronavirus

Por Ubaldo Luna

Hasta el cierre de esta edición, Hurlingham no presentaba ningún caso sospechoso ni mucho menos confirmado de vecinos que hubieran contraído el COVID19. Sí, en cambio, se sancionó a dos locales comerciales: uno, por violar las restricciones establecidas por el Decreto Presidencial de “aislamiento social preventivo” o cuarentena; y el restante por no respetar la nómina de precios máximos establecidos por el Gobierno Nacional para los elementos de vital importancia para hacer frente a la pandemia del Coronavirus.
Así fue confirmado a La Hora de Hurligham desde el equipo del Gabinete ampliado del intendente Juan Zabaleta, desde donde también se desmintió un presunto caso de una vecina de William Morris, a quien se daba como internada en una clínica de la zona, pero por un caso de neumonía, de acuerdo a lo señalado desde el área de Salud municipal.
Las tareas de los equipos del Municipio abarcan, desde Seguridad, el seguimiento con personal en los domicilios de aquellas personas que, aun antes del decreto del Jefe de Estado, están obligadas a cumplir la cuarentena. A tal fin, se articuló con la Dirección Nacional de Migraciones y con las provincias para acceder a los listados de gente de Hurlingham que llegó al país en los últimos catorce días, como el caso de un crucero que arribó a Buenos Aires el jueves 19 de marzo con dos pasajeros domiciliados en Hurlingham a bordo, a quienes se supervisa el estricto cumplimiento del protocolo de cuarentena.
Desde el Municipio se remarcó la importancia de, ante cualquier duda, comunicarse con el 147, número que contacta al Centro Integral de Prevención que activa el protocolo de procedimiento. No obstante, se apela a la responsabilidad y prudencia para no realizar denuncias que no correspondan y que en algún caso pueden desbordar la demanda al servicio.

La atención municipal
En cuanto a la atención municipal, las áreas más sensibles e imprescindibles mantienen su cronograma habitual con refuerzos en Salud y Seguridad. Allí se trabajó, por un lado, en los dos hospitales y salas de atención, especialmente en la provisión de los insumos necesarios para abastecer al sistema. Se destinaron partidas presupuestarias extras para la compra de alcohol en gel, lavandina, guantes y barbijos. “Sí los proveedores habituales no alcanzan para lo que se necesita en este momento, se buscan nuevos proveedores o, cuando se pueda, compraremos los materiales para que alguna fábrica textil los elabore”, se indicó.
En seguridad, en tanto, se optimizan los esfuerzos para dar cumplimiento a las disposiciones establecidas en cuarentena y aislamiento social obligatorio, así como de la actividad comercial permitida.
En Desarrollo Social, por su parte, se realizan guardias de 8 a 12 horas enfocados en la asistencia alimentaria, fundamental en, al menos, un cuarenta por ciento de la población que está en la economía informal y vive al día o bien trabaja en changas, por cuenta propia. “Eso aumentará la demanda y estamos trabajando para enfrentarla en las tres sedes: Roca y Galeno, en Morris, Lángara al 500 de Mitre y la de Bradley y Pizzagalli en Villa Tesei, especialmente para asistencia alimentaria”, señalaron desde la Secretaría, desde donde también se informó que la semana pasada se terminó con la entrega de bolsones de mercadería para los alumnos del sistema público escolar.
En cuanto a las cuestiones administrativas, como vencimientos y diligencias, están suspendidas y ya fueron prorrogadas y para las que no hay atención. “La idea es reducir al mínimo la circulación de gente y personal para cuidado de todos”, se precisó.
Finalmente, con dos casos confirmados, otro frente que preocupa al Municipio es el Dseengue. Para ello desde Infraestructura Urbana se realizan tareas de desmalezamiento, corte de pasto, descacharreo y fumigación. “Queremos instar a la gente a cumplir con estas acciones para que no prolifere el mosquito”, se explicó
El Comité de Seguimiento y Articulación para reforzar y coordinar las acciones del Municipio de Hurlingham frente al COVID-19 se puso en marcha el pasado 16 de marzo para un trabajo en conjunto de diferentes acciones para un abordaje integral y coordinado y conseguir mayor eficacia en las medidas de prevención en la región.
Lo conforman las secretarías de Gobierno y Articulación Institucional, Salud Comunitaria, Educación y Deportes, Seguridad Ciudadana y Desarrollo Social; y las presidencias del Honorable Concejo Deliberante y del Consejo Escolar. Su tarea se suma a la que regionalmente puso en marcha Hurlingham junto a Ituzaingó y Morón.

El Posadas tiene su Dirección de Derechos Humanos, Género y Diversidad

Por Ubaldo Luna

Desde el 5 de marzo de este año, el Hospital Nacional Doctor Alejandro Posadas marcó un camino en el avance hacia el cumplimiento cabal de derechos que van más allá de la propia atención de la salud: es el primer centro hospitalario de la órbita nacional en contar con una Dirección de Derechos Humanos, Género y Diversidad.
La Hora de Hurlingham dialogó con Micaela Navill, responsable de la flamante área en el emblemático hospital.

-¿Cómo definís este nuevo desafío que representa poner en marcha la Dirección?
- Iniciamos una etapa muy importante. Con una gestión política que pudo leer la importancia de la lucha de las mujeres, y lo tradujo, por ejemplo, con la creación del Ministerio de la Mujer. Y que desde ese lugar se pueda accionar desde un hospital nacional y público, es algo que en verdad nos tiene muy emocionados y comprometidas.

- A la ya existente Dirección de Derechos Humanos se incorporan Diversidad y Género, dos demandas que hasta acá el Estado no había satisfecho como corresponde, ¿Qué representa esta decisión?
- Con la gestión del Director Interventor Alberto Maceira se amplía el área porque es un trabajo muy importante, que demandará tiempo y compromiso. Además de poner en marcha Diversidad, donde por ejemplo vamos a trabajar en un proyecto para la creación de un consultorio especializado, con personal capacitado en la temática. Sabemos que es un ámbito con demandas permanentes, por eso trabajaremos en la aplicación de la Ley Micaela –de capacitación obligatoria en género para todos los niveles de los distintos poderes del Estado- porque consideramos que todos y todas los trabajadores y trabajadoras del Hospital deben estar capacitados, desde aquellos que tienen el primer contacto con los pacientes a cada uno de los demás pasos para accionar los protocolos que cada caso requiera. Todo trabajo debe ser abordado desde una perspectiva de género.

- Por su entorno social, el Posadas juega un rol muy importante y que va más allá de lo sanitario.
- Eso es así. Y la propia historia lo confirma. Derechos Humanos y estas nuevas áreas son fundamentales para acercar más derechos a los pacientes, que se inician en su derecho a la salud pero, del mismo modo, ya abarcan otros ámbitos.

-¿Cómo harán para instalar las tareas que desarrollan, que la gente sepa que dispone de resguardo de esos derechos aquí en el hospital?
- Queremos que cada paciente que llega al hospital conozca del funcionamiento de esta dirección, que en tal sentido tiene un área de Promoción y Prevención, desde la que tenemos la idea de trabajar en difusión, desde folletos, redes, medios, para que todos sepan que tienen este espacio para tener una asistencia, una entrevista, orientación, tanto para el paciente como para la trabajadora y todos los colectivos y comunidades que comprende y visibiliza hoy la sociedad.

-¿Prevén tareas como jornadas, charlas o encuentros?
- Estamos pensando en conferencias mensuales, jornadas especialmente territoriales, trabajo en conjunto con los municipios. En ese sentido el primer municipio que nos invitó es el de Hurlingham en donde participamos de las actividades del 8 de marzo pasado.
- Ya se adelantó que se espera desarrollar la experiencia de esta Dirección en el Posadas en otros hospitales nacionales.
- La idea es volcar todo lo que podamos aportar desde este primer gran paso. Vamos a trabajar con otros hospitales, desde el Ministerio de Salud estamos en contacto directo para poder armar protocolos para llevar a cada hospital, con sus particularidades. La propuesta del Ministerio es que direcciones como éstas estén presentes en cada Hospital nacional.

- ¿Cuáles fueron las primera tareas que abordaron desde su asunción?
- Desde el comienzo de nuestra gestión ya abordamos algunas situaciones de las que el doctor Alberto Maceira ya nos puso al tanto. Trabajamos y abordamos esos casos con todo el equipo que forma parte de la Dirección. Pero también lo hacemos con el fin de llevar a un cambio cultural, que se requiere no sólo acá en el hospital sino en toda la sociedad. Y estamos preparadas y comprometidas con ese desafío de esta función. Nuestro objetivo es capacitar a todo el personal y dar continuidad a políticas ya implementadas, por ejemplo, en lo que hace al Sitio de Memoria del chalet, una historia que queremos continuar para su difusión y la conservación de este espacio.

El HCD tiene nuevo presidente

Por Ubaldo Luna

La asunción de Alberto Fenández como presidente de la Nación, y la consiguiente designación de funcionarios en la administración pública, derivó en movimientos de funcionarios de distintos ámbitos del Estado que pasaron a desempeñarse en otros cargos.
En ese sentido, Hurlingham aportará dos nombres, que si bien no son vecinos con arraigo en el distrito, sí desempeñaron cargos de relevancia en lo local y regional. Uno de ellos es el Rector de la Universidad Nacional de Hurlingham, Jaime Perczyk, flamante Secretario de Políticas Universitarias del Ministerio de Educación de la Nación. El otro es el hasta principios de diciembre presidente del Concejo Deliberante, Martín Rodríguez.
El hasta aquí referente local de La Cámpora se alejó del cuerpo para desempeñarse subdirector del PAMI, detrás de la diputada nacional y especialista en temas previsionales de la misma organización Luana Volnovich.
El pasado 4 de diciembre Rodríguez encabezó por última vez la sesión del Concejo Deliberante con su anterior conformación en una jornada que marcó, al mismo tiempo, su despedida de un distrito al que arribó para desarrollar trabajo político en 2013 y por el que, como un caso singular, fue candidato en cuatro años en tres oportunidades al mismo cargo: concejal.
Antes de presentar la renuncia a la Presidencia del cuerpo, dio a conocer una carta pública denominada “Un agrade-cimiento, un compromiso”. En ella señala que “Termina un gobierno de ajuste y empieza un gobierno de esperanza. Termina también un ciclo de trabajo en el Concejo Deliberante, del que ya hicimos un balance público”, en referencia a un video institucional y una publicación intensamente difundidos en Hurlingham.
En su carta, Rodríguez sostiene que “dejaré la presidencia del Concejo Deliberante para asumir nuevas respon-sabilidades.
El desafío urgente es poner a la Argentina de pie. Y con la misma convicción, fuerza y ganas con las que ejercí hasta hoy la presidencia, me toca aportar lo que aprendí con ustedes para colaborar con Alberto y Cristina desde una nueva responsabilidad.
La época que viene nos convoca a nuevos desafíos. Cambiarán las funciones, pero no las prioridades. Este es el compromiso que asumo con ustedes. Vamos a poner a la Argentina de pie y vamos a seguir construyendo, juntos, el futuro de Hurlingham”.
Su gestión fue destacada y reconocida, no sólo por sus ex compañeros de bloque sino también por distintos representantes de la oposición.

Todos con Selci.
La salida de Rodríguez fue sucedida el pasado 9 por la consagración por unanimidad de Damián Selci como presidente del Concejo Deliberante de Hurlingham, al cabo de la Sesión Preparatoria en la que el cuerpo recibió a los concejales que renovaron su mandato o bien resultaron electos tras los comicios de octubre pasado y que prestaron juramento en el encuentro.
“Hoy asumí como concejal del Frente de Todos de Hurlingham. Juré por Néstor, Cristina y la militancia. Quiero agradecer a los concejales por haberme votado para presidir el Concejo Deliberante de Hurlingham. Agradezco mucho al intendente Juan Zabaleta por el acompa-ñamiento”, destacó desde sus redes sociales el flamante funcionario.
En la jornada, se determinó, además, que la Vicepresidencia Primera será para la concejal de Juntos por el Cambio Florencia Montenegro, mientras que el sabatellista Adrián Eslaiman tendrá a su cargo la Vicepresidencia Segunda.
Mariana Guaymas será la Secretaria del cuerpo.
El marcado clima de paridad entre oficialismo y oposición tendrá una ligera variante con la creación del monobloque de la Unión Cívica Radical del concejal Diego Benavídez, quien hasta aquí había compartido bancada con el macrismo local.
La designación de Selci al frente del Concejo ratifica la continuidad de La Cámpora y otros espacios del kircherismo “puro” como fuerzas dominantes del recinto.
Junto a Selci, se sumaron al Concejo por el oficialismo Natacha Ghergo, Marcelo Fiori y María del Carmen Márquez, mientras que renovaron su banca Cecilia Sáenz y Fabrizio Acuña. Por la salida de Rodríguez, en tanto, asumió mandato Sebastián Gaona.
Mientras que Juntos por el Cambio renovó el mandato de Alfredo Carrasco y logró el ingreso de Anahí Galeano, Sebastián Palacio y Lucía Sívori.

Sigue latente el conflicto en la Clínica Sagrado Corazón.

Por Ubaldo Luna

La empresa incumplió los compromisos adquiridos ante el Ministerio de Trabajo
Las autoridades de la Clínica Sagrado Corazón de Hurlingham, principal prestataria del servicio de atención médica del PAMI en el distrito, siguen sin dar respuestas a los reclamos por despidos, salarios adeudados y condiciones de trabajo que realizan sus trabajadores.
Como lo informara como primicia La Hora de Hurlingham, la situación se remonta a varios meses de incumplimiento que derivó en protestas a comienzos de diciembre frente al centro de salud ubicado en la calle Ricchieri de Hurlingham y que terminó con 37 telegramas de despido.
Desde entonces, a la par que desarrollan actividades de protesta y visibilizan el conflicto, desde la Asociación de Trabajadores de la Sanidad Argentina (ATSA) Hurlingham se sigue paso a paso con todas las instancias de resolución en la sede del Ministerio de Trabajo. No obstante, las últimas noticias no son alentadoras: “El pasado viernes 13 de diciembre la empresa se comprometió mediante un acta acuerdo a pagar septiembre y octubre ante el Ministerio de Trabajo, pero no cumplió. Sólo dispuso pagar una cifra mucho menor, un tercio en promedio de lo adeudado y que, además, no comprendía a todos los trabajadores a los que se les adeudan haberes”, declaró a La Hora el delegado Leonel Aragón.
“Fuimos ese día al Ministerio para en realidad corroborar el pago, pero tampoco allí la empresa se presentó”, ante la cartera laboral.
Ante ese panorama, los trabajadores intensificaron las protestas en el establecimiento, con medidas intermitentes, cortes de calle, quema de gomas y manifestándose.
Los trabajadores en conflicto recibieron el respaldo del Municipio de Hurlingham a través de su secretario de Gobierno, Maximiliano Topino. “Los trabajadores fueron convocados por el Gobierno de Hurlingham que se puso a nuestra disposición para seguir adelante. Quieren destrabar el conflicto, pero la patronal sigue sin cumplir con el pago, no resuelve el tema de los despidos y ni siquiera comparece a las audiencias como la que, al cierre de esta edición, tenía fecha de 19 de diciembre a las 9.
Las protestas ante la Clínica comenzaron a principios de diciembre por la falta de pago de haberes desde septiembre, así como los bonos, en este caso desde agosto. La respuesta a las medidas de los trabajadores fueron 37 telegramas de despido, hasta aquí, la única y negativa señal que recibieron los empleados por parte de las autoridades y propietarios del centro de salud.

Walter Wallach, Vicerrector de la Universidad Nacional de Hurlingham
“Se había creado un clima de sospecha sobre las universidades públicas”

Por Ubaldo Luna

La UNAHUR sigue en crecimiento. A las nuevas obras se la suman seis mil nuevos ingresantes. Dialogamos con sus autoridades para conocer detalles de este desarrollo y los desafíos que implica.

-¿Qué representan para la historia de la Universidad estas nuevas obras inauguradas?
“Es una obra muy importante porque cierra de alguna manera la refuncionalización del sector de la vieja fábrica, del frente de la calle Origone. Incorpora ocho aulas, oficinas, baños, hall de ingreso, un laboratorio para Ingeniería Metalúrgica, un laboratorio para Ingeniería Eléctrica, un Auditorio y el ingreso parquizado al edificio Malvinas Argentinas que desde un comienzo se empezó a utilizar por parte de miles de estudiantes, docentes, no docentes, y que permite que pasemos más horas en la Universidad que es una manera de desarrollarnos y crecer, de aprender.
-¿Hasta qué punto, debido a la creciente demanda, estas obras son una necesidad?
Son una necesidad que corresponde aunque no termina por satisfacer la demanda y su incremento. Para ello vamos a tener que seguir trabajando y refuncionalizando sectores de la vieja fábrica que todavía no están habilitados para la docencia, la investigación, para las tareas propias de la universidad, pero que sí nos permite contar con sectores más importantes, habilitados, para poder hacer lo que hacemos con una matrícula que se incrementa año a año.
-¿A cuánto asciende esa matrícula?
Estamos transitando curso de capacitación que recibe a seis mil nuevos ingresantes con lo que a partir de marzo, cuando comience el primer cuatrimestre de clase, estaremos cercanos a los veinte mil estudiantes, cursando, efectivamente.
-¿Cuánto de simbólico entiende tiene el desarrollo de la UNAHUR en lo que fue una fábrica, ubicada a la vez en un barrio, en una ciudad de trabajadores, como lo es Villa Tesei?
Hay un símbolo muy fuerte que ejemplificamos cuando inauguramos el Edificio Malvinas Argentinas, a inicios del año pasado, que tiene que ver con que ese era el lugar donde se produjo el incendio de la fábrica y hoy entendemos que el acceso parquizado es el símbolo de algo que fue un baldío en todo este tiempo, incluso con la Universidad ya en funcionamiento, un sector donde no podíamos acceder, y hoy ver eso lleno de vida y eso es un hermoso símbolo. Mire, hay una actividad que realizo todas las mañanas y que es pararme en la esquina de Chuquisaca y Origone, antes de las 8 y ver en Vergara, cómo llegan los colectivos, llenos de pibes y pibas, y verlos caminar por Origone o por Chuquisaca hacia la Universidad, y ése también es un símbolo.
-¿Ante la creciente demanda, cuentan con posibilidades de seguir ampliando las instalaciones de la Universidad?
-Sí, contamos con espacio para seguir creciendo. Hay una parte muy importante de la fábrica que aun no fue refuncionalizada y puesta en valor. Con esta nueva obra completamos el frente de la Universidad, pero sobre la calle de atrás, sobre Mazzarello queda aun todo el corazón de la fábrica para reciclar y poner en valor. No es un problema de espacios, sí lo es de recursos porque obviamente las obras requieren dinero y esfuerzo y estamos confiados en que se den las condiciones hacia adelante como para poder seguir construyendo y seguir avanzado.
-¿Consideran más favorables en estos tiempos políticos esas condiciones?
- Indudablemente hay otro clima. Independientemente de la situación económica y de las posibilidades económicas que vaya a tener el Estado Nacional para acompañar este crecimiento. Todos sabemos que es un tiempo de dificultades y que no se da solamente en las universidades, ni mucho menos, pero consideramos que hay otro clima. Los últimos años desde el Ejecutivo Nacional se había creado un clima permanente de sospecha, de destrato y hasta de desprecio por lo que estas universidades representaban, con frases muy emblemáticas y simbólicas, cuestionado a las universidades por todos lados y hoy, en cambio, hay un Poder Ejecutivo que acompaña el desarrollo de las Universidades, que las entiende, que las comprende y ojalá eso pueda traducirse en la obtención de los recursos necesarios para seguir creciendo. Pero sin dudas hay un trabajo conjunto y una misma mirada sobre lo que representan esas universidades para el desarrollo de nuestro país.

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